Concorrência Monopolística (Economia das Empresas Agropecuárias)

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ (UECE) 
FACULDADE DE MEDICINA VETERINÁRIA (FAVET) 
DISCIPLINA: Economia das Empresas Agropecuárias 
EQUIPE: Leonira Morais da Silva 
CONCORRÊNCIA MONOPOLISTA 
INTRODUÇÃO 
A concorrência monopolista é um tipo de concorrência imperfeita. Ela ocorre 
quando uma só empresa é responsável por comercializar um produto que possui 
características em termos de qualidade e aparência, por exemplo, sem oportunizar que 
outra também oferte o produto. A característica principal da concorrência monopolista é 
essa, a falta de opções para que o cliente possa decidir de qual empresa vai comprar. 
No mercado monopolista, as organizações apresentam um poder que tem como 
resultado a persuasão do cliente. Assim, o produto particular, por ser diferenciado dos 
outros concorrentes, pode apresentar uma diferença de preço expressiva. 
É válido destacar que há diferentes formas de monopólio. Nessa competição 
monopolista, há um grau de substituição (ou seja, o quanto o produto pode ser trocado 
por outro), que varia bastante inclusive. Alguns produtos podem ser substituídos com 
base em uma qualidade inferior, já outros sequer contam com opções. 
Os produtos podem até ser similares, porém, cada empresa precisa mostrar ao 
público o que a faz diferente dos demais, como biscoitos. Existem diversos tipos desse 
tipo de alimento, com gostos, embalagens e formas diferentes para se destacar entre as 
demais empresas que disputam o mesmo público. 
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 
1. Decisões independentes: A principal característica da concorrência monopolística é a 
independência das decisões entre as empresas envolvidas. Imagine que uma das 
companhias resolveu reduzir significativamente o preço de um determinado produto. O 
seu provável ganho em vendas é diluído entre as muitas outras empresas, o que não vai 
resultar em perdas consideráveis para elas. Cada organização, portanto, utiliza políticas 
independentes para tomar as decisões que melhor beneficiam o seu próprio negócio. Até 
mesmo aquela empresa que decidir aumentar os valores dos seus produtos não vai sofrer 
um impacto tão grande, já que o consumidor também não tem tantas informações sobre o 
mercado em si. 
2. Liberdade de entrar e sair no mercado: Apesar de fazer parte do que é chamado de 
concorrência imperfeita, esse modelo está muito próximo da concorrência perfeita (um 
conceito apenas ilustrativo, já que ela não acontece na prática). E o principal motivo para 
isso é a entrada e saída das empresas sem muitos problemas. Por ser um mercado muito 
amplo, não existem barreiras significativas que impeçam a entrada de novos players. A 
lógica é simples: quando os lucros forem muito altos, novas empresas vão entrar, o que 
vai reduzir o ganho das empresas que já estavam lá, mas sem interferir de forma 
significativa. No momento que algumas organizações resolverem deixar o mercado, a 
tendência é que as restantes consigam aproveitar a redução na oferta e registrem 
resultados ainda melhores. 
3. Produtores diferenciados: Como a maioria das decisões das empresas são 
independentes uma das outras, o preço não tem um impacto tão grande no mercado. Sendo 
assim, o que se torna mais comum como ferramenta de diferenciação são os produtos. Em 
resumo: os itens vendidos pelos concorrentes não são tão diferentes, apenas com algumas 
características que se destacam. Do design de uma embalagem até mesmo as estratégias 
de Marketing utilizadas pelas companhias. A diferenciação é muito maior na promoção 
dos seus itens do que, necessariamente, na criação de uma oferta mais justa ou um produto 
de melhor qualidade. Preços não importam tanto, o que exige um trabalho melhor de 
divulgação dos itens. 
