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1 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
Indique a alternativa que apresenta apenas riscos encontrados em cadeias de 
suprimentos. 
 
 
Baixa flexibilidade e Lean manufacturing 
 Falta de suprimentos e atraso de entregas 
 
Falta de um TMS e falta de um WMS 
 
Funcionários bem educados e ruptura de entregas 
 
Manutenção preditiva de máquinas e falta de entendimento do cliente 
 
 
2 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
Quanto às lições que a pandemia de COVID-19 traz do ponto de vista de riscos em 
cadeias de suprimentos: 
 
 
Algumas cadeias de suprimentos, como, por exemplo, as cadeias de realização 
de grandes eventos, não sofreram qualquer perda de lucratividade. 
 
As lições da pandemia se limitam a cadeias de suprimentos locais e não globais. 
 
O nível de gestão de riscos em cadeias de suprimentos se mostrou suficiente 
para lidar com a pandemia de COVID-19. 
 As cadeias de suprimentos precisam ainda investir muito em protocolos de 
gestão de risco e geração de resiliência para que as próximas pandemias sejam 
enfrentadas com maior eficiência. 
 
As cadeias da saúde no Brasil deram um exemplo de gestão de risco e 
resiliência, haja vista a rápida produção do medicamento hidroxicloroquina. 
 
 
3 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
Indique a alternativa que apresenta uma correta relação entre causa e consequência: 
 
 
Uma cadeia já resiliente é o primeiro passo para a gestão de riscos em cadeias 
de suprimentos. 
 
O monitoramento de riscos gera resiliência em cadeias de suprimentos. 
 
A resiliência em cadeias de suprimentos gera gestão de riscos em cadeias de 
suprimentos. 
 
Treinamento de funcionários capacitados em riscos, gera resiliência, que gera 
gestão de riscos em cadeias de suprimentos. 
 A resiliência em cadeias de suprimentos é gerada a partir de uma gestão de risco 
de cadeias de suprimentos eficiente. 
 
 
4 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
Quanto à gestão de riscos em cadeias de suprimentos, é correto afirmar que: 
 
 
A pandemia de COVID-19 afetou apenas as cadeias de suprimentos da saúde. 
 
A quantidade de risco vivenciada pelas cadeias de suprimentos atuais não pode 
ser mitigada. 
 
Gerir risco de forma eficaz inclui olhar para o passado da empresa. 
 
Na época de Taylor o mundo era menos complexo e as cadeias apresentavam 
menos riscos. 
 O paradigma Taylorista seria incompleto para lidar com os riscos das cadeias 
complexas atuais. 
 
 
5 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
IFSP, 2015 - Com relação aos cinco objetivos de desempenho na logística, qual 
alternativa relaciona corretamente objetivos e vantagens? 
Objetivos de desempenho: 
1. Mudar o que faz. 
2. Fazer rápido. 
3. Fazer em tempo. 
4. Fazer certo. 
5. Fazer mais barato. 
 
Vantagem em: 
A. Custo 
B. Confiabilidade 
C. Qualidade 
D. Rapidez 
E. Flexibilidade 
 
 
2 com E; 5 com D; 3 com B; 4 com C; 1 com A. 
 
 4 com C; 2 com E; 3 com B; 1 com A; 5 com D. 
 4 com C; 2 com D; 3 com B; 1 com E; 5 com A. 
 
 2 com D; 5 com E; 3 com B; 4 com C; 1 com A. 
 
4 com C; 2 com E; 3 com B; 1 com D; 5 com A. 
 
 
6 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
O conceito de resiliência representa a maneira pela qual as pessoas demonstram 
perseverança diante das adversidades e problemas. 
No contexto da cadeia de suprimentos, pode-se verificar o significado de resiliência em 
situações ou ações pertinentes as operações logísticas nos processos. 
A partir deste contexto, avalie as seguintes afirmativas: 
I. Ações corretivas e preventivas para solucionar problemas e otimizar as operações 
logísticas em situações de incertezas não caracterizam o conceito de resiliência. 
II. A resiliência na cadeia de suprimentos pode ser definida pela capacidade da empresa 
se adaptar e crescer em uma situação de incertezas. 
III. Um sistema é considerado resiliente caso consiga voltar ao estado de equilíbrio ao qual 
se encontrava, mesmo após a ocorrência de um transtorno. 
É correto o que se afirma em: 
 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
 
 
7 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
Os riscos são eventos que podem ocorrer em todos os processos humanos e numa Cadeia 
de Suprimentos assumem um aspecto diferenciado por afetar processos de diversas 
empresas comprometendo todo o sistema produtivo. 
Leia as sentenças abaixo e assinale aquela que condiz verdadeiramente com a realidade 
de Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos. 
 
 
Quanto mais complexas forem as atividades menores os riscos. 
 Pode ser vista como um conjunto de conceitos, ideias, técnicas e ferramentas 
que buscam evitar a perda de capital. 
 
Entre os fluxos apresentados o único que realmente interessa na questão da 
Gestão de Riscos é o fluxo de produtos. 
 
O único gestor de riscos determina as principais ações que precisam ser 
tomadas pela totalidade das empresas e desta forma se reduz a possibilidade de 
perda de capital. 
 
Entre os diversos setores o transporte por rodovias é o único que possui seguro 
para evitar a perda de capital. 
 
 
8 
 Questão 
Pontos: 1,25 / 1,25 
 
No fluxo de materiais ao longo da cadeia de suprimentos, a tendência de ocorrer um 
efeito de multiplicação da demanda, à medida que os pedidos vão sendo passados dos 
varejistas para os atacadistas e destes para os fabricantes, é conhecida como efeito: 
 
 
Logística elástica. 
 
Carregamento. 
 
Alavancagem. 
 Efeito chicote. 
 
Transit point.

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