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PIM III

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO TÉCNICO JURÍDICO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE REGISTRO.
Marleide Oliveira da Silva Teófilo - RA 0523896
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) DO CURSO SUPERIOR
TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE REGISTRO (PIM III)
Brasília
2021
MARLEIDE OLIVEIRA DA SILVA TEÓFILO - RA 0523896
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) DO CURSO SUPERIOR
TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE REGISTRO (PIM III)
PIM III - Levantamento de dados no âmbito das lideranças, da gestão e das finanças
Brasília
2021
RESUMO
O presente estudo traz uma análise crítica de empresas multinacionais que são, ou já foram, líderes de mercado. Como resultado desta análise, é possível notar a constante evolução que o mercado tem apresentado nas últimas décadas, bem como as novas necessidades do público consumidor diante do avanço tecnológico. As principais fontes de pesquisa utilizadas foram artigos de sites especializados em gestão e finanças, e fontes bibliográficas sobre os líderes empresariais destacados. Como resultado, foi possível verificar como a inovação tecnológica foi capaz de elevar ao topo aqueles que se adequaram e tirar do mercado os que permaneceram obsoletos. Além disso, foi possível avaliar a importância de uma boa gestão financeira e da manutenção do armazenamento de dados de forma integrada
Palavras-chave: líderes mundiais; avanço tecnológico; gestão financeira; banco de dados; amazon; netflix; blockbuster.
Sumário
1 INTRODUÇÃO	3
2 LÍDERES QUE CRIARAM EMPRESAS NOTÁVEIS E QUE SE DESTACARAM EM SUA GESTÃO	4
2.1 ELON MUSK	4
2.1 JORGE PAULO LEMANN	5
2.2 JEFF BEZOS	6
3 AMAZON: LÍDER MUNDIAL NO MERCADO VIRTUAL (E-COMMERCE)	7
3.1 PLANILHA DE INFORMAÇÕES	7
3.2 RELATÓRIO	7
3.2.3 IMPORTÂNCIA DESTA EMPRESA PARA O ESTADO	7
4. EXEMPLO DE EMPRESA QUE SAIU DO MERCADO: BLOCKBUSTER INC.	8
4.1 PLANILHA DE INFORMAÇÕES	8
4.2 RELATÓRIO	8
4.2.1 PROJEÇÃO INTERNACIONAL	8
4.2.3 MOTIVO DA EMPRESA NÃO ESTAR MAIS ATUANDO NO MERCADO BRASILEIRO OU MUNDIAL	10
4.2.4 IMPACTO FINANCEIRO DA NÃO ATUAÇÃO DESTA EMPRESA NO MERCADO PARA O BRASIL	11
5. IMPORTÂNCIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO SEGMENTO DE MERCADO DE BANCO DE DADOS NO BRASIL	12
5.1 REGULAÇÃO JURÍDICA BRASILEIRA	13
CONCLUSÃO	15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	15
ANEXOS	18
1 INTRODUÇÃO
A presente pesquisa tem como objetivo analisar lideranças do ramo empresarial e fazer estudos de caso de uma empresa que se tornou líder de segmento e outra que saiu do mercado, conforme as disciplinas cursadas no bimestre, quais sejam, Práticas de Gestão Financeira, Gestão de Bancos de Dados e Teoria Geral do Direito I.
Conforme apresentado no presente trabalho, foi possível notar um padrão nas atitudes dos líderes de destaque em seus segmentos, que é uma boa gestão financeira de acordo com as mudanças no mercado e o avanço tecnológico.
O principal objetivo da gestão financeira é gerar receita para as empresas e riquezas para os sócios e acionistas. Dessa forma, a parte financeira merece um cuidado especial, pois a empresa depende de seus recursos financeiros para se manter no mercado. 
Além de uma boa gestão financeira, as grandes organizações contam com um Sistema Gerenciador de Banco de Dados, um software responsável pelo controle sobre o armazenamento e manipulação de dados. Tal gerenciamento garante segurança para a empresa e evita problemas como a falta de padronização. 
A partir da análise do crescimento e decadência das empresas, é possível fazer uma analogia com o surgimento do Estado a partir da visão dos contratualistas Hobbes, Locke e Rousseau. Segundo estes autores, o Estado surgiu a partir de um contrato social para que os indivíduos se organizassem em grupo, já as empresas necessitam de um contrato social para reger seus objetivos. 
Através de uma análise crítica, buscou-se pontuar o histórico de atuação dos lideres de destaque, bem como verificar alguns dos motivos de crescimento e queda de uma empresa. Ressalta-se que, não houve o objetivo de esgotar o tema e sim contribuir para sua discussão.
2 LÍDERES QUE CRIARAM EMPRESAS NOTÁVEIS E QUE SE DESTACARAM EM SUA GESTÃO
	
