TENDÊNCIAS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-AVALIAÇÃO

Prévia do material em texto

TENDÊNCIAS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
AVALIAÇÃO 
 Pergunta 1 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. A inovação cria novos conhecimentos e permite às empresas desenvolver 
novos produtos, aumentar a produtividade, permanecer competitivas e garantir a sobrevivência a longo 
prazo, segundo Cucculelli e Peruzzi (2020). Nesse sentido é possível afirmar que: 
 
Resposta Selecionada: a. Existe um forte vínculo entre inovação tecnológica e o sucesso das empresas 
Respostas: a. Existe um forte vínculo entre inovação tecnológica e o sucesso das empresas 
 b. Existe um vínculo fraco entre inovação tecnológica e o sucesso das empresas 
 c. Não existe um vínculo entre inovação tecnológica e o sucesso das empresas 
 d. O sucesso das empresas depende apenas da capacitação dos colaboradores 
 e. Criar novos produtos e serviços não dependem de inovações tecnológicas 
Feedback da 
resposta: 
Resposta A 
Comentário: Como apresentado na página 8 sem as inovações a empresa não tem como 
competir por diferenciação o que dificulta a sua sobrevivência no mercado em que se 
insere 
 
 
 Pergunta 2 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Uma empresa bem desenvolvida e competitiva deve ter como característica a 
inovação empresarial para ter a possibilidade de criar novos mercados, rápida expansão produtiva e, claro, o 
crescimento econômico tão desejado. Isso garante tanto a estabilidade financeira da organização quanto a sua 
sobrevivência perante seus concorrentes, aumenta a sua longevidade e possibilita a criação de diferenciais 
competitivos para seu negócio. (Trecho extraído do site: https://blog.ambra.education/inovacao-empresarial/). 
 
Com a criação de novos mercados por tecnologias inovadoras, novas empresas surgem e outras acabam 
desaparecendo, causando um desequilíbrio, esse é o conceito de Schumpeter conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: b. Destruição criadora 
Respostas: a. Teoria adaptativa 
 b. Destruição criadora 
 c. Tecnologia inovadora 
 d. Empreendedor do futuro 
 e. Vantagem competitiva 
Feedback da 
resposta: 
Resposta B 
Comentário: Como apresentado nas páginas 9 e 10 Schumpeter atribui as inovações, 
principalmente as inovações radicais, a capacidade das empresas criarem novos produtos e 
serviços, redefinindo o mercado (desequilíbrio) com a morte de empresas estabelecidas 
que não conseguem se adaptar à nova realidade 
 
 
 Pergunta 3 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Na ótica de Schumpeter (1997) a inovação tecnológica, incorporada a um 
produto ou serviço, cria uma ruptura no sistema econômico, tirando-a do estado de equilíbrio, alterando, 
 
https://blog.ambra.education/inovacao-empresarial/
desta forma, padrões de produção e criando diferenciação para as empresas. Nesse processo de inovação, 
Schumpeter (1997) nos mostra três fases distintas, a saber: 
Resposta Selecionada: c. Invenção, Inovação e Difusão 
Respostas: a. Invenção, Difusão e Inovação 
 b. Difusão, Inovação e Invenção 
 c. Invenção, Inovação e Difusão 
 d. Inovação, Invenção e Difusão 
 e. Difusão, Invenção e Inovação 
Feedback da 
resposta: 
Resposta C 
Comentário: Como apresentado nas páginas 11 e 12 Schumpeter classifica a Invenção como 
o elemento potencial para a Inovação, que é a comercialização da Invenção e que sofrerá 
a Difusão, que é a disseminação da inovação em termos de adoção pelo mercado 
 
 
 Pergunta 4 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Sobre a Difusão da Inovação Tecnológica os elementos que ditam 
tendências, funcionando como líderes de opinião; servem de modelo de referência e são respeitados pelos 
seus pares; tem o desejo de revolucionar a competição na indústria, são conhecidos como: 
 
Resposta Selecionada: d. Visionários 
Respostas: a. Conservadores 
 b. Pragmáticos 
 c. Inovadores 
 d. Visionários 
 e. Céticos 
Feedback da 
resposta: 
Resposta D 
Comentário: Como apresentado na página 12, segundo a estudo do Prof. Everett M. 
Rogers, em termos de difusão da inovação as características apresentadas referem-se aos 
Visionários, também chamados de Adotantes 
 
 
 Pergunta 5 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Sobre a Difusão da Inovação Tecnológica os elementos que estão 
confortáveis com mudanças evolutivas práticas, visando ganho de produtividade; desejam aplicações 
comprovadas e serviços confiáveis; não apreciam a complexidade; escolhem a mesma solução tecnológica 
já comprovada por outros (aversão a risco); por prudência, desejam manter-se dentro do orçamento; seus 
progressos são lentos, porém estáveis, são conhecidos como: 
 
Resposta Selecionada: e. Pragmáticos 
Respostas: a. Céticos 
 b. Visionários 
 c. Conservadores 
 d. Inovadores 
 e. Pragmáticos 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta E 
Comentário: Como apresentado na página 12, segundo a estudo do Prof. Everett M. 
Rogers, em termos de difusão da inovação as características apresentadas referem-se aos 
Pragmáticos, também chamados de Maioria Inicial 
 
