ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROVA

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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO AV 
 
 
EGT0007_AV_201907273001 (AG) 01/05/2021 18:55:38 (F) 
 
 
Avaliação: 
6,0 
Nota Partic.: Av. Parcial.: 
2,0 
Nota SIA: 
8,0 pts 
 
 
 
 
 
ENSINEME: ARRANJO FÍSICO DE INSTALAÇÕES PRODUTIVAS 
 
 
 1. Ref.: 4116434 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Dadas a Carta DE-PARA e as quantidades a serem produzidas dos produtos A, B e C, 
identifique as prioridades de proximidade dos Centros de Trabalho (CTs). 
 
 
 
 CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 6 
 CT 1 e CT2, CT2 e CT4 e CT3 e CT 5 
 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT 6 
 CT 1 e CT2, CT2 e CT3 e CT3 e CT4 
 
CT 2 e CT3 , CT3 e CT5 e CT4 e CT6 
 
 
 2. Ref.: 4119288 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No Modelo de Projeto de Layout proposto por Apple (1977) em seu livro Plant Layout and 
Material Handling ele propõe como como objetivo a organização dos relacionamentos entre: 
 
 Homens e máquinas. 
 Funcionários, métodos e processos de trabalho e fluxos de materiais e de informações. 
 Funcionários, comunidade e fornecedores. 
 Diretores e funcionários. 
 Clientes, fornecedores e funcionários. 
 
 
 3. Ref.: 4119275 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o 
posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos 
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transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por 
exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade. 
Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil 
contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de 
vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário? 
 
 Arranjo físico espacial. 
 Arranjo físico de posição fixa. 
 Arranjo físico celular. 
 
Arranjo físico funcional. 
 Arranjo físico de produto. 
 
 
 
 
ENSINEME: CONCEITOS E EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E 
OPERAÇÕES 
 
 
 
 4. Ref.: 3991612 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Os principais objetivos de desempenho da produção de bens e serviços são: 
 
 Qualidade, produtividade, inovação e sustentabilidade. 
 Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo. 
 Planejamento, execução, verificação e atuação. 
 Planejamento, organização, direção e controle. 
 Meio ambiente, segurança do trabalho, saúde ocupacional e 
responsabilidade social. 
 
 
 5. Ref.: 3991607 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras 
áreas, como: 
 
 Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
 Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e 
Controle de Meio Ambiente. 
 Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
 Diretoria, Gerências e Supervisões. 
 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de 
Emergência, Equipe de Auditores Internos e Associação de Moradores. 
 
 
 6. Ref.: 3991606 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Ser derivado da estratégia e alinhado às prioridades competitivas da 
operação, ser simples quanto ao entendimento 
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e à utilização, fornecer feedback de forma precisa e a 
tempo, estar relacionado a metas específicas, e ser relevante e claramente 
definido são exemplos de critérios: 
 
 Pelos quais a medida de desempenho deve passar para que seja 
considerada robusta e crível. 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado flexibilidade. 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado qualidade. 
 De possíveis disposições planejadas para os produtos ou serviços. 
 Para a percepção do objetivo de desempenho 
básico denominado rapidez. 
 
 
 7. Ref.: 3991608 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Assinale a alternativa que define, de maneira incorreta, uma das possíveis 
disposições planejadas para os produtos ou serviços: 
 
 Produto/serviço aceito sob concessão - quando a aprovação do 
produto/serviço é feita de forma rápida. 
 Produto/serviço reprovado - quando o produto/serviço não conforme 
deverá ser descartado. 
 Produto/serviço retrabalhado - quando o produto/serviço não conforme 
permite ser retrabalhado para alcançar as especificações definidas. 
 Produto/serviço aprovado - quando o produto/serviço atende às 
especificações definidas. 
 Produto/serviço reclassificado - quando o produto/serviço não 
conforme permite ser reclassificado para outra aplicação ou outro uso 
em um nível inferior de qualidade. 
 
 
 
 
ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZAÇÃO DE 
EMPRESAS 
 
 
 
 8. Ref.: 4122299 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda 
atual (D+0) é de 12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação 
Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação, prevendo uma 
demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa 
máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas 
necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)? 
 
 
360 m2 
 240 m2 
 120 m2 
 160 m2 
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 80 m2 
 
 
 9. Ref.: 4119309 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Com relação à evolução dos Clusters, analisando as seguintes afirmativas: 
1. O 2º estágio ocorre quando mais empresas começam a ser instaladas na região e 
começam a formar um pequeno grau de relacionamento entre elas. 
2. No 3º estágio as interligações entre as empresas se intensificam. 
3. No 4º estágio existe um elevado grau de relacionamento entre as empresas que 
formam o cluster. 
 Assinale a afirmativa VERDADEIRA: 
 
 
Apenas as afirmativas 2 e 3 estão corretas. 
 Apenas a afirmativa 2 está correta. 
 Todas as afirmativas estão corretas. 
 Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas. 
 Apenas a afirmativa 1 está correta. 
 
 
 10. Ref.: 4125258 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Três locais que podem receber a instalação de uma fábrica de válvulas possuem estruturas de 
custo mostradas na tabela a seguir, para um produto que se pretende vender a 80u.m. 
 
Local em potencial Custos Valor (u.m.) 
A 
Custo fixo/ano 100.000 
Mão de obra direta/peça 30 
Matéria-prima/peça 25 
B 
Custo fixo/ano 200.000 
Mão de obra direta/peça 20 
Matéria-prima/peça 20 
C 
Custo fixo/ano 400.000 
Mão de obra direta/peça 20 
Matéria-prima/peça 10 
Considerando as três opções de localização, a partir de que volume de peças a serem 
produzidas o local A deve ser o escolhido para receber a instalação da fábrica de válvulas? 
 
 20.000 
 6.667 
 4.000 
 8.000 
 
5.000 
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