Empreendedorismo - Avaliação Regular

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2021/2 - Empreendedorismo
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Questão 1
Correto
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Questão 2
Correto
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Questão 3
Incorreto
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Questão 4
Correto
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Iniciado em terça, 10 ago 2021, 19:24
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 ago 2021, 20:15
Tempo
empregado
51 minutos 38 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
O Empreendedorismo no Brasil começou na década de 1990. Segundo o Global Entrepreneurship Monitor
(GEM), pesquisa que mede a capacidade empreendedora de vários países, o Brasil é o sétimo colocado no
ranking das nações mais empreendedoras do mundo, no país existem cerca de 15 milhões de empreendedores.
A partir do estudo anual do GEM, originaram-se duas definições de empreendedorismo: 
I. Empreendedorismo de necessidade, caracterizado pela escolha de abrir o próprio negócio, mesmo com
outras alternativas de trabalho. 
II. Empreendedorismo de oportunidade, onde o empreendedor sabe aonde quer chegar, tem planejamento, tem
em ment e o crescimento que quer buscar, visa o lucro e geração de riqueza. 
III. Empreendedorismo de oportunidade, está ligado à falta de opção onde não há outra alternativa de trabalho.
IV. Empreendedorismo de necessidade é caracterizado pela falta de opção do empreendedor por estar
desempregado e sem alternativas de trabalho. 
Estão corretas as afirmações:
a. I e II.
b. I, II, III e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e III.
e. II e IV. 
A resposta correta é: II e IV.
O planejamento, por meio de um plano de negócios (business plan), é a ferramenta do empreendedor, com a
qual sua equipe avalia oportunidades, identifica, busca e aloca os recursos necessários ao negócio, planeja as
ações a serem tomadas, implementa e gerencia o novo negócio. Assinale a alternativa incorreta.
a
.
Ser patrão implica estar exposto a mudanças repentinas e drásticas e que, muitas vezes, requer da
pessoa “jogo de cintura”, bom senso, e “tino comercial”.
b. Existe a necessidade de um combustível essencial: o capital.
c
.
A pessoa não deve estar disposta a assumir responsabilidades perante o mercado financeiro e a
comunidade à qual ela vai mostrar/vender seus produtos ou serviços.

d. Esse processo de se tornar empreendedor, existem muitas barreiras a serem superadas.
e
.
As pressões da sociedade por produtos de alta qualidade, úteis e de certa forma acessíveis, tornam o
processo não amistoso ao empreendedor, gerando uma grande exigência de mercado.
A resposta correta é: A pessoa não deve estar disposta a assumir responsabilidades perante o mercado
financeiro e a comunidade à qual ela vai mostrar/vender seus produtos ou serviços.
Uma das formas de analisar os aspectos críticos do processo empreendedor, segundo Timmons (1994) é:
a. Identificar e avaliar oportunidades, Desenvolver o plano de negócios, Controlar. 
b. Oportunidades, Capital, Gerenciar a empresa criada.
c. Identificar a equipe envolvida, Investimento.
d. Oportunidades, Equipe empreendedora, Recursos.
e. Plano de negócios, Capital de Giro, Oportunidades.
A resposta correta é: Oportunidades, Equipe empreendedora, Recursos.
Temos enumerados todos os tipos de empreendedores apresentados na apostila. As afirmativas
correspondem a alguns desses tipos de empreendedores. Enumere as afirmativas de acordo com o
correspondente. 
 1. Empreendedor corporativo 
2. Empreendedor herdeiro 
3. Empreendedor nato 
4. Empreendedor normal 
5. Empreendedor por necessidade 
6. Empreendedor que aprende 
7. Empreendedor serial 
8. Empreendedor social 
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Questão 5
Correto
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marcação
Questão 6
Correto
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1,00
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marcação
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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marcação
( ) ...cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Geralmente, não tem acesso ao mercado de trabalho
ou foi demitido. Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria. 
( ) ...são os mais conhecidos e aclamados. Suas histórias são brilhantes e, muitas vezes, começam do nada e
criam grandes impérios. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de
vendas 
( ) ...tem sido muito comum. É, normalmente, uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma
oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio. 
( ) ...é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender.
É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande
corporação. 
( ) ...tem ficado mais em evidência nos últimos anos devido à necessidade das grandes organizações de se
renovar, inovar e criar novos negócios. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade
gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas.
a. 1, 8, 3, 2, 5.
b. 6, 7, 5, 3, 1.
c. 2, 1, 5, 6, 4.
d. 5, 3, 6, 7, 1 
e. 8, 4, 7, 2, 1.
A resposta correta é: 5, 3, 6, 7, 1
O sucesso do empreendimento estará ligado diretamente ao uso de metodologias que poderão identificar em
que patamar de competição o empreendimento se colocará diante das exigências do mercado. A intenção
empresarial modernamente chama-se estratégia. Por isso, antes de se definir um investimento, ou um projeto,
deve-se ter bem claro quais são as estratégias. Nesse sentido podemos dizer que a melhor definição de
“empowerment” é: 
I. uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e
participação dos funcionários na administração das empresas. 
II. Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das
configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. 
III. se resume unicamente à criação e desenvolvimento de novos produtos, ele indica qualquer norma de
proposição de mudanças e melhorias na organização que, de alguma forma, se traduz em aumento de valor
para o cliente ou para o acionista. 
É correto somente o que se afirma em:
a. I, II e III.
b. III, apenas.
c. I, apenas.
d. I eII, apenas. 
e. II e III, apenas.
A resposta correta é: I e II, apenas.
Entre as várias características que permitem identificar um empreendedor, podemos destacar a perseverança,
o desejo e vontade de traçar o rumo da sua vida, a competitividade, a autoestima, o forte desejo de vencer, a
autoconfiança e a flexibilidade. Para além destas características, que embora se possam considerar inatas
podem e devem ser potenciadas pelo empreendedor, existe um conjunto de outras competências que um líder
deve possuir e desenvolver continuamente, são elas:
a. As competências financeiras, as emocionais e inovação.
b. As competências emocionais, o autocontrole e capacidade de adaptação.
c. As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade. 
d. As competências sociais, ambientais e pessoais.
e. As competências de liderança, financeiras e emocionais.
A resposta correta é: As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade.
Qual método de análise foi desenvolvido na década de 60 sendo um sistema simples que visa posicionar ou
verificar a posição estratégica de uma determinada empresa em seu ramo de atuação e, devido sua
simplicidade metodológica, pode ser utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente,
desde a criação de um site à gestão de uma multinacional?
a. Pesquisa de Mercado
b. Plano de Negócio
c. Modelo Canvas
d. Planejamento Estratégico
e. Analise de SWOT 
A resposta correta é: Analise de SWOT
 