4. Falta de conhecimento público: Outra característica importante da concorrência 
monopolística é a falta de conhecimento dos consumidores. Apesar de comprarem os 
itens com frequência, eles não sabem exatamente quais são as características e 
diferenciações de cada um deles. Como não são exatos concorrentes, o consumidor pode 
não saber que conseguiria uma experiência parecida por um preço muito menor, por 
exemplo. Sendo assim, a comodidade e o costume acabam se sobressaindo como 
comportamentos tradicionais do público dentro desse modelo. Mesmo quando sabe que 
tem um produto mais barato disponível, o comprador nem sempre está disposto a 
encontrar a melhor oferta ou custo-benefício. O que acaba criando um desafio para os 
vendedores, que não têm tantos insights sobre o público que desejam convencer. 
https://rockcontent.com/blog/o-que-e-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/dicas-para-melhorar-a-experiencia-do-cliente/
https://rockcontent.com/br/blog/publico-alvo/
https://rockcontent.com/br/blog/matriz-de-custo-beneficio/
5. Maior esforço para mais resultados: Por ser um cenário bastante disputado e com 
pouco espaço para diferenciação entre as empresas, é preciso fazer um esforço maior 
para vencer a concorrência e conseguir superar as metas, por exemplo. Dessa forma, 
apenas uma grande oferta é capaz de fazer com que o comprador deixe de procurar pelo 
produto que já está acostumado a comprar. Imagine que a sua companhia deseja vender 
mais para iniciar um processo de expansão. Para superar essa barreira, é preciso abaixar 
o preço de forma mais agressiva, conseguindo convencer até mesmo aquele consumidor 
menos engajado. Mesmo uma oferta bem trabalhada do seu produto não é capaz de mudar 
tanto o funcionamento do mercado. 
6. Grande número de players: Além disso, a concorrência monopolística tem um grande 
número de empresas disputando uma específica parcela do seu público. Tudo isso reforça 
o impacto de conhecer quem são as empresas que estão atrás da mesma audiência. São 
muitas companhias produzindo um mesmo item bastante similar, o que cria uma série de 
possibilidades para o consumidor escolher. Sendo assim, não existe propriamente um 
ditador das regras dentro do mercado. Os impactos não são significativos, já que são 
divididos entre as muitas companhias que fazem parte daquela concorrência. 
7. Melhores experiencias: Por não ser exatamente um mercado impactado pelo preço 
dos produtos, as empresas devem focar também a oferta de experiências mais completas 
para os seus clientes. Um cabeleireiro, por exemplo, pode oferecer uma bebida gratuita 
para quem cortar o cabelo e a barba, criando um diferencial extra para que o consumidor 
se sinta confortável para retornar. A inteligência competitiva também está na qualidade 
do capital humano de cada empresa. Sempre ao entrar em uma loja, uma empresa tem 
uma recepção especial e personalizada, enquanto outra não oferece nada aos seus clientes. 
Esse pode se tornar um fator importante na hora da decisão do usuário, já que, como 
falamos, o preço não tem tanto impacto. 
EXEMPLOS 
1. McDonald’s e Burger King: As redes de fast food vendem produtos bastante 
similares, não é mesmo? Mas não são iguais. Ao mesmo tempo, os consumidores não 
estão exatamente em busca de preços menores para definir se vão comprar no 
McDonald’s ou no Burger King. Além disso, as duas companhias investem bastante em 
ações de Marketing para se diferenciarem um dos outros. 
https://rockcontent.com/br/blog/como-vencer-a-concorrencia/
https://rockcontent.com/br/blog/como-a-inteligencia-competitiva-pode-te-ajudar/
2. Cabeleireiros e salões de beleza: Na prática, diferentes salões de beleza oferecem 
produtos muito similares, apesar de não serem os mesmos. Ao mesmo tempo, o 
consumidor não tem como verificar o preço em todos os estabelecimentos de uma região. 
Uma pequena diferença de preço não vai fazer com que o cliente se desloque para mais 
longe na busca por uma economia no corte de cabelo, por exemplo. 
3. Mercedes Benz e Toyota: Apesar de muitos consumidores serem verdadeiros 
fanáticos por automóveis, o público em geral não tem tantas informações e conhecimento 
sobre os preços e características dos veículos. Além disso,Mercedes Benz e Toyota 
vendem modelos que podem ser muito parecidos, mas são poucos os clientes que vão 
buscar por um diferencial tão significativo de preço. 
CONCLUSÃO 
Lidando com consumidores cada vez mais exigentes e dentro de um cenário em 
constante atualização por conta da transformação digital, é fundamental ficar de olho no 
mercado de atuação. 
Conhecer e estudar o comportamento da concorrência é o mínimo, mas também é 
importante ir além e entender a forma como as empresas se relacionam para adotar as 
estratégias mais eficientes em busca do sucesso. 
 
https://rockcontent.com/blog/transformacao-digital/