2.1 ELON MUSK
Elon Musk é o CEO das marcas Tesla Motors e SpaceX. O empresário americano de origem sul-africana é conhecido principalmente pelos seus desenvolvimentos tecnológicos nas áreas espacial e automotiva. Nos últimos tempos, também tem sido entusiasta de criptomoedas.
Musk iniciou sua vida acadêmica na Queen’s University, em Ontário, no Canadá. Estudou os dois primeiros anos do curso de Economia na referida universidade. Optou por se transferir para a Universidade da Pensilvânia, Filadélfia, Estados Unidos, onde concluiu sua graduação, obtendo o título de bacharelado em Física e Economia.[footnoteRef:1] [1: FUKS, Rebeca. Biografia de Elon Musk. Ebiografia, 9 nov 2020. Disponível em:<https://www.ebiografia.com/elon_musk/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
Iniciou um doutorado em Física na Universidade de Stanford, Califórnia. Porém desistiu para se dedicar integralmente à vida empresarial. Fundou em 1995 a empresa Zip2, em sociedade com seu irmão, Kimbal Musk. A referida empresa foi vendida para a Compaq em 1999.[footnoteRef:2] [2: VANCE, Ashlee. ELON MUSK: Como o CEO bilionário da SpaceX e da Tesla está moldando nosso futuro. Tradução de Bruno Casotti. 1ª Ed. Rio de Janeiro: Editora Intrínseca, 2015.] 
Com o dinheiro que ganhou pela transação, iniciou seu novo projeto, uma startup de pagamentos, que mais tarde se tornaria o Paypal, que foi adquirida pelo E-bay em 2002. Novamente, com o capital adquirido, decidiu “investir 100 milhões de dólares na SpaceX, 70 milhões de dólares na Tesla e 10 milhões de dólares na SolarCity”.[footnoteRef:3] [3: VANCE, Ashlee. ELON MUSK: Como o CEO bilionário da SpaceX e da Tesla está moldando nosso futuro. Tradução de Bruno Casotti. 1ª Ed. Rio de Janeiro: Editora Intrínseca, 2015.] 
Desde então seu nome tem sido veiculado majoritariamente em virtude dos lançamentos tecnológicos destas empresas, incluindo projetos de navegação espacial da SpaceX. Sua ousadia e inquietude na gestão de seus projetos o tornaram um líder empresarial conhecido mundialmente e CEO da maior empresa do setor de foguetes.
2.1 JORGE PAULO LEMANN
O empresário brasileiro também figura na lista de grandes lideranças. O empreendedor brasileiro é considerado um dos homens mais ricos do Brasil, construiu sua fortuna principalmente no mercado financeiro. Apesar de ser acionista em muitas empresas de diversos ramos, é conhecido principalmente por ser um dos proprietários da Ab Inbev.
O empresário carioca formou-se na Escola Americana do Rio de Janeiro e fez o curso de economia na famosa e renomada Universidade de Harvard. Iniciou seus grandes projetos com a aquisição da corretora Garantia, que mais tarde se tornou o Banco Garantia. Juntos dos seus fiéis sócios Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira, seguiu com seus projetos bilionários.[footnoteRef:4] [4: CAMARGO, Renata Freitas de. Jorge Paulo Lemann, o homem mais rico do Brasil: saiba tudo sobre um dos donos da AB InBev. Treasy, 4 maio 2017. Disponível em:
<https://www.treasy.com.br/blog/jorge-paulo-lemann/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
O trio de sucesso adquiriu a rede varejista Lojas Americanas, investiram na São Carlos Empreendimentos (companhias de investimento e administração de imóveis comerciais) e compraram também a Brahma. Mais tarde o Banco Garantia foi vendido e a Brahma, em fusão com a Antártica, deu início a criação da Ambev.
Criaram a GP Investimentos, que atuava na aquisição de empresas com problemas de gestão. Mais tarde, suas ações foram divididas e foi criada a 3G Capital, empresa administradora de diversas marcas do ramo alimentício como os fastfoods Burger King, Tim Hortons e Popeyes.[footnoteRef:5] [5: Jorge Paulo Lemann: o sonhador que criou um império. InfoMoney. Disponível em:
 <https://www.infomoney.com.br/perfil/jorge-paulo-lemann/>. Acesso em: 3 jun 2021.
] 
	Sobre a Ambev, como indicado acima,seu início se deu com a fusão entre Brahma e Antártica, em 1999. Em 2004, adquiriu a cervejaria belga Interbrew, formando a InBev. Em 2008, comprou a Anheuser-Busch, dona da marca Budweiser, se tornando assim a AB InBev, maior empresa cervejeira do mundo.[footnoteRef:6] [6: CAMARGO, Renata Freitas de. Jorge Paulo Lemann, o homem mais rico do Brasil: saiba tudo sobre um dos donos da AB InBev. Treasy, 4 maio 2017. Disponível em:
