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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1. Ref.: 701233 Pontos: 1,00 / 1,00 As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. 2. Ref.: 2974184 Pontos: 1,00 / 1,00 Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores críticos do negócio. Ao analisar a existência de mão de obra suficiente e preparada e a necessidade de treinamentos, qual fator ele está focando? Controle governamental Viabilidade de produção Vantagem competitiva da concorrência Investimento inicial e retorno Barreiras para novos ingressantes 3. Ref.: 2918239 Pontos: 1,00 / 1,00 Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: I- Variáveis demográficas e tecnológicas estão no macroambiente. II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente. III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente. Apenas a afirmativa I está correta Apenas a afirmativa III está correta. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 4. Ref.: 722703 Pontos: 1,00 / 1,00 Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa. controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. 5. Ref.: 234633 Pontos: 1,00 / 1,00 Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: Coordena o processo de tomada de decisão Cria relações de comando Identifica as relações funcionais Alinha os níveis hierárquicos Mostra a departamentalização por clientes 6. Ref.: 768456 Pontos: 1,00 / 1,00 Mercado é o mecanismo de troca de bens e serviços entre compradores e vendedores. A demanda é determinada pelos compradores e a oferta, pelos vendedores. Marque a opção correta que identifica os fatores que influenciam a demanda por determinados bens. Preço de venda, Preço de insumo e Renda. Preço, Renda e Gosto. Preço de bens relacionados, Gosto e Tecnologia. Gosto, Tecnologia e Preço de bens relacionados. Preço, Renda e Preço de insumos. 7. Ref.: 569676 Pontos: 1,00 / 1,00 Com a globalização mundial, é exigido das organizações mais competência em sua administração da produção, para que possam sobreviver no mercado. Com isso, as empresas precisam utilizar ou escolher o sistema de administração da produção adequado para sair em vantagem ou, pelo menos, em condições de participar dos desafios enfrentados no dia a dia do mercado. A essência de qualquer negócio é a criação de valor por meio da transformação de insumos em produtos e serviços. É o sistema de operações da empresa que faz a transformação e cria valor para os clientes e outras partes interessadas. Uma das principais tarefas na criação de uma empresa é a montagem de seu sistema de operações, que fornece os produtos e serviços concebidos pela função de Marketing e selecionados pelas decisões estratégicas. No mercado, quando uma empresa atinge essa excelência chamamos de: Vantagem competitiva Competição acirrada Sistema de operações Relacionamento Marketing de relacionamento 8. Ref.: 860807 Pontos: 1,00 / 1,00 A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos: risco, experiência e tecnologia. conhecimento, experiência e iniciativa. experiência, esforço mental e nível educacional. condições de trabalho, nível educacional e tecnologia conhecimentos, experiência e tecnologia. 9. Ref.: 3126378 Pontos: 1,00 / 1,00 Classifique os gastos da firma em despesa ou custo e assinale a alternativa que contenha a sequência correta. ( ) Matéria Prima ( ) Limpeza e conservação ( ) Aluguel de equipamentos ( ) Materiais de escritório ( ) Comissão de vendas Despesa, Despesa, Despesas, Despesas e Despesas. Custos, Custos, Custos, Despesas e Custos. Custos, Despesas, Custos, Despesas e Despesas. Despesas, Despesas, Custos, Custos e Custos. Custos, Despesa, Despesas, Despesas e Custos. 10. Ref.: 713307 Pontos: 1,00 / 1,00 O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode ser com Capital: Próprio, terceiros ou Governamental. Tecnológico, terceiros ou Governamental. Próprio, Intelectual ou Governamental. Intelectual, terceiros ou Governamental. Próprio, terceiros ou Intelectual. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 1. Ref.: 51333 Pontos: 1,00 / 1,00 Duas características devem ser observadas no indivíduo que pratica escuta ativa. A característica que faz com que ele se coloque na posição do outro indivíduo e, assim, o entenda melhor é chamada de: Reflexão. Feedback. Empatia. Sintonia. Comunicação. 