Estácio_ Alunos pdf-0301

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26/06/2021 Estácio: Alunos
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Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades
ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre metas e sobre um
conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
Orçamento empresarial
Gestão de competências;
Governança corporativa;
 Estratégia;
Competitividade;
Respondido em 27/04/2021 21:54:25
 
 
Explicação: Conceito definido por Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
 
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Verticalização de processos e controles.
Verticalização da operação em um caixa único.
 Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de
atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
Gestão de estoque.
Gestão do fluxo de caixa.
Respondido em 27/04/2021 21:56:49
 Questão1
 Questão2
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Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu
contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos
normativos.
Errado
 Certo
Respondido em 27/04/2021 21:58:56
 
As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
Custo Padrão; Custo Fixo;
 Custo Padrão; Orçamento;
Orçamento; Custo Variável;
 Orçamento; Custo Semivariável
Custo Direto; Orçamento;
Respondido em 27/04/2021 22:00:22
 
 
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para
produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É
o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e
 Questão3
 Questão4
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de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades
planejadas valorizadas a preços planejados.
 
No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que
fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos
estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
Temporal.
Indefinida.
Perfeita.
 Incorreta.
 Correta.
Respondido em 27/04/2021 22:01:24
 
 
Explicação:
Questão correta.
 
Qual o objetivo do processo de gestão:
c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional:
 Questão5
 Questão6
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 execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu
desempenho.
d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
Respondido em 27/04/2021 22:02:04
 
(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da
administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na
diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo
produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
 Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
 Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um
plano de marketing.
O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
Respondido em 27/04/2021 22:03:53
 
 
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano
de marketing.
 
 Questão7
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O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os
gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da
controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os
pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade,
e assinale a alternativa errada:
A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado
gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
 A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o
lucro como melhor medida
 A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor,
implicando em processo seletivo mais eficaz
Respondido em 27/04/2021 22:06:25
 
 
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os
gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da
controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos
básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a
medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como
melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não
apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de
responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor,
implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto
organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
 Questão8