<https://www.treasy.com.br/blog/jorge-paulo-lemann/>. Acesso em: 3 jun 2021] 
2.2 JEFF BEZOS
Popularmente conhecido por ser atualmente o homem mais rico do mundo, o empresário americano Jeff Bezos é o fundador da maior empresa de E-commerce do mundo, a Amazon, que será também objeto de estudo de caso no presente trabalho.
Bezos possui formação em engenharia elétrica e ciências da computação pela Universidade de Princeton, Nova Jérsei. Sua graduação se deu por influência de seu pai adotivo, Miguel (Mike) Bezos, que era engenheiro do ramo de petróleo. Durante sua vida acadêmica, foi reconhecido como um aluno de grande destaque.[footnoteRef:7] [7: FRAZÃO, Dilva. Biografia de Jeff Bezos. Ebiografia, 26 jan 2021. Disponível em:<https://www.ebiografia.com/jeff_bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
O empresário tinha um emprego promissor em Wall Street, porém pediu demissão após decidir empreender no ramo da internet. Essa ideia surgiu após realizar uma pesquisa de campo e constatar o grande aumento do uso da internet. Após investimento dos seus pais e mais alguns sócios, Bezos começa pequeno, inicialmente a Amazon venderia apenas livros.
A empresa aos poucos foi se mostrando um grande sucesso, sendo que em 1997, foi feita a sua abertura para uma IPO (Oferta Pública Inicial) no mercado financeiro, que viu suas ações subirem em grande velocidade.[footnoteRef:8] [8: Jeff Bezos: o fundador da Amazon que redefiniu o varejo agora quer te levar para o espaço. InfoMoney. Disponível em:
 <https://www.infomoney.com.br/perfil/jeff-bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
No ano seguinte, o plano inicial de Jeff começou a se concretizar, a ampliação dos produtos oferecidos, sendo que em 1999 suas operações foram expandidas para praticamente todo tipo de produto.
Em 2002, Bezos criou a empresa Amazon Web Services (AWS), que atua principalmente no ramo de armazenamento virtual, tendo contratos com NASA e Netflix. Revolucionou o mundo dos livros ao lançar em 2007 o Kindle, que é um leitor de livros digital. Lançou também sua plataforma de vídeos, a Amazon Prime Video.[footnoteRef:9] [9: FRAZÃO, Dilva. Biografia de Jeff Bezos. Ebiografia, 26 jan 2021. Disponível em:<https://www.ebiografia.com/jeff_bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
Seu desenvolvimento também envolveu a aquisição de empresas menores como IMDb, Twitch e The Washington Post. Em 2000 fundou a empresa de exploração espacial Blue Origin.[footnoteRef:10] [10: Jeff Bezos: o fundador da Amazon que redefiniu o varejo agora quer te levar para o espaço. InfoMoney. Disponível em:
 <https://www.infomoney.com.br/perfil/jeff-bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.
] 
3 AMAZON: LÍDER MUNDIAL NO MERCADO VIRTUAL (E-COMMERCE)
Fundada por Bezos em 1994, a Amazon.com é atualmente uma das maiores multinacionais do ramo de tecnologia em atividade e está no topo das empresas de e-commerce, que atualmente compreende sua principal atividade, não excluindo atuação também em outros ramos como armazenamento em nuvem e inteligência artificial.
3.1 PLANILHA DE INFORMAÇÕES
Anexo.
3.2 RELATÓRIO
3.2.3 IMPORTÂNCIA DESTA EMPRESA PARA O ESTADO
As empresas de todas as dimensões são de grande importância para o Estado em que atua. Isto se deve aos mais diferentes benefícios que elas trazem, seja mediante criação de empregos, arrecadação estatal s ou ainda fomentando o desenvolvimento da região de atuação.
A Amazon, dado o seu porte representa uma grande importância para o Estado onde atua. Apesar de ser uma empresa de atendimento mundial, sua sede e principal centro fica nos Estados Unidos. Estima-se que a empresa tenha por volta de 800 mil funcionários registrados, sendo o segundo maior empregador dos EUA.[footnoteRef:11] [11: Bezos diz que Amazon precisa fazer mais por funcionários em última carta como presidente. Isto É Dinheiro, 15 abr 2021. Disponível em:
<https://www.istoedinheiro.com.br/bezos-diz-que-amazon-precisa-fazer-mais-por-funcionarios-em-carta/>. Acesso em: 3 jun 2021] 
Um outro ponto de grande importância para a empresa e sua relação com os EUA diz respeito ao braço da Amazon que atua na área de armazenamento em nuvem. A AWS (Amazon Web Services) já trabalhou em parceria com mais de 6.500 órgãos governamentais, tanto dos Estados Unidos quanto em outros países.[footnoteRef:12] [12: ROMERO, Cristian. Sistemas de notas fiscais eletrônicas na AWS. AWS, 27 jul 2020. Disponível em:
