Course Status Facuminas pós graduação

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 2 HORAS 
AVALIAÇÃO – INOVAÇÕES
TECNOLÓGICAS

AULA ANTERIOR
VERIFICAR RESULTADOS
AVALIAÇÃO – INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre as atividades para as inovações de produto e de processo:
 
I –    Aquisição de outros conhecimentos externos: aquisição de máquinas avançadas, equipamentos,
hardwares e softwares para computadores, e terras e instalações (incluindo melhoramentos
fundamentais, modificações e reparos), que são requeridos para colocar no mercado as inovações de
produto ou de processo. Excluise a aquisição de bens de capital que integra as atividades de P&D
interna.
II –   Preparações de mercado para inovações de produto: atividades voltadas para a introdução de
bens ou serviços novos ou significativamente melhorados no mercado.
III – Treinamento: treinamento (incluindo o treinamento externo) ligado ao desenvolvimento de
inovações de produto ou de processo e sua implementação.Avalie as afirmações e assinale a
alternativa correta
Resposta Marcada :
Afirmações II e III estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O termo tecnologia, deriva-se:
Resposta Marcada :
Do grego techne (artefato) e logos (pensamento, razão).
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A utilização do _______como ferramenta provocou, ainda, alterações ___________e ________na vida das
primeiras__________.
Resposta Marcada :
Fogo- demográficas- sociais- comunidades.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Conforme a apostila é um artifício fundamental de diferenciação dos humanos em relação às outras
espécies animais na Terra. Assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
A habilidade em descobrir novas coisas e transmitir essas descobertas a outros membros da espécie.
Sobre estratégias e aprendizados em tecnologia e inovação
I – Estratégia Ofensiva- Esse tipo de estratégia é aplicada por um pequeno número de empresas, as
quais buscam o perfil de liderança com capacidade de inovar e concorrer.
II – Estratégia Dependente- Aqui, o perfil é de empresas terceirizadas, preenchendo nichos
específicos deixados pelas empresas.
III –   Estratégia Tradicional- Depende de como o mercado esteja se comportando, as empresas que
adotam essa característica se mantêm estáticas quanto à sua conduta.
×
https://ava.facuminasead.com.br/membros/32325242811/course/course-results/?action=232529
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AVALIAÇÃO – INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre as atividades para as inovações de produto e de processo:
 
I –    Aquisição de outros conhecimentos externos: aquisição de máquinas avançadas, equipamentos,
hardwares e softwares para computadores, e terras e instalações (incluindo melhoramentos
fundamentais, modificações e reparos), que são requeridos para colocar no mercado as inovações de
produto ou de processo. Excluise a aquisição de bens de capital que integra as atividades de P&D
interna.
II –   Preparações de mercado para inovações de produto: atividades voltadas para a introdução de
bens ou serviços novos ou significativamente melhorados no mercado.
III – Treinamento: treinamento (incluindo o treinamento externo) ligado ao desenvolvimento de
inovações de produto ou de processo e sua implementação.Avalie as afirmações e assinale a
alternativa correta
Resposta Marcada :
Afirmações II e III estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O termo tecnologia, deriva-se:
Resposta Marcada :
Do grego techne (artefato) e logos (pensamento, razão).
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A utilização do _______como ferramenta provocou, ainda, alterações ___________e ________na vida das
primeiras__________.
Resposta Marcada :
Fogo- demográficas- sociais- comunidades.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Conforme a apostila é um artifício fundamental de diferenciação dos humanos em relação às outras
espécies animais na Terra. Assinale a alternativa correta:
Resposta Marcada :
A habilidade em descobrir novas coisas e transmitir essas descobertas a outros membros da espécie.
Sobre estratégias e aprendizados em tecnologia e inovação
I – Estratégia Ofensiva- Esse tipo de estratégia é aplicada por um pequeno número de empresas, as
quais buscam o perfil de liderança com capacidade de inovar e concorrer.
II – Estratégia Dependente- Aqui, o perfil é de empresas terceirizadas, preenchendo nichos
específicos deixados pelas empresas.
III –   Estratégia Tradicional- Depende de como o mercado esteja se comportando, as empresas que
adotam essa característica se mantêm estáticas quanto à sua conduta.
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