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1a Questão (Ref.: 202005629744) Dentro da seção de planejamento financeiro, o ponto de equilíbrio significa: Nenhuma das opções O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo). O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa empresa. As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro ou prejuízo. A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total ¿ receita sem descontar os impostos e outras baixas de contabilidade. 2a Questão (Ref.: 202005629726) Estratégias de negócio são: Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor. Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações multinacionais. Exercícios e técnicas de reflexão e de organização que facilitam a administração de um negócio. Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições financeiras. Nenhuma das opções anteriores. 3a Questão (Ref.: 202005629721) Sobre a experiência dos empreendedores no Brasil, é correto afirmar que: Nenhuma das opções anteriores O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso. As condições do mercado em relação aos clientes e à concorrência são os principais fatores que influenciam o sucesso de uma empresa. Sem o peso do governo e dos impostos, grande parte das empresas teriam sucesso. Uma ideia brilhante é o determinante principal do desempenho do empreendimento. 4a Questão (Ref.: 202005629808) Sobre a importância das equipes no processo inovador é correto dizer: Só há benefícios ao se trabalhar em equipe. Os talentos individuais são o principal fator de sucesso de uma inovação. A estratégia empresarial está interessada em descobrir quais combinações de equipe e ambientes de trabalho são mais favoráveis à inovação. As pesquisas sobre as características determinantes para inovação mostram que o trabalho em equipe tem se mostrado mais pouco produtivo. As equipes inovadoras têm profissionais de perfis parecidos. 5a Questão (Ref.: 202005629810) Uma equipe de alto desempenho tem como característica: O estabelecimento de objetivos amplos e flexíveis. Os líderes devem ser sempre eleitos pela equipe. Um líder eficaz deve impor respeito para evitar questionamentos improdutivos. Um líder eficaz deve ser sempre flexível. O entendimento comum sobre as vantagens que virão com o cumprimento de metas. 6a Questão (Ref.: 202005629812) Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. 7a Questão (Ref.: 202005629818) A coleta de informações pode ser divida em dados primários e secundários. Considerando essa classificação, podemos dizer que: A coleta de dados secundários demanda mais tempo, dedicação e dinheiro para coletar os dados que se necessita. A coleta de dados primários atende as necessidades do próprio entrevistador, de seu empreendimento. A coleta de dados primários vem de informações que já existem e estão disponíveis para o uso do pesquisador. As novas tecnologias de informação dificultaram a coleta de informação secundária mais disponível do que nunca. A coleta de dados secundários é uma atividade gratuita por princípio da lei de acesso à informação. 8a Questão (Ref.: 202005629825) Sobre as vantagens competitivas de uma empresa, é correto afirmar que: Uma empresa que possui vantagens competitivas dispõe de uma posição vulnerável junto ao mercado consumidor. É uma proposta de relacionamento entre a empresa e os concorrentes. Os consumidores já fazem suas escolhas de produto mesmo que a empresa não tenha uma vantagem comparativa definida. É o resultado da organização de informações sobre os consumidores e as empresas concorrentes. Uma empresa ganha vantagens competitivas à medida que consegue se diferenciar e se posicionar no mercado entregando mais valor a seus clientes. 9a Questão (Ref.: 202005629852) Sobre os investimentos de implantação, é correto dizer que: Investimentos fixos podem ser gastos com as burocracias de licenciamento. Investimentos pré-operacionais farão parte da vida operacional da empresa de forma não-temporária. Investimentos fixos podem ser despesas de treinamento de funcionários. Investimentos pré-operacionais podem ser a compra de móveis de escritório. A falta de capital de giro é muitas vezes a causa de problemas graves na empresa. 10a Questão (Ref.: 202005629855) Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias e grandes empresas. O Simples Nacional tem como objetivo aumentar a carga tributária das empresas. Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isenção a pequenas empresas. A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma grande empresa.
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