<https://aws.amazon.com/pt/blogs/aws-brasil/sistemas-de-notas-fiscais-eletronicas-na-aws/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
No Brasil, ela atua conjuntamente com o Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO). A parceira foi celebrada no início de 2020 e visa, conforme pronunciamento oficial, ser o pilar da transformação digital do Brasil, que está andando na direção das inovações tecnológicas do cloud computing.[footnoteRef:13] O contrato foi assinado graças às disposições da Lei 13.303/2016[footnoteRef:14], conhecida como Lei das Estatais. [13: Serpro e AWS juntas para impulsionar a transformação digital do país. Serpro, 02 jun 2020. Disponível em:
 <https://www.serpro.gov.br/menu/noticias/noticias-2020/serpro-aws-nuvem>. Acesso em: 3 jun 2021.] [14: Dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.] 
4. EXEMPLO DE EMPRESA QUE SAIU DO MERCADO: BLOCKBUSTER INC.
4.1 PLANILHA DE INFORMAÇÕES
Anexo.
4.2 RELATÓRIO
4.2.1 PROJEÇÃO INTERNACIONAL
A Blockbuster foi uma empresa que atuava no ramo de locação e venda de vídeos e games. Fundada em 1985 por David Cook, ao perceber um aumento na presença de reprodutores de videocassetes nas residências dos americanos.[footnoteRef:15] O negócio rapidamente se tornou um sucesso, aumentando sua quantidade de vídeos ofertados e de filiais abertas nos EUA. [15: A história da Blockbuster. LH Consultoria e Riscos,20 dez 2020. Disponível em:
<https://www.lhconsultoriaeriscos.com.br/post/a-hist%C3%B3ria-da-blockbuster>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
Em 1987 Cook decidiu vender a empresa para Wayne Huizenga, que deu as diretrizes para a expansão internacional da empresa, iniciando em outros países como Canadá e Inglaterra[footnoteRef:16]. [16: CANABARRO, Amanda. Conheça A História Da Blockbuster. Tricurioso, 9 ago 2018. Disponível em:
<https://www.tricurioso.com/2018/08/09/conheca-a-historia-da-blockbuster/>. Acesso em: 3 jun 2021] 
Com uma estratégia semelhante à das demais empresas analisadas no presente artigo, começou um processo de aquisição de empresas menores. No caso da Blockbuster, foram inicialmente as empresas Erol’s, Sound Warehouse, Music Plus e Super Club Retail Entertainment.[footnoteRef:17] [17: ] 
A Blockbuster chegou à sua 400ª unidade em 1988 e a sua 1000ª unidade em 1990. Em crescente expansão, foi adquirida pela Viacom por US$ 8,4 bilhões em 1994, ano em que a rede já contava com cerca de 4.500 lojas espalhadas pelo mundo. Com o início da popularização dos DVDs, em 1996 foi firmada uma parceria com a Sony para produção e venda de películas.
Sua projeção foi tamanha, que chegou a ser reconhecida como a 13ª marca mais famosa entre os americanos, dentre 2000 empresas. Chegou a liderar mundialmente o mercado de locação de vídeos de filmes e games. A pesquisa foi feita em 1999, ano em que apesar de avançar em seus negócios, seu modelo de trabalho passou a ser considerado ultrapassado. Em 2004, chegou a contar com mais de 9 mil unidades ao redor do mundo.
No Brasil a marca chegou no ano de 1995, em São Paulo/SP, no bairro de classe alta Itaim Bibi. Em 2007, a rede já contava com 127 unidades espalhadaspelo país. Neste mesmo ano a rede foi comprada pela marca de varejo Lojas Americanas pelo montante de R$ 186,2 milhões. A compra visou aumentar a variedade de produtos ofertados.
Além da maior oferta de produtos, a aquisição também aumentou a quantidade de lojas da marca, atuando nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina, Bahia, Ceará, Pernambuco, Pará, Goiás e Distrito Federal, entre outros.[footnoteRef:18] [18: Lojas Americanas compra rede de franquias Blockbuster no Brasil. Folha de S. Paulo, 24 jan 2007. Disponível em:
<https://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u113959.shtml>. Acesso em: 3 jun 2021] 
4.2.3 MOTIVO DA EMPRESA NÃO ESTAR MAIS ATUANDO NO MERCADO BRASILEIRO OU MUNDIAL
Muitos foram os motivos do fim das atividades da Blockbuster no Brasil e no mundo. A facilidade para comprar as fitas antes alugadas, as multas por atraso, que chegaram a representar 15% da receita, e a evolução dos serviços online como o streaming.[footnoteRef:19] [19: PEIXOTO, Fabrícia. Sites de DVD delivery preparam expansão no Brasil. EXAME, 10 out 2020. Disponível em:
<https://exame.com/negocios/sites-de-dvd-delivery-preparam-expansao-no-brasil-m0081147/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
Ao falar da falência da Blockbuster é difícil dissociar do advento e avanço de uma outra empresa, que hoje domina o mercado de filmes e séries via streaming, a Netflix, que foi fundada no ano de 1997 por Reed Hastings e Marc Randolph.[footnoteRef:20] [20: Netflix:"Com a Netflix, você tem o controle.". Canaltech. Disponível em:
<https://canaltech.com.br/empresa/netflix/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
A história e a evolução da marca constam no próprio site da empresa[footnoteRef:21]. Inicialmente a Netflix também trabalhava com locação de filmes, mais tarde passou a oferecer a opção de compra e entrega de DVDs. Trabalhava através de sua plataforma online no “Netflix.com”. No ano de 1999 estrearam com o serviço de assinatura para os usuários, podendo alugar de forma ilimitada sem limites ou multa por atraso. [21: A história da Netflix. Netflix. Disponível em:
<https://about.netflix.com/pt_br>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
	Em 2002 fez sua estreia na bolsa de valores de Nova York por meio de IPO (Initial Public Offering ou Oferta Pública Inicial). A oferta de serviços online, a praticidade dos seus acessos e personalização dos perfis de acordo com as avaliações anteriores fez com que a Netflix expandisse rapidamente. Em 2006 atingiu a marca de 5 milhões de usuários.
A maior guinada na história da empresa foi no ano de 2007, quando foi feita a introdução do serviço de streaming, onde o usuário pode assistir a todo o catálogo disponível instantaneamente. O serviço foi um sucesso e pouco tempo depois passou a ser transmitido via Xbox 360, Blu-ray e outros decodificadores de TV.
O serviço aos poucos foi sendo oferecido em outros países, como Canadá, países da América Latina e Caribe. A Netflix passou a dedicar um espaço destinado ao público infantil e em 2013 passou a produzir e exibir séries originais, como House of Cards, Hemlock Grove e Orange Is the New Black. Tais novidades foram minando aos poucos o modo da prestação de serviços da Blockbuster. 
Cabe ainda destacar uma curiosidade na história das duas empresas. A Netflix foi oferecida à Blockbuster pela quantia de 50 milhões de dólares em 2000, que recusou a proposta por achar caro e com pouca visibilidade de lucro[footnoteRef:22] [22: Blockbuster poderia ter comprado a Netflix por US$ 50 milhões em 2000, mas achou a empresa cara. Época, 3 out 2019. Disponível em:
<https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/10/blockbuster-poderia-ter-comprado-netflix-por-us-50-milhoes-em-2000-mas-achou-empresa-cara.html>. Acesso em: 3 jun 2021] 
Em resumo, a falta de análise e readaptação para o avanço da internet foi um dos grandes motivos para a sua queda. O custo de se deslocar até um estabelecimento, a aplicação de multas e a limitação de seu catálogo e momento de uso a fez perder espaço. Em 2010, entrou com um pedido de concordata para tentar evitar a falência.[footnoteRef:23] [23: Blockbuster pede recuperação judicial nos EUA. G1, 23 set 2010. Disponível em:
<http://g1.globo.com/economia-e-negocios/noticia/2010/09/blockbuster-pede-recuperacao-judicial-nos-eua.html>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
Nota-se, portanto, que o principal fator que levou a empresa à falência foi a negligência com a gestão financeira. Uma gestão eficiente leva em conta a relação de risco e retorno dos negócios realizados e considera a tecnologia como uma forma de agregação de valores, pois o investimento em recursos tecnológicos reduz o custo de produção e, consequentemente, aumenta a receita. 
4.2.4 IMPACTO FINANCEIRO DA NÃO ATUAÇÃO DESTA EMPRESA NO MERCADO PARA O BRASIL
Na época da aquisição pela Lojas Americanas a rede contava no Brasil com 1200 funcionários e cerca de 330 mil clientes[footnoteRef:24]. Conforme mencionado anteriormente o serviço de streaming fez com que se tornasse obsoleto o aluguel de filmes. A Blockbuster, que era uma seção dentro da Americanas Express, foi aos poucos sendo desvinculadas das lojas. Encerrando as atividades no Brasil aos poucos e em 2016 foi encerrado o site “blockbuster.com.br”.[footnoteRef:25] [24: Lojas Americanas compra rede de franquias Blockbuster no Brasil. Folha de S. Paulo, 24 jan 2007. Disponível em:
<https://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u113959.shtml>. Acesso em: 3 jun 2021.] [25: BRETERNITZ, Vivaldo José; GALHARDI, Antônio César. Blockbuster: O fim de uma era. Jornal Contábil, 20 mar 2019. Disponível em:
<https://www.jornalcontabil.com.br/blockbuster-o-fim-de-uma-era/>. Acesso em: 3 jun 2021] 
Como na prática houve apenas remanejamento de uma seção da loja, seu prejuízo no Brasil foi considerado baixo, uma vez que a Americanas Express continuou oferecendo outros produtos, desvinculado da Blockbuster.
5. IMPORTÂNCIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO SEGMENTO DE MERCADO DE BANCO DE DADOS NO BRASIL
Conforme foi possível visualizar no desenvolvimento do presente trabalho o crescimento de uma empresa está intimamente ligado ao modo de lidar com as tecnologias do mundo atual. Uma das ramificações da tecnologia diz respeito ao trabalho com as informações de uma empresa, como seu armazenamento, por exemplo.
É com base nesta necessidade que surge o conceito e a importância dos bancos de dados de uma empresa. Este banco serve para agrupar e organizar informações referentes a uma empresa, seja de RH, dados financeiros, clientes, dentre outros. Seja para alinhar objetivos e metas e servir de base de consultas futuras sobre a organização, podendo facilitar, inclusive, a comunicação entre setores.[footnoteRef:26], [26: SOUZA, Ivan de. Banco de dados: saiba o que é, os tipos e a importância para o site da sua empresa. Rockcontent, 25 fev 2020. Disponível em:
<https://rockcontent.com/br/blog/banco-de-dados/>. Acesso em: 3 jun 2021.] 
No ano de 2020 foi feita uma classificação de nível mundial dos dez sistemas de gerenciamento de bancos de dados mais usados. O 3 mais utilizados no mundo são Oracle Database, MySQL e Microsoft SQL Server (REIS, 2020). As três utilizam o tipo de banco relacional, onde os dados são estruturados em tabelas.[footnoteRef:27] [27: GOMES, Pedro César Tebaldi. QUAIS OS PRINCIPAIS BANCOS DE DADOS E QUAIS SUAS DIFERENÇAS? OP Services, 26 fev 2019. Disponível em:
<https://www.opservices.com.br/banco-de-dados/>. Acesso em: 3 jun 2021] 
A evolução tecnológica tem grande importância para a área empresarial, inclusive no Brasil. O banco de dados pode atuar de forma mais eficiente se integrado a um ERP (Enterprise Resource Planning), que gerencia atividades e dados.[footnoteRef:28] No Brasil, as principais empresas de ERP são Totvs, SAP e Oracle, que dominam cerca de 83% do mercado de softwares empresariais.[footnoteRef:29] [28: A IMPORTÂNCIA DO BANCO DE DADOS PARA O ERP. Magistech, 22 jul 2019. Disponível em:<https://www.magistech.com.br/a-importancia-do-banco-de-dados-para-o-erp/>.Acesso em: 3 jun 2021] [29: Três empresas que dominam 80% do mercado de ERP brasileiro. Portal GSTI, 14 mar 2018. Disponível em:
<https://www.portalgsti.com.br/2018/03/tres-empresas-que-dominam-80-do-mercado-de-erp-brasileiro.html>. Acesso em: 5 jun 2021.] 
5.1 REGULAÇÃO JURÍDICA BRASILEIRA
No Brasil, a legislação que regulamenta as empresas que atuam no segmento de mercado de banco de dados é a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) Lei n. 13.709/18.
	Esta lei surgiu em decorrência da necessidade de proteção de dados pessoais. O art. 5º do referido ordenamento jurídico considera dado pessoal como a informação relacionada a pessoa natural ou identificável. [footnoteRef:30] [30: BRASIL. Lei Nº 13.709, de 14 de agosto de 2018. Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Brasília,DF, ago de 18. Disponível em: 
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm>. Acesso em: 3 jun 2021.
] 
	Outro conceito relevante trazido pelo artigo é o de dado pessoal sensível, são dados relacionados a aspectos íntimos do cidadão, como opinião política, filiação, religião, vida sexual e dados biométricos. Por estarem relacionados à vida íntima, demandam maior proteção.
	Há ainda o dado anonimizado, relativo a titular que não possa ser identificado, por exemplo, dados coletados por instituto de pesquisa como, região e domicílio eleitoral. 