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
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marcação
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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marcação
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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marcação
Terminar revisão
Temos em planos de negócios 3 tipos bases que são: Plano Inicial que é o plano que dará início a um novo
negócio, Plano de Crescimento ou Plano de Expansão, para o crescimento e expansão de um negócio existente
ou alcançar novos mercados, e Plano de Reestruturação, para o reposicionamento do negócio. Além disso,
temos ainda variações ou subconjuntos dos mesmos, que assumirão um papel importante em diferentes fases
de vida ou em diferentes níveis da Empresa e que descrevemos brevemente. Assinale a alternativa correta dos 3
Planos de Negócios de variações ou subconjuntos?
a. Planos estratégicos, Planos Referencial e Planos Operacional.
b. Plano Estratégico, Plano Referencial e Planos Internos.
c. Plano Estratégico, Planos Internos e Plano Operacional.
d. Plano estratégico, Plano Referencial e Plano Operacional. 
e. Planos Referencial, Planos Econômicos e Planos Estratégicos
A resposta correta é: Plano Estratégico, Planos Internos e Plano Operacional.
Como definir o investimento inicial no plano financeiro? 
I. Basta identificar os detalhes do novo negócio, estabelecer metas, considerar os recursos a serem aplicados
em cada caso e convertê-los em realidade. 
II. Você deve analisar friamente o investimento inicial necessário e verificar todas as despesas para
implantação do negócio. 
III. Analisar gastos com instalação, suprimentos, equipamentos eletrônicos, sede física, mobiliário e tudo o mais
que for necessário para montar o seu empreendimento. 
IV. Refazer o plano financeiro analisando reduções de custo e como isso afetaria o resultado final. 
Estão corretos:
a. Apenas I.
b. I, II e III.
c. I e IV.
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. II e IV.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema S que objetiva auxiliar o
desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse
desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os
existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor. Sua estrutura é composta por: Capa,
Sumário, Sumário executivo, Análise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional,
Plano de recursos humanos, Análise de mercado, Estratégia de marketing, Plano financeiro e Anexos. Sobre
Planejamento estratégico do negócio, é correto afirmar que:
a
.
Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às
características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do
negócio, etc.
b
.
É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e
desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto, etc.
c
.
Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura
organizacional, localização, parcerias, etc. Se não tiver estas informações, deve-se fornecer uma
estimativa.
d. Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo. 
e
.
Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o
interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
A resposta correta é: Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de
longo prazo.
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