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1 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 Indique a alternativa que apresenta apenas riscos encontrados em cadeias de suprimentos. Baixa flexibilidade e Lean manufacturing Falta de suprimentos e atraso de entregas Falta de um TMS e falta de um WMS Funcionários bem educados e ruptura de entregas Manutenção preditiva de máquinas e falta de entendimento do cliente 2 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 Quanto às lições que a pandemia de COVID-19 traz do ponto de vista de riscos em cadeias de suprimentos: Algumas cadeias de suprimentos, como, por exemplo, as cadeias de realização de grandes eventos, não sofreram qualquer perda de lucratividade. As lições da pandemia se limitam a cadeias de suprimentos locais e não globais. O nível de gestão de riscos em cadeias de suprimentos se mostrou suficiente para lidar com a pandemia de COVID-19. As cadeias de suprimentos precisam ainda investir muito em protocolos de gestão de risco e geração de resiliência para que as próximas pandemias sejam enfrentadas com maior eficiência. As cadeias da saúde no Brasil deram um exemplo de gestão de risco e resiliência, haja vista a rápida produção do medicamento hidroxicloroquina. 3 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 Indique a alternativa que apresenta uma correta relação entre causa e consequência: Uma cadeia já resiliente é o primeiro passo para a gestão de riscos em cadeias de suprimentos. O monitoramento de riscos gera resiliência em cadeias de suprimentos. A resiliência em cadeias de suprimentos gera gestão de riscos em cadeias de suprimentos. Treinamento de funcionários capacitados em riscos, gera resiliência, que gera gestão de riscos em cadeias de suprimentos. A resiliência em cadeias de suprimentos é gerada a partir de uma gestão de risco de cadeias de suprimentos eficiente. 4 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 Quanto à gestão de riscos em cadeias de suprimentos, é correto afirmar que: A pandemia de COVID-19 afetou apenas as cadeias de suprimentos da saúde. A quantidade de risco vivenciada pelas cadeias de suprimentos atuais não pode ser mitigada. Gerir risco de forma eficaz inclui olhar para o passado da empresa. Na época de Taylor o mundo era menos complexo e as cadeias apresentavam menos riscos. O paradigma Taylorista seria incompleto para lidar com os riscos das cadeias complexas atuais. 5 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 IFSP, 2015 - Com relação aos cinco objetivos de desempenho na logística, qual alternativa relaciona corretamente objetivos e vantagens? Objetivos de desempenho: 1. Mudar o que faz. 2. Fazer rápido. 3. Fazer em tempo. 4. Fazer certo. 5. Fazer mais barato. Vantagem em: A. Custo B. Confiabilidade C. Qualidade D. Rapidez E. Flexibilidade 2 com E; 5 com D; 3 com B; 4 com C; 1 com A. 4 com C; 2 com E; 3 com B; 1 com A; 5 com D. 4 com C; 2 com D; 3 com B; 1 com E; 5 com A. 2 com D; 5 com E; 3 com B; 4 com C; 1 com A. 4 com C; 2 com E; 3 com B; 1 com D; 5 com A. 6 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 O conceito de resiliência representa a maneira pela qual as pessoas demonstram perseverança diante das adversidades e problemas. No contexto da cadeia de suprimentos, pode-se verificar o significado de resiliência em situações ou ações pertinentes as operações logísticas nos processos. A partir deste contexto, avalie as seguintes afirmativas: I. Ações corretivas e preventivas para solucionar problemas e otimizar as operações logísticas em situações de incertezas não caracterizam o conceito de resiliência. II. A resiliência na cadeia de suprimentos pode ser definida pela capacidade da empresa se adaptar e crescer em uma situação de incertezas. III. Um sistema é considerado resiliente caso consiga voltar ao estado de equilíbrio ao qual se encontrava, mesmo após a ocorrência de um transtorno. É correto o que se afirma em: II, apenas. I, apenas. I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. 7 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 Os riscos são eventos que podem ocorrer em todos os processos humanos e numa Cadeia de Suprimentos assumem um aspecto diferenciado por afetar processos de diversas empresas comprometendo todo o sistema produtivo. Leia as sentenças abaixo e assinale aquela que condiz verdadeiramente com a realidade de Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos. Quanto mais complexas forem as atividades menores os riscos. Pode ser vista como um conjunto de conceitos, ideias, técnicas e ferramentas que buscam evitar a perda de capital. Entre os fluxos apresentados o único que realmente interessa na questão da Gestão de Riscos é o fluxo de produtos. O único gestor de riscos determina as principais ações que precisam ser tomadas pela totalidade das empresas e desta forma se reduz a possibilidade de perda de capital. Entre os diversos setores o transporte por rodovias é o único que possui seguro para evitar a perda de capital. 8 Questão Pontos: 1,25 / 1,25 No fluxo de materiais ao longo da cadeia de suprimentos, a tendência de ocorrer um efeito de multiplicação da demanda, à medida que os pedidos vão sendo passados dos varejistas para os atacadistas e destes para os fabricantes, é conhecida como efeito: Logística elástica. Carregamento. Alavancagem. Efeito chicote. Transit point.
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