Estácio_ Alunos12

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29/04/2021 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Qual o objetivo do processo de gestão:
Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu
contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos normativos.
Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços
gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.
CONTROLADORIA 
Lupa Calc.
 
 
GST1689_A3_201907120416_V1 
Aluno: ADRIANE CELEDONIO RODRIGUES Matr.: 201907120416
Disc.: CONTROLADORIA 2021.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão.
c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa.
d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa
a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão.
e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional:
execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu
desempenho.
 
2.
Errado
Certo
 
3.
Avaliação de desempenho
Avaliação de resultados
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Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma
constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição
essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades
ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre metas e sobre um conjunto
de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos
que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada
pelo candidato é a :
Avaliação eficiente
Avaliação eficaz
Avaliação de Orçamento
 
4.
Processo de auditoria externa.
Conselho de Administração da empresa.
Planejamento Estratégico.
Planejamento holístico.
Gestor ambiental.
Gabarito
Comentado
 
5.
Gestão de competências;
Governança corporativa;
Estratégia;
Orçamento empresarial
Competitividade;
 
 
Explicação: Conceito definido por Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
 
6.
constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos
produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
 
 
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
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Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico
buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
 
7.
Planejamento, execução, avaliação;
Execução, controle, avaliação;
Planejamento, controle, avaliação;
Execução, planejamento, controle.
Planejamento, execução, controle;
 
 
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento,
execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da controladoria.
 
8.
De conflitos
Financeira
Por delegação
Por objetivos (ou resultados)
De pessoas
Gabarito
Comentado
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 29/04/2021 19:39:02. 
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