Empreendedorismo Avaliação Final (Objetiva)

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Empreendedorismo - Avaliação Final (Objetiva)
	
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668375) ( peso.:3,00)
	Prova Objetiva:
	34249699
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	1.
	O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
	
	b) Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus suprimentos.
	
	c) Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
	
	d) O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
	 
	 
	2.
	Quando se vai abrir uma franquia, é necessário planejar as ações e pensar em todas as etapas. É preciso que a franquia, mesmo que seja um negócio já formatado, seja igualmente planejada. Para tanto, é preciso seguir pelo menos três passos. Sobre esses passos para se abrir uma franquia, analise as sentenças a seguir:
I- No primeiro passo, o empresário que almeja ser um franqueador deve refletir sobre o futuro do seu negócio para no mínimo nos próximos 2 anos.
II- No segundo passo, o empresário precisa fazer um estudo da viabilidade, com o objetivo de verificar se o negócio é viável à aplicação de um projeto de franquias, com possibilidades de expansão.
III- O terceiro passo envolve a avaliação financeira, com estudo de investimentos e retorno tanto da franqueadora como da franqueada.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) Somente a sentença III está correta.
	
	b) Somente a sentença I está correta.
	
	c) Somente a sentença II está correta.
	
	d) As sentenças II e III estão corretas.
	3.
	Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade. Com relação a esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade.
(    ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento.
(    ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) V - V - V.
	
	b) F - F - V.
	
	c) V - F - F.
	
	d) F - V - V.
	4.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
	
	a) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
	
	b) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
	
	c) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
	
	d) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
	5.
	A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
I- Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica, bem como a visão, a missão e os valores.
II- Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional.
III- Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
IV- Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
	
	b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	c) As sentenças III e IV estão corretas.
	
	d) As sentenças I e III estão corretas.
	6.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre a dimensão controle de recursos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	
	a) Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários.
	
	b) Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
	
	c) Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos necessários.
	
	d) Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
	7.
	A marca é vista como um sinal visualmente perceptível e que difere sua empresa de outras concorrentes. É a marca que garante ao proprietário uso exclusivo no território nacional em seu ramo de atividade econômica. Sobre a marca, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A busca prévia de marca não é obrigatória.
(    ) A marca pode ser conferida para um produto ou para um serviço.
(    ) O registro de marca vigora pelo prazo de vinte anos.
(    ) O registro da marca extingue-se somente pela expiração do prazo de vigência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) F - F - V - V.
	
	b) V - V - F - F.
	
	c) V - V - V - F.
	
	d) F - F - F - V.
	8.
	Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos.
II- Investidores anjos.
III- Programas do governo.
IV- Sebrae.
(    ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
(    ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar seu negócio.
(    ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
(    ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) III - IV - I - II.
	
	b) II - I - III - IV.
	
	c) IV - III - II - I.
	
	d) III - I - IV - II.
	9.
	A franquia,segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. A franquia traz a oportunidade de empreender com menor risco. Existem alguns tipos de franquias que são de marca e de negócio formado. Sobre a franquia, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BARON, Robert A. e SHANE Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.
	
	a) A franquia de negócio dá ao franqueado somente o benefício da associação da marca já conhecida e de confiança dos consumidores.
	
	b) A franquia de marca dá ao franqueado o direito de vender produtos específicos com o nome da marca registrada do franqueador.
	
	c) A franquia de negócios não oferece uma operação praticamente pronta, o franqueador não configura a empresa, não treina o franqueado para administrá-la, assim como não configura e ajuda a operá-la.
	
	d) A franquia de marca fornece ao franqueado um sistema empresarial completo, um nome com marca registrada, os produtos ou serviços a serem vendidos, e até mesmo os edifícios onde a empresa funcionará.
	10.
	A cultura, os valores e as normas das organizações empreendedoras diferem das organizações tradicionais. Sobre os valores e as normas das organizações empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- A organização empreendedora é hierárquica, com linhas de autoridade e de responsabilidade.
II- A organização empreendedora deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade.
III- A organização empreendedora possui uma estrutura organizacional plana, com várias redes, equipes, patrocinadores e mentores.
IV- A organização empreendedora estabelece um clima de confiança e discussão para facilitar as relações das visões e objetivos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças I e III estão corretas.
	
	b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
	
	c) As sentenças I e IV estão corretas.
	
	d) As sentenças I e II estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental.
FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014.
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
	
	a) Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
	
	b) Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
	
	c) Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de vida.
	
	d) Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
	12.
	(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) II e III.
	
	b) I.
	
	c) IV.
	
	d) I e III.
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