Modelo de plano de negócio - Para Nutricionistas

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Modelo de negócio no Canvas
Para Nutricionistas
Por Amanda Ornelas
Construindo um
Importância do Modelo de Negócio Canvas
É uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes.
Em apenas uma página você consegue visualizar todo o seu
negócio e ter uma visão ampla do mesmo.
O Modelo de Negócio do Canvas foi desenvolvido por por
Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre
Business Model Ontology. 
Com seu padrão de design de modelo de negócios, uma empresa
pode facilmente descrever seu modelo de negócios.
Modelo de negócio - Canvas
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Segmento de clientes
O público para os produtos e serviços de
uma empresa.
Aqui você define o nicho de mercado que
irá atender
Identifique o seu potencial cliente.
Por exemplo: mulheres de classe média que
adoram atividade física ou idosos atletas da classe
alta, nutrição e saúde da mulher, restaurantes e
buffet, padarias de bairros populares, escolas
privadas de ensino fundamental.
Proposta de valor
Crie propostas que atendam a real
necessidade do seu público.
O que você oferece além do seu produto
e serviço? Qual dor você alivia?
Por exemplo: Ofereço um atendimento que
permita um maior entendimento do cliente com
sua alimentação; qualidade de vida;
atendimento mais próximo do paciente.
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Relacionamento com clientes
Como a empresa ou você estabelece
relações entre si e seus clientes.
Por exemplo: Atendimento presencial, blog, redes
sociais, e-mail, aplicativos de dietas, envio de e-books,
mensagem no dia do aniversário.
Canais
Por exemplo: Presencial, Whats App, e-mail, site,
aplicativo para envio de material.
O meio pelo qual sua empresa ou você
fornece seus produtos ou serviços.
Fontes de receita
A forma como a empresa ou você ganha dinheiro.
Quais as formas de geração de receita levando em
consideração a proposta de valor pensada para o
produto ou serviço?
Por exemplo: Consulta individual, pacotes para família,
consultorias, assessorias.
Recursos principais
Por exemplo: Nutricionista, computador, internet, balança,
sala para atendimento, etc... 
Os recursos que são necessários para criar valor
para o cliente. Liste todos os recursos
necessários.
Atividades principais
Por exemplo: Atendimento presencial, avaliação
nutricional, diário alimentar, anamnese.
Insira aqui todas as atividades sem as quais não
seria possível atender as propostas de valor do
negócio em desenvolvimento.
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Parcerias Principais
Insira aqui todos aqueles que podem
contribuir tanto com as Atividades-Chave
quanto com os Recursos-Chave do negócio
em estudo.
Por exemplo: Profissionais de outra área,
academia, salões de beleza, loja de roupa fitness.
Estrutura de custos
Indica tudo o que irá ser desembolsado ou pago
para que o negócio gire.
Insira aqui o que representa os custos necessários para
se manter e construir toda a solução proposta.
Por exemplo: Custos fixos: Aluguel do local e contas.
Impressão de formulários e planilhas, internet, transporte,
etc...
Para você fazer o seu
www.sebraecanvas.com.br
Você pode usar o site do Sebrae que também é uma
excelente ferramenta para fazer seu Plano de Negócios. 
Se cadastre, faça seu plano e salve em pdf.
Lembre-se que com o passar do tempo seu plano de
negócio pode alterar. Então reveja ele sempre que achar
necessário ou quando incluir um novo produto ou
serviço.
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Mentoria em Nutrição e Alimentos
Amanda Ornelas
Nutricionista e idealizadora 
da Amo o Que Faço
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