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(ENEM 2020) O toyotismo, a partir dos anos 1970, teve grande impacto no mundo ocidental, quando se mostrou para os países avançados como uma opção possível para a superação de uma crise de acumulação. ANTUNES, R. Os sentidos do trabalho: ensaio sobre a afirmação e a negação do trabalho. São Paulo, Boitempo. 2009 (adaptado) A característica organizacional do modelo em questão, requerida no contexto de crise, foi o(a) a) expansão dos grandes estoques. b) incremento da fabricação em massa. c) adequação da produção à demanda. d) aumento da mecanização do trabalho. e) centralização das etapas de planejamento. Com o desenvolvimento da atividade industrial, desenvolveram-se diversos modelos de produção. Tais modelos foram alterados, ao longo do tempo, de acordo com os contextos nos quais estavam inseridos e as novas necessidades. Inicialmente, o fordismo-taylorismo obteve grande êxito. Esse modelo era caracterizado pela produção em larga escala, colaborando para a formação de grandes estoques de produtos. No entanto, entrou em crise na década de 70. Imagem disponível em: <https://www.todoestudo.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Fordismo-1.jpg>. Acesso em: 6 jul. 2021. https://www.todoestudo.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Fordismo-1.jpg Por outro lado, a partir da década de 70, iniciou-se a grande expansão do toyotismo. Esse modelo surgiu no Japão, após o período da Segunda Guerra Mundial, que gerou grandes consequências ao país, e em pleno período de Guerra Fria. O Japão é um país propenso a diversos fenômenos naturais, por se encontrar no “Círculo ou Anel de Fogo do Pacífico”. Além disso, é formado por ilhas, dessa forma, possui espaço e matérias primas limitadas para a produção em larga escala do fordismo. Todas essas questões colaboraram para o desenvolvimento de um modelo flexível. Logo, diferentemente do fordismo, o toyotismo se adequa às necessidades do mercado, como oferta e demanda, às características necessárias para atender um mercado consumidor, além de não produzir mercadorias tão duradouras, levando à chamada ‘obsolescência planejada”. Com esse modelo, tem-se como objetivo não criar um largo estoque de produtos, mas sim comercializar todo ele e renová-lo, criando, portanto, um ciclo. Adequa-se a expressão “just in time”. \Imagem disponível em: <https://www.capitalresearch.com.br/blog/wp-content/uploads/2020/03/shutterstock_732811756-2-1.jpg>. Acesso em: 6 jul. 2021. https://www.capitalresearch.com.br/blog/wp-content/uploads/2020/03/shutterstock_732811756-2-1.jpg
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