Avaliação 3 Fábrica e Layout

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CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA 
CURSO: Engenharia de Produção 
TURMA: GPRO1009 
VISTO DO 
COORDENADOR 
PROVA TRAB. GRAU 
RUBRICA DO 
PROFESSOR 
DISCIPLINA: Projeto de Fábrica e Layout 
AVALIAÇÃO 
REFERENTE: 
A1 A2 A3 
PROFESSOR: Antônio Carlos Rodrigues dos Santos MATRÍCULA: Nº NA ATA: 
DATA: 29 de Junho de 2021 NOME DO ALUNO: 
 
LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO 
 
1. A elaboração da Avaliação 3 é individual; 
2. A entrega deverá ser até o dia 29 de junho de 2021 no ambiente Google Classroom; 
3. Lembre-se que esta Avaliação 3 vale 10 (dez) pontos. 
QUESTÃO 1 – (1,5 ponto) Arranjos físicos, segundo Slack (2009), são definidos como um processo de 
como os recursos transformadores são dispostos em relação uns aos outros a como as tarefas da operação 
serão alocados a esses recursos transformadores. Deve-se destacar quais vantagens há em se implantar um 
arranjo físico ideal: Segurança, extensão do fluxo, clareza do fluxo, conforto para os funcionários, 
coordenação gerencial, acessibilidade, uso do espaço e flexibilidade de longo prazo. De forma objetiva, 
quatro são os arranjos físicos: 
• Arranjo Físico Posicional; 
• Arranjo Físico Funcional; 
• Arranjo Físico Celular; e 
 • Arranjo Físico por Produto. 
Considerando o exposto, observa-se que o arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do 
processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto 
fabricado. 
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir. 
I - O custo unitário do produto é o menor dentre todos os arranjos físicos. 
II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. 
III - O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e 
equipamentos fixos e estáticos. 
IV - O arranjo físico posicional apresenta grande complexidade na programação dos recursos no tempo e 
organização logística do canteiro de obras. 
É verdadeiro APENAS o que se afirma em: 
 
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a. IV 
b. I e II 
c. II e III 
d. III 
Justificar a resposta. 
 
QUESTÃO 2 – (1,5 ponto) Com base em Slack, Brandon-Jones e Johnston (2015), qual afirmativa a 
seguir se refere ao arranjo físico funcional? 
a. É um arranjo físico em que os recursos ou processos similares estão localizados juntos, isto porque é 
conveniente agrupá-los ou porque a utilização dos recursos transformadores é melhorada. 
b. É um arranjo físico que envolve localizar os recursos produtivos transformadores segundo uma melhor 
conveniência dos recursos que estão sendo transformados. 
c. É um arranjo físico híbrido que combina elementos de alguns ou todos os tipos básicos de arranjo 
físico, ou usa tipos básicos de arranjo físico de forma “pura” em diferentes partes da operação. 
 d. É um arranjo físico de posição fixa, já que os recursos transformados não se movem entre os recursos 
transformadores. 
Justifique a resposta 
 
QUESTÃO 3 – (1,0 ponto) Complete a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 
(A) Micro Espaço 
( ) Acessibilidade a edificações,mobiliário, espaços e equipamentos 
urbanos para deficientes físicos. 
(B) Lei 8213/91, lei de cotas 
para Deficientes e Pessoas 
com Deficiência. 
( ) Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho. 
(C) NBR 9050 
( ) A empresa com mais de 100 e até 200 funcionários está obrigada a 
preencher 2% dos seus cargos com pessoas portadoras de deficiência. 
(D) NR 24 
( ) Neste nível determina-se a localização de máquinas, equipamentos e 
móveis. 
 
QUESTÃO 4 - (1,0 ponto) O planejamento sistemático e simplificado de layout é um método simples 
para pequenas áreas, universalmente aplicável a qualquer tipo de espaço e constituído por seis passos. 
Cite os seis passos que constituem o método. 
 
QUESTÃO 5 - (0,5 ponto) Os Níveis de Planejamento do Local são apresentados em cinco padrões de 
ambiente. Relacione estes cinco níveis. 
 
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QUESTÃO 6 – (0,5 ponto) UPE significa: 
a. Unidade de Política da Empresa. 
b. Uniformidade de Processos em Estudo. 
c. Unidade Padrão Específica. 
d. Unidade de Planejamento de Espaço. 
 
QUESTÃO 7 – (1,0 ponto) Marque a coluna da direita de acordo com a da esquerda, considerando as 
relações de Afinidades e os Valores de Escala. 
 
LETRAS AFINIDADE LETRAS ESCALA 
A ( ) Importante A ( ) N/A 
E ( ) Normal E ( ) Três 
I ( ) Sem importância I ( ) Zero 
O ( ) Distante O ( ) Dois 
U ( ) Absoluta U ( ) Um 
X ( ) Excepcional X ( ) Quatro 
 
QUESTÃO 8 – (1,0 ponto) Construa um esboço de diagrama para as relações das atividades, de acordo 
com as afinidades apresentadas a seguir. Considerar as relações de distâncias de acordo com o valor da 
afinidade. 
 
1 2 3 4 5 
1 Setor de Corte 
 
E E A O 
2 Usinagem Leve 
 
 A E I 
3 Usinagem Pesada 
 
 E U 
4 Montagem 
 
 X 
5 Escritório 
 
 
 
Questão 9 (1,0 pontos) Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a 
decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa. 
Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão de duração total de 12 meses. 
 
 
 
 
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Após elaborar a Curva S pode-se concluir que aproximadamente 95% do desembolso total do projeto 
será realizado até o final do mês. 
 
a. 6 
b. 7 
c. 8 
d. 9 
 
 
Justificar a resposta. 
 
 
Questão 10 (1,0 pontos) Coloque falso ou verdadeiro para a montagem de Layout de escritório e 
explique a sua resposta. 
( ) O espaço deve ser apropriado, tanto quanto possível, porém não há necessidade de uma perfeita 
sintonia com as pessoas e com a natureza do trabalho, devendo lembrar que a satisfação e o conforto do 
empregado pode ser fortemente influenciado pelo layout. 
 
( ) O estabelecimento de um fluxo irracional de trabalho num layout de escritório é de fundamental 
importância a fim de evitar a redundância de atividades e excessiva manipulação de papéis, peças e 
processos, bem como o deslocamento desnecessário de empregados e clientes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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