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avaliação suplementar Matriz de resposta Disciplina: Gestão da Informação e do Conhecimento Aluno: Karla Candido Marinho Lemos Turma: Tarefa: Atividade Suplementar – case: empresa de telefonia. Introdução Cargo: Gerente da área de relacionamento com o cliente Atribuições do cargo: - Desenvolver técnicas de marketing para gerar novos clientes; - Ter aspiração e visão clara de relacionamento com clientes; - Gestão comercial e controle de qualidade; - Gerar valor para o cliente; - Responsável por aumentar o “lifetime value” da empresa; - Identificar as principais causas de cancelamento do serviço; - Reter clientes. Público – alvo: clientes já fidelizados da marca, para mantê-los. E prospects, que são os futuros clientes. Análise descritiva (o que aconteceu?) Aumento significativo do número de contas encerradas e solicitações de portabilidade para companhias concorrentes de clientes de uma determinada região do estado do Rio de Janeiro. O nome da marca foi sujo? O número de novos clientes se aproxima do número de encerramentos? Quando começou a insatisfação dos clientes? Análise diagnóstica (por que aconteceu?) Clientes que pareciam estar fidelizados e satisfeitos começaram a solicitar portabilidade para outras companhias. Foi constatado uma falha no sinal e queda da internet na região Norte do estado. Quais são as causas que levaram a essa queda? Estavam ocorrendo teste de qualidade naquela área? Cabos da região foram furtados? Análise preditiva (o que acontecerá?) A projeção é de que o número de usuários de telefonia móvel no Brasil, suba 60% até 2025 chegando a 5 bilhões de usuários conectados. O que isso pode significar no aumento da carteira de clientes ativos? Quantos por cento desse crescimento, iremos atingir? Como iremos melhoras o serviço para evitar continuas perdas? Estamos prontos para esse crescimento? Análise prescritiva (como podemos fazer acontecer?) Aumentar a qualidade do serviço ofertado; Gerar maiores vantagens para pacotes familiares; Aumentar a oferta da tecnologia 5G. Realizar avaliação em locais de risco para tentar instalações subterrâneas para evitar o risco de furto. Como melhorar a qualidade do sinal? Como “driblar” pessoas que tentam furtar os cabos? Podemos alterar o marketing? Quanto estamos dispostos a investir? Realizar pesquisa de mercado e descobrir o que o cliente esta buscando pode ajudar? 1 2 1
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