Os dados pessoais, sensíveis ou não, são direitos fundamentais da pessoa, muitas vezes relacionados a liberdade, intimidade, privacidade em si. Daí surge então, a necessidade da proteção jurídica. 
A LGPD prevê em seu art. 7º dez hipóteses em que as empresas podem coletar dados pessoais de forma lícita. Caso a empresa queira coletar dados fora destas hipóteses é necessário o consentimento do cliente que poderá escolher livremente quais dados fornecer e o que será feito com esses dados. No entanto, tal consentimento poderá ser revogado a qualquer tempo.
Uma outra via de coleta e tratamento de dados pessoais é o legítimo interesse que pode ser conceituado como o interesse que a empresa tem em coletar o dado seja para promoção de suas atividades, seja para proteção do cliente.[footnoteRef:31] É o que acontece nas políticas de proteção de fraude utilizada pelas instituições bancárias que tem necessidade de uma base de dados robusta para que não ocorra fraudes que prejudiquem seus clientes. [31: Lei de Proteção de Dados: entenda em 13 pontos!. Politize!, 14 jan 2020. Disponível em:
<https://www.politize.com.br/lei-de-protecao-de-dados/>. Acesso em: 5 jun 2021.
Conheça LGPD. Sebrae, 14 jan 2020. Disponível em:
<https://www.politize.com.br/lei-de-protecao-de-dados/>. Acesso em: 5 jun 2021.
] 
A LGPD possui quatro principais impactos nas rotinas das empresas. O primeiro deles é o impacto na relação e na comunicação com os clientes, pois é necessário criar uma estratégia de negócio para coletar os dados necessários sem invadir a privacidade. Portanto, a política de proteção e segurança de dados deve ser feita de forma clara, concisa e com uma linguagem acessível para garantir a compreensão e confiança do cliente.[footnoteRef:32] [32: GOGONI, Ronaldo. O que é LGPD? [Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais]. Tecnoblog, 05 jan 2020. Disponível em:
< https://tecnoblog.net/315680/o-que-e-lgpd-lei-geral-de-protecao-de-dados-pessoais/>. Acesso em: 5 jun 2021.] 
O segundo impacto é a necessidade de a empresa investir em uma base de dados segura e imune de possíveis violações. O terceiro impacto diz respeito à rotina dos colaboradores da empresa, pois é importante designar um funcionário para o manuseio de dados e disseminar os princípios básicos da lei para que a equipe esteja sempre atualizada.
O quarto e último impacto diz respeito aos custos com a adequação à lei, pois as multas de descumprimento são muito altas, sendo mais vantajoso o investimento na prevenção.
Por fim, destaca-se que a venda de dados se tornou mais difícil, pois é preciso verificar o consentimento do cliente para alertá-lo que além da coleta de dados, a empresa poderá vende-los. Caso a empresa queira comprar dados é imprescindível conhecer a política de proteção do fornecedor, a fim de evitar eventual corresponsabilização por violação de base de dados. 
CONCLUSÃO
	Por todo o exposto, é possível notar que as empresas necessitam de um planejamento elaborado em gestão financeira e administração de banco de dados a fim de acompanhar as inovações do mercado e gerar maior receita para os seus negócios.
	É importante que a empresa conte com colaboradores capacitados em seus segmentos e invista em tecnologia e conhecimento para reduzir o custo com produção e evitar multas por descumprimento de legislações específicas.
	Nota-se, portanto, a importância de um plano de negócios detalhado, que analise profundamente aspectos como estrutura do mercado, ambiente organizacional e o posicionamento da empresa diante do mercado financeiro.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Bezos diz que Amazon precisa fazer mais por funcionários em última carta como presidente. Isto É Dinheiro, 15 abr 2021. Disponível em: <https://www.istoedinheiro.com.br/bezos-diz-que-amazon-precisa-fazer-mais-por-funcionarios-em-carta/>. Acesso em: 3 jun 2021.
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Blockbuster poderia ter comprado a Netflix por US$ 50 milhões em 2000, mas achou a empresa cara. Época, 3 out 2019. Disponível em: <https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/10/blockbuster-poderia-ter-comprado-netflix-por-us-50-milhoes-em-2000-mas-achou-empresa-cara.html>. Acesso em: 3 jun 2021.
BRASIL. Lei nº 13.303, de 30 de junho de 2016. Dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios., Brasília,DF, jun de 2016. Disponível em:  <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2016/lei/l13303.htm/>. Acesso em: 3 jun 2021.
