A importância de comportamentos empreendedores em época de crise

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A importância de comportamentos empreendedores em época de crise
Os comportamentos empreendedores que podem gerar um tipo de resultado, resultado no mundo dos negócios. Devemos criar uma estratégia, traçar uma meta. Temos que definir uma meta para poder traçar o caminho a ser percorrido para alcança-la. Esse é primeiro comportamento empreendedor.
Existe um acrostico chamado SMART que auxilia na definição de metas – independentemente se estas metas servirão para uma determinada pessoa ou para uma empresa. O importante é entender que essa é uma importante ferramenta de que auxilia de maneira poderosa e objetiva a estabelecer suas metas.
É importante ressaltar que ao definir metas, as pessoas precisam entender que elas devem ser extremamente diretas e objetivas. Isso é importante para que não haja espaço para suposições ou dúvidas.
Cada letra da palavra SMART possui um significado que consegue traduzir corretamente o que é e, principalmente, como deve ser uma meta para uma organização empresarial. 
· S: corresponde ao termo specific, ou seja, uma meta deve ser específica naquilo que quer. 
· M: Atribui-se a measurable (mensurável). O que nos mostra que é necessário determinar um indicador tangível e com possibilidade de mensuração.
· A: Vem de achievable, que quer dizer atingível ou aquilo que é alcançável. Desejar obter resultados incríveis é o que todos querem, mas o gestor deve ter em mente que as metas devem estar em uma realidade possível.
· R: Corresponde a relevant, o que permite entender que as metas precisam ser relevantes para a organização. Não é interessante criar metas que não façam sentido para as equipes e que não vão gerar resultados positivos dentro da empresa.
· T: o T vem de time. Pensando nisso, fica a ideia de que para toda meta é preciso determinar um tempo para que ela se cumpra. Estabelecer uma meta sem um prazo não faz sentido, além de que a mesma não será levada a sério da forma que deveria ser levada. Por esse motivo, sempre que definir uma meta, estabeleça um prazo. Um prazo que pode ser cumprido e que faça sentido para os envolvidos.
O segundo comportamento empreendedor é o planejamento e monitoramento sistemático. Esse segundo comportamento nada mais é que a continuação do comportamento de Estabelecimento de Metas, ou seja, se a META é o destino o PLANEJAMENTO é o mapa do caminho. E o monitoramento sistemático é estar sempre fazendo a verificação e avaliação dos resultados obtidos através do planejamento que fora elaborado.
O terceiro comportamento empreendedor é a persistência. Superar as barreiras que surgem diariamente não é algo fácil, o empreendedor brasileiro precisa ser resiliente para chegar ao topo. Caso necessário, deve avaliar sua rota e fazer os devidos ajustes.
O quarto comportamento empreendedor é o comprometimento. O empreendedor acaba se tornando exemplo para os demais membros da organização. Fica evidente a importância de assumir responsabilidades com seu público-alvo e consequentemente, os ganhos tendem a aparecer.
Outro comportamento empreendedor é a qualidade e eficiência. Nele O empreendedor tem o desafio de executar suas atividades de forma eficiente, superando as expectativas da clientela que por sua vez está cada dia mais exigente. É essencial o comprometimento de toda equipe para alcançar a excelência.
O empreendedor nunca pode parar de se atualizar sobre o seu segmento, as preferências dos seus clientes e até mesmo tendências que estão prestes a desembarcar no país.
Ou seja, essa característica é necessária para compreender a dinâmica do mercado e seguir o melhor caminho.
E para fechar o comportamento do empreendedor, devemos calcular risco. Não existe nenhum negócio sem risco. Principalmente nos dias atuais, então devemos calcular os riscos, uma escolha errada pode ser bastante prejudicial para a empresa, assim, é preciso analisar o máximo possível e aceitar aqueles desafios com maiores chances de sucesso.
Então, os dez comportamentos do empreendedor são:
1. Busca de oportunidade e iniciativa;
2. Persistência;
3. Correr riscos calculados;
4. Exigência de qualidade e eficiência;
5. Comprometimento;
6. Busca de informações;
7. Estabelecimento de metas;
8. Planejamento e monitoramento sistemáticos;
9. Persuasão e rede de contatos;
10. Independência e autoconfiança.