2. Ref.: 3309792 Pontos: 1,00 / 1,00 De acordo com Zajonc existem três conceitos que surgem da influência de pessoas sobre outras, uma delas destaca a tendência das pessoas de realizar melhor trabalhos simples e pior tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. Qual seria esse conceito? Facilitação social Grupo social Desindividuação Indolência social Interatividade 3. Ref.: 1084890 Pontos: 1,00 / 1,00 Para o desempenho de suas funções, como gerente do departamento de TI, João acreditava que era importante apenas desenvolver seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom gerente, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isso não é suficiente. É preciso também desenvolver habilidades: lógicas, analíticas e de avaliação. mentais, tecnológicas e de criação; cognitivas, afetivas e de inovação;técnicas, conceituais e humanas; emocionais, profissionais e de reflexão; 4. Ref.: 232136 Pontos: 1,00 / 1,00 Dentro dos tipos de avaliação, existem dois tipos que são separadas em objetiva e subjetiva, porém a subjetiva ainda é dividida em duas, quais são os subtipos da avaliação subjetiva: Subjetiva absoluta e analitica Subjetiva analítica e relativa Subjetiva analítica e absoluta Subjetiva absoluta e relativa Subjetiva sintética e absoluta 5. Ref.: 22419 Pontos: 1,00 / 1,00 Estruturar um problema de mudança envolve atar duas questões fundamentais. Que questões são essas? Quem é o responsável financeiro pelo projeto? Qual o valor do projeto? Quem são os beneficiados no novo processo? Quanto este novo processo movimenta? Quem é(são) o(s) cliente(s) da mudança? Qual é o escopo da mudança (amplitude e quantidade)? Quem é(são) os donos da empresa? Para que faremos este novo processo de mudança? Será que esse novo processo atende ao disposto da ISO 9000? Qual é amplitude da mudança? 6. Ref.: 229154 Pontos: 1,00 / 1,00 Quais são as quatro fases do desenvolvimento das equipes segundo Baldwin, Rubin e Bommer? Formação; Agitação; Normatização; Desempenho; Compromisso; Agitação; Desempenho; Ação; Comportamento; Atitude; Normatização; Desempenho; Atitude, Desempenho; Agilidade; Ação; Formação, Agilidade; Atitude; Desinteresse; 7. Ref.: 616314 Pontos: 1,00 / 1,00 Em nosso material didático da disciplina tratamos sobre aprendizagem organizacional e neste contexto temos três níveis de aprendizagem, quais são eles: Nível do grupo, nível da empresa e nível social Nível de aprendizagem, nível do grupo e nível social Nível social, nível da organização e nível do grupo Nível do individuo, nível do grupo e nível da organização Nível de aprendizado, nível social e nível do trabalho 8. Ref.: 574912 Pontos: 1,00 / 1,00 A regra dos 2 minutos, o método de Charles Schwab e método do Queijo Suíço, são: Técnicas inovadores de execução de processos. Técnicas para resolução de conflitos. Técnicas para evitar procrastinar e aumentar o desempenho. Técnicas de Gestão de Pessoas. Técnicas para trabalho em equipe. 9. Ref.: 84933 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança. ( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. É dominador e pessoal nos elogios e nas críticas. ( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, participativo e atencioso. ( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. O líder procura ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos fatos em suas críticas e elogios. ( ) ( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou individual, com participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos. ( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e diretivo. 10. Ref.: 1105061 Pontos: 1,00 / 1,00 Considere o conceito a seguir: uma função gerencial, com enfoque estratégico, que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Esta perspectiva estratégica está mais alinhada a uma unidade organizacional denominada como: Gestão de processos. Almoxarifado. Gestão de pessoas. Pessoal. Gestão de recursos humanos. GESTÃO DE PROCESSOS - EGT0061 1. Ref.: 3880782 Pontos: 1,00 / 1,00 As tarefas para gerenciar os processos no dia a dia estão associadas a diversas atividades, com exceção de: implementar novos processos. acompanhar a execução dos processos. realizar ajustes quando for aplicável. promover a realização dos processos. evitar mudanças ou ajustes de curto prazo. 2. Ref.: 3883063 Pontos: 1,00 / 1,00 Na fase de implementação de processos: Os problemas associados ao processo são identificados, documentados e, sempre que possível, quantificados usando medidas de desempenho. Dados relevantes são coletados e medidas de desempenho são analisadas para determinar o desempenho do processo implementado. Os processos relevantes para a empresa são desenhados. As mudanças necessárias para passar da situação atual do processo (AS IS) para o processo redesenhado (TO BE) são implementadas. Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter- relacionados. 3. Ref.: 3883081 Pontos: 1,00 / 1,00 Em relação às vantagens de se usar a SOA nas organizações é FALSO afirmar que: A reutilização dos serviços na SOA não pode ser usada mais de uma vez por usuário. A SOA possui a arquitetura ideal para programas que são usados na Web; A SOA pode ser usada em diferentes empresas de complexidades maiores ou menores; Por ter a SOA um acoplamento fraco, fica mais rápido fazer ajustes e melhorias nos processos; A estrutura da SOA permite à equipe de TI fazer manutenções e ajustes nos programas sem precisar que os usuários fiquem sem poder realizar seus processos; 4. Ref.: 3883103 Pontos: 1,00 / 1,00 O exemplo abaixo é referente a que tipo de ferramenta para tomada de decisão? Gráfico de Pareto. Gráfico de Gantt; Histograma; Diagrama de Ishikawa; Fluxograma; 5. Ref.: 3883135 Pontos: 1,00 / 1,00 A partir da frase de Henry Ford "o que não agrega valor deve ser eliminado", pode-se entender que: Para se agregar valor e garantir a qualidade os processos devem ser repetitivos. Processos devem garantir que o cliente receba o que ele espera a qualquer custo; Processos devem ser organizados a fim de se eliminar a qualidade; Ao minimizar valor para o cliente estamos minimizando os desperdícios; Ao minimizar os desperdícios estamos maximizando valor para o cliente; 6. Ref.: 3883214 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa correta em relação ao risco: O risco é entendido como sendo a probabilidade de um evento desejável acontecer; O risco é entendido como sendo a possibilidade de um evento não desejável acontecer; Todo risco tem uma falha, mas nem toda falha é um risco; O risco representa a certeza de que haverá falhas no processo; O processo de gerenciamento de risco é entendido como a possibilidade de ter falhas. 7. Ref.: 3883245 Pontos: 1,00 / 1,00 No artigo escrito por Davenport na Harvard Business Review de abril de 2019, ele descreve que uma determinada empresa química, de alcance global, resolveu adotar uma ferramenta para melhorar o processo order-to-cash da empresa e para isso utilizou uma quantidade significativa de arquivos dos processos para serem minerados. Depois de quatro meses foi identificado que havia problema na retenção de crédito, uma vez que clientes estratégicos às vezes ficavam em retenção de crédito desnecessariamente para que processos manuais no fossem executados. Assinale qual das ferramentas foi usada no caso descrito: Process Performance Measurement System; Process Managemet System; SMART; Inteligência artificial; Process Mining. 8. Ref.: 3883308 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual o indicador de desempenho correto a ser usado quando queremos medir a categoria Finança: Custo da peça por minuto; Taxa de atendimento no prazo. Índice de tempo de espera de máquina; Taxa de crescimento das vendas; Taxa de endividamento a longo prazo; 9. Ref.: 3883321 Pontos: 1,00 / 1,00 Um gestor decidiu fazer a verificação de conformidade dos processos da empresa. Indique a alternativa correta para os momentos que este gestor poderá fazer essa verificação. Na modelagem dos processos, naexecução dos processos e na melhoria dos processos. Na criação dos processos, na auditoria dos processos e na reengenharia dos processos. Na implantação dos processos, na auditoria dos processos e na melhoria dos processos. Na implantação dos processos; na execução dos processos e na análise dos registros dos processos. Na modelagem dos processos, na execução dos processos e na análise dos registros dos processos. 10. Ref.: 3883334 Pontos: 1,00 / 1,00 A busca por certificações ISO 9000 e ISO 14000 é cada vez mais comum nas organizações. Dentro das suas respectivas áreas, elas têm como objetivo: oferecer o título de grau de investimento, que são aquelas empresas que possuem baixo risco de inadimplência. premiar empresas que sejam referência no seu setor. permitir que as empresas negociem suas ações no nível mais alto de governança corporativa da bolsa de valores de São Paulo. estabelecer normas e padrões de classe mundial que norteiam os processos organizacionais. punir empresas que não ajam de acordo com as exigências da certificação. ENSINEME: O MERCADO CAMBIAL 1. Ref.: 3991055 Pontos: 0,00 / 1,00 Utilize a tabela abaixo, espelhada no modelo de divulgação da taxa PTAX pelo Banco