 Pergunta 6 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Sobre a Difusão da Inovação Tecnológica os elementos que estão isolados 
dos líderes de opinião; tem o passado como referência (as formas como as coisas sempre foram feitas); 
desconfiam de inovações; processo decisório para adotar inovações é longo, tradicional e com limite de 
recursos; desejam manter o status quo; encaram a tecnologia como um obstáculo para as operações e 
costumam investir em tecnologia somente quando todas as outras alternativas são piores., são eles: 
 
Resposta Selecionada: a. Céticos 
Respostas: a. Céticos 
 b. Conservadores 
 c. Inovadores 
 d. Visionários 
 e. Pragmáticos 
Feedback da 
resposta: 
Resposta A 
Comentário: Como apresentado na página 13, segundo a estudo do Prof. Everett M. 
Rogers, em termos de difusão da inovação as características apresentadas referem-se aos 
Céticos, também chamados de Retardatários 
 
 
 Pergunta 7 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. A criação de um produto, visto como um sistema, o conhecimento sobre os 
componentes do sistema ou subsistemas permanece inalterado, porém a forma de combiná-los, interliga-
los se modifica gerando uma nova arquitetura, consequentemente gerando um produto novo. Por 
exemplo a criação do notebook, utiliza basicamente os mesmos componentes de um desktop, porém a 
arquitetura é outra. 
 
Resposta Selecionada: b. Arquitetural 
Respostas: a. Incremental 
 b. Arquitetural 
 c. Radical 
 d. Disruptiva 
 e. Modular 
Feedback da 
resposta: 
Resposta B 
Comentário: Como apresentado na página 14 do Livro Texto, A inovação arquitetural refere-
se a forma de combinar os componentes conhecidos de uma outra maneira, como, um 
computador desktop em um notebook. Os componentes se mantêm os mesmos, mas a 
forma de reorganizá-los criam uma nova arquitetura 
 
 
 Pergunta 8 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Se é possível manter o conhecimento dos componentes e alterar a 
arquitetura o contrário também é verdadeiro, pode-se manter uma arquitetura e apenas evoluir um 
 
conjunto de componentes da arquitetura conhecida. Por exemplo, a adoção da injeção eletrônica em 
veículos automotivos ao invés da injeção mecânica. Isso é uma característica da inovação: 
Resposta Selecionada: c. Modular 
Respostas: a. Arquitetural 
 b. Incremental 
 c. Modular 
 d. Radical 
 e. Disruptiva 
Feedback da 
resposta: 
Resposta C 
Comentário: Como apresentado na página 14 do Livro Texto, A inovação modular 
incorpora novas tecnologias em uma parte do sistema (arquitetura) e isso se refere a um 
módulo do sistema ou da arquitetura 
 
 
 Pergunta 9 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. O Spotify é um dos maiores serviços de streaming de música do mundo, se trata deuma plataforma que disponibiliza conteúdos em áudio para serem ouvidos em “tempo real”. O streaming conta 
com planos gratuitos e pagos, e pode ser usado a partir de celulares (Android e iOS), computadores (PC e Mac) e 
até nas smart TVs. O Spotify é grande em número de usuários e também no seu catálogo, que conta com mais de 
30 milhões de canções. Lançado em 2008, o Spotify só chegou no Brasil oficialmente em 2014 e hoje já está 
presente em mais de 61 países. (Trecho extraído do site: https://www.techtudo.com.br/dicas-e-
tutoriais/noticia/2014/05/como-usar-o-spotify.html). 
 
Com base no texto acima é possível afirmar que a inovação do Spotify é do tipo: 
 
Resposta Selecionada: d. Disruptiva 
Respostas: a. Radical 
 b. Modular 
 c. Incremental 
 d. Disruptiva 
 e. Arquitetural 
Feedback da 
resposta: 
Resposta D 
Comentário: Como apresentado nas páginas 16 e 17 do Livro Texto, A inovação disruptiva 
ou de ruptura só acontece com as empresas que conseguem se adaptarem e aplicarem as 
novas tecnologias em seus modelos de negócio e isso não tem relação com a fator sorte 
 
 
 Pergunta 10 0,7 em 0,7 pontos 
 
Assinale a alternativa correta. Christensen e Raynor (2003) propuseram a utilização do termo inovação 
disruptiva no lugar de tecnologias disruptivas, pelo fato que as tecnologias em si não causam o impacto 
de perturbação no mercado, mas sim a forma como essa tecnologia é explorada pelas empresas. Isso 
significa que a capacidade que a empresa adquiri em utilizar uma tecnologia inovadora em um novo 
modelo de negócio, causaria uma disrupção (ruptura) do mercado, o que levará a empresa a: 
 
Resposta Selecionada: e. Obter vantagem competitiva sobre a concorrência 
Respostas: a. Fazer novas parcerias comerciais duradouras 
 
https://www.techtudo.com.br/dicas-e-tutoriais/noticia/2014/05/como-usar-o-spotify.html
https://www.techtudo.com.br/dicas-e-tutoriais/noticia/2014/05/como-usar-o-spotify.html
 b. Melhorar a qualidade dos produtos e serviços 
 c. Desenvolver produtos e serviços inovadores 
 d. Colaborar com outras empresas para inovação 
 e. Obter vantagem competitiva sobre a concorrência 
Feedback da 
resposta: 
Resposta E 
Comentário: Como apresentado na página 15 do Livro Texto, Christensen e Raynor deixam 
claro que o objetivo das inovações disruptivas é aumentar a vantagem competitiva sobre a 
concorrência, ou seja, obter maior lucro acima das demais empresas competidoras