BRASIL. Lei Nº 13.709, de 14 de agosto de 2018. Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), Brasília,DF, ago de 18. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/l13709.htm>. Acesso em: 3 jun 2021.
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FRAZÃO, Dilva. Biografia de Jeff Bezos. Ebiografia, 26 jan 2021. Disponível em: <https://www.ebiografia.com/jeff_bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.
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GOMES, Pedro César Tebaldi. QUAIS OS PRINCIPAIS BANCOS DE DADOS E QUAIS SUAS DIFERENÇAS?OP Services, 26 fev 2019. Disponível em: <https://www.opservices.com.br/banco-de-dados/>. Acesso em: 3 jun 2021.
Jeff Bezos: o fundador da Amazon que redefiniu o varejo agora quer te levar para o espaço. InfoMoney. Disponível em:  <https://www.infomoney.com.br/perfil/jeff-bezos/>. Acesso em: 3 jun 2021.
Jorge Paulo Lemann: o sonhador que criou um império. InfoMoney. Disponível em: <https://www.infomoney.com.br/perfil/jorge-paulo-lemann/>. Acesso em: 3 jun 2021.
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REIS, Fabio dos. 10 Sistemas de Bancos de Dados mais usados atualmente. Bóson Treinamentos, 25 ago 2020. Disponível em: <http://www.bosontreinamentos.com.br/bancos-de-dados/10-sistemas-de-bancos-de-dados-mais-usados-atualmente/>. Acesso em: 3 jun 2021.
ROMERO, Cristian. Sistemas de notas fiscais eletrônicas na AWS. AWS, 27 jul 2020. Disponível em: <https://aws.amazon.com/pt/blogs/aws-brasil/sistemas-de-notas-fiscais-eletronicas-na-aws/>. Acesso em: 3 jun 2021.
Serpro e AWS juntas para impulsionar a transformação digital do país. Serpro, 02 jun 2020. Disponível em: <https://www.serpro.gov.br/menu/noticias/noticias-2020/serpro-aws-nuvem>. Acesso em: 3 jun 2021.
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Três empresas que dominam 80% do mercado de ERP brasileiro. Portal GSTI, 14 mar 2018. Disponível em: <https://www.portalgsti.com.br/2018/03/tres-empresas-que-dominam-80-do-mercado-de-erp-brasileiro.html>. Acesso em: 5 jun 2021.
VANCE, Ashlee. ELON MUSK: Como o CEO bilionário da SpaceX e da Tesla está moldando nosso futuro. Tradução de Bruno Casotti. 1ª Ed. Rio de Janeiro: Editora Intrínseca, 2015.
ANEXOS
Anexo I – Planilha de informações: Amazon
	SEGMENTO DE MERCADO EM QUE ATUA
	1.    E-commerce (varejo)
2.    Plataforma de vídeos (streaming de filmes e séries)
3.    Armazenamento em nuvem (AWS)
4.    Inteligência artificial (Alexa)
	PRINCIPAL LÍDER DESTA EMPRESA
	1.    Jeff Bezos (CEO)
	IMPORTÂNCIA DESTA EMPRESA PARA O ESTADO
	1.    Muito importante
	RECURSOS TECNOLÓGICOS UTILIZADOS
	1.    Vendas online
2.    Streaming de filmes e séries
3.    Armazenamento em nuvem
4.    Inteligência artificial
	BALANÇO PATRIMONIAL
	1.    US$1.000.000.000.000,00 (1 trilhão de dólares)
	PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO
	1.    Não disponível
Anexo II – Planilha de informações: Blockbuster
	SEGMENTO DE MERCADO EM QUE ATUAVA
	Locação de vídeos de filmes e vídeo games
	PROJEÇÃO INTERNACIONAL DESTA EMPRESA
	Forte
	MOTIVO DA EMPRESA NÃO ESTAR MAIS ATUANDO NO MERCADO BRASILEIRO OU MUNDIAL
	1. Falta de clientes
2. Falta de investimento em tecnologia
3. Concorrência
	IMPACTO FINANCEIRO DA NÃO ATUAÇÃO DESTA EMPRESA NO MERCADO PARA O BRASIL
	Baixo
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
–
 
UNIP
 
CURSO TÉCNICO JURÍDICO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE 
REGISTRO.
 
 
 
 
 
 
 
Marleide Oliveira da Silva Teófilo 
-
 
RA 0523896
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) DO CURSO 
SUPERIOR
 
TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE 
REGISTRO
 
(PIM III)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília
 
202
1
 
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
CURSO TÉCNICO JURÍDICO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE 
REGISTRO. 
 
 
 
 
 
 
Marleide Oliveira da Silva Teófilo - RA 0523896 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM) DO CURSO SUPERIOR 
TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS, NOTARIAIS E DE 
REGISTRO (PIM III) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília 
2021

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