Central do Brasil para responder à questão. Cod Moeda Tipo Moeda Taxa Compra Taxa Venda Paridade Compra Paridade Venda 055 A DKK 0,8684 0,8685 6,4094 6,4097 778 B PGK 1,5502 1,5921 0,2785 0,2860 Moedas do Tipo "A": - Para calcular o valor equivalente em US$ (dólar americano), divida o montante na moeda consultada pela respectiva paridade. - Para obter o valor em R$ (reais), multiplique o montante na moeda consultada pela respectiva taxa. Moedas do Tipo "B": - Para calcular o valor equivalente em US$ (dólar americano), multiplique o montante na moeda consultada pela respectiva paridade. - Para obter o valor em R$ (reais), multiplique o montante na moeda consultada pela respectiva taxa. A tabela acima mostra as cotações da coroa dinamarquesa (DKK) e do Kina de Papua Nova Guiné (PGK). Um turista dinamarquês que decide visitar o país da Oceania, converte 10 mil coroas em dólares americanos em Copenhagen. Ao chegar no país de destino, troca os dólares pela moeda local. Quantas unidades de PGK ele receberá após essas operações, considerando as cotações na tabela acima? 5.455 PGK 17.580 PGK 7.232 PGK 6.542 PGK 18.331 PGK 2. Ref.: 3991069 Pontos: 0,00 / 1,00 Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto abaixo. No regime de câmbio ___(I)____ os governos atuam no mercado de câmbio ___(II)______ moeda estrangeira quando esta se aprecia e _____(III)____ quando esta se deprecia de forma a manter a taxa de câmbio constante. I-flutuante, II-comprando, III-vendendo I-administrado, II-vendendo, III-comprando I-fixo, II-vendendo, III-comprando I-fixo, II-comprando, III-vendendo I-flutuante, II-vendendo, III-comprando 3. Ref.: 3991067 Pontos: 0,00 / 1,00 Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto abaixo. Nos modelos de crise cambiais de ___(I)____ uma crise bancária pode desencadear uma crise cambial em um regime de câmbio____(II)____. Nessa situação o Banco Central se vê face a dois objetivos opostos: manter a cotação da moeda ou garantir o funcionamento do sistema _____(III)____. I-3ª geração, II-fixo, III-bancário I-3ª geração, II-flutuante, III-bancário I- 3ª geração, II-flutuante, III-monetário I-2ª geração, II-fixo, III-bancário I-2ª geração, II-flutuante, III-monetário ENSINEME: O MERCADO DE CAPITAIS E A DESINTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 4. Ref.: 4035498 Pontos: 1,00 / 1,00 Que nome se dá ao direito dos acionistas de venderem suas ações em caso de mudança de controle da empresa? Preferência de subscrição Bonificação Tag along Preferência na distribuição de dividendos Voto nas assembleias 5. Ref.: 4041330 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual das opções abaixo não apresenta um tipo de derivativo? contrato futuro bônus opção contrato a termo swap 6. Ref.: 4041326 Pontos: 1,00 / 1,00 O ambiente onde as negociações são multilaterais e as ordens de compra e venda são lançadas, com a concretização dos negócios se dando quando há convergência de valores, é chamado de: mercado de balcão mercado de balcão organizado mercado de capitais bolsa de valores CVM 7. Ref.: 4041328 Pontos: 0,00 / 1,00 O que significa um título estar cotado ao par? O principal é igual ao cupom Os juros do título são menores do que o cupom Os juros do título são iguais ao cupom Os juros do título são maiores do que o cupom O principal é maior do que o cupom ENSINEME: O MERCADO DE CRÉDITO 8. Ref.: 3991129 Pontos: 0,00 / 1,00 Por que a Lei Complementar nº 166/19 foi importante para o desenvolvimento do cadastro positivo? Criou o cadastro automático Por que a Lei Complementar nº 166/19 foi importante para o desenvolvimento do cadastro positivo. Unificou as bases de todos os bureaus de crédito Impediu a cobrança por consultas Vedou a negativação de maus pagadores 9. Ref.: 3991126 Pontos: 0,00 / 1,00 Qual desses é o órgão regulador do mercado de crédito? Banco Central do Brasil - BCB Comissão de Valores Mobiliários - CVM Conselho de Controle de Atividades Financeiras - Coaf Conselho Monetário Nacional - CMN Comitê de Política Monetária - Copom 10. Ref.: 3991128 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual das opção abaixo não apresenta um banco de dados de crédito que auxiliam as instituições financeiras a conceder crédito de acordo com o perfil de risco do tomador? Serasa SCR SPC PROCON SCPC/Boa Vista MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO 1. Ref.: 626670 Pontos: 1,00 / 1,00 Vimos que a Pesquisa Operacional é um método quantitativo. Marque a opção que apresenta um exemplo dessa aplicação: Analisar as intenções dos concorrentes Medir a satisfação do cliente devido a compra de um produto Avaliar a qualidade de um produto depois de um certo tempo Promover a marca de um produto para o aumento das vendas Avaliar os custos de matérias primas 2. Ref.: 637990 Pontos: 1,00 / 1,00 A determinação da maximização ou minimização de alguma variável no estudo da Pesquisa Operacional está intimamente ligada na construção da(o): disponibilidade de recursos inequação da restrição tomada de decisão na experiência própria de um cientista estratégias de guerra função objetivo 3. Ref.: 134132 Pontos: 1,00 / 1,00 A empresa Alpha fabrica dois tipos de circuitos eletrônicos A1 e A2. O lucro por unidade de A1 é de R$ 10,00 e o lucro unitário de A2 é de R$ 15,00. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma unidade de A1 e 3 horas para fabricar uma unidade de A2. O tempo mensal disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os dois produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de A1 e A2 não devem ultrapassar 40 unidades de A1 e 30 unidades de A2 por mês. Será elaborado um modelo que possibilite encontrar a quantidade de cada tipo de circuito (A1 e A2) que deve ser produzida para a empresa maximizar o seu lucro. As variáveis de decisão desse modelo são: o lucro na venda de cada tipo de circuito A1 e A2 o custo dos circuitos A1 e A2 a quantidade de horas necessárias para produzir cada circuito A1 e A2 a demanda de cada circuito A1 e A2 as quantidades de circuitos A1(X1) e A2 (X2) a serem produzidos 4. Ref.: 626787 Pontos: 1,00 / 1,00 Qual das restrições abaixo utilizando o método gráfico gerou o par ordenado (14,4) para esboço no gráfico para acharmos a situação ótima?4x1 + 14x2 < 20 8x1 + 4x2 < 16 2x1 + 7x2 < 28 6x1 + 2x2 < 24 7x1 + 4x2 < 20 5. Ref.: 623552 Pontos: 1,00 / 1,00 O Método Simplex usa os conceitos básicos da álgebra matricial para obter: Uma solução viável ou ótima, independentemente das restrições. Um conjunto de soluções. Um conjunto de soluções que satisfaçam todas as restrições. Uma solução viável ou ótima e que satisfaça todas as restrições. Um conjunto de soluções viáveis. 6. Ref.: 783664 Pontos: 1,00 / 1,00 Na resolução do Solver temos: I - O primeiro quadro do Solver é destinado a resposta das variáveis do problema II - O segundo quadro é destinado aos valores da função objetivo. III - O terceiro quadro é destinado ao cálculo das variáveis de folga. O texto nos permite concluir que a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) é (são): II e III todas I e II nehuma I e III 7. Ref.: 635393 Pontos: 1,00 / 1,00 Comparando os modelos primal e dual podemos afirmar que: O número de incógnitas do dual (m valores de yi) é a metade do número de restrições do primal O número de incógnitas do dual (m valores de yi) é sempre menor do número de restrições do primal O número de incógnitas do dual (m valores de yi) é o dobro do número de restrições do primal O número de incógnitas do dual (m valores de yi) é o triplo do número de restrições do primal O número de incógnitas do dual (m valores de yi) é igual ao número de restrições do primal 8. Ref.: 650604 Pontos: 1,00 / 1,00 Na categoria dos jogos temos a categoria da "soma nula". Essa categoria diz que: um jogador pode até perder mas se sua estratégia for considerada boa ele pode ser considerado o vencedor um jogador pode até perder dinheiro mas não pode perder mais do que o dinheiro que ele entrou no jogo um jogador só pode ganhar se outro perder, isto é, eu ganho exatamente que o outro perde um jogador pode ganhar mesmo o outro ganhe também. O vencedor sempre é aquele que ganha mais. um jogador ganha e o outro também 9. Ref.: 783758 Pontos: 1,00 / 1,00 Considere a seguinte definição de um jogo: "È aquele em que os jogadores realizam seus movimentos em uma ordem pré determinada". "Qual tipo de jogo pertence essa definição? jogos cooperativos jogos sequenciais jogos não cooperativos jogos simultâneos jogos de azar 10. Ref.: 783850 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma definição aceita para o Equilíbrio de Nash é: a melhor resposta possível a uma jogada de um adversário a melhor resposta possível para vencer o jogo a melhor resposta possível as estratégias aos demais jogadores, e isso é verdade para todos os jogadores. a melhor resposta possível as estratégias dos jogadores mais fortes do jogo a pior resposta possível as estratégias aos demais jogadores podendo levar a derrota do jogo
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