Avaliação (Empreendedorismo)

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21/05/2021 Avaliação: Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta, 12 mai 2021, 21:56
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 12 mai 2021, 22:32
Tempo
empregado
36 minutos 45 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Empreendedorismo no Brasil começou na década de 1990. Segundo o Global Entrepreneurship Monitor (GEM),
pesquisa que mede a capacidade empreendedora de vários países, o Brasil é o sétimo colocado no ranking das
nações mais empreendedoras do mundo, no país existem cerca de 15 milhões de empreendedores. 
A partir do estudo anual do GEM, originaram-se duas definições de empreendedorismo: 
I. Empreendedorismo de necessidade, caracterizado pela escolha de abrir o próprio negócio, mesmo com outras
alternativas de trabalho. 
II. Empreendedorismo de oportunidade, onde o empreendedor sabe aonde quer chegar, tem planejamento, tem
em ment e o crescimento que quer buscar, visa o lucro e geração de riqueza. 
III. Empreendedorismo de oportunidade, está ligado à falta de opção onde não há outra alternativa de trabalho. 
IV. Empreendedorismo de necessidade é caracterizado pela falta de opção do empreendedor por estar
desempregado e sem alternativas de trabalho. 
Estão corretas as afirmações:
a. I e II.
b. II e IV. 
c. II, III e IV.
d. I, II, III e IV.
e. I, II e III.
A resposta correta é: II e IV.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Hampton (1991), os administradores se diferem por ocupar um nível na hierarquia, que define como os
processos administrativos são alcançados, e o conhecimento que tem no geral da empresa. O trabalho
administrativo pode ser identificado como de supervisão, médio e alto. Relacione as colunas: 
1. Supervisores 
2. Administradores médios 
3. Administradores de alto nível 
(    ) Ficam entre os mais baixos e os mais altos níveis da hierarquia em uma organização. 
(    ) São aqueles que têm a mais alta responsabilidade e a mais abrangente rede de interações. 
(    ) Tratam de operações de uma unidade específica, como uma seção ou departamento.
a. 3, 2, 1.
b. 2, 1, 3.
c. 2, 3, 1. 
d. 1, 2, 3.
e. 1, 3, 2.
A resposta correta é: 2, 3, 1.
Quais são os 4 pilares da inovação tecnológica?
a. Identificação e gerenciamento de oportunidades, Cultura empreendedora, Ideias criativas, Ideias
inovadoras.
b. Investimento de capital de risco; Infraestrutura de alta tecnologia; Ideias criativas; Cultura
empreendedora focada na paixão pelo negócio.

c. Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar.
d. Investimento em tecnologia, Investimento em pessoas criativas, Cultura empreendedora focada,
Gerenciamento de negócio.
e. Investimento de capital de giro, Laboratório de informática, Ideias inovadoras e criativas, Empreendedor.
A resposta correta é: Investimento de capital de risco; Infraestrutura de alta tecnologia; Ideias criativas; Cultura
empreendedora focada na paixão pelo negócio.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Uma das principais características do empreendedor de sucesso é o conhecimento que tem de si próprio. Sabe
que não é rentável desperdiçar esforços em áreas e/ou atividades nas quais não tem competências. A sua base
de desenvolvimento pessoal e profissional é o conhecimento dos seus pontos fortes, dos seus valores e objetivos
e das formas concretas de alcançar o que pretende. Com isso temos algumas características comuns a todos os
empreendedores: 
I. Integridade 
II. Paternalismo 
III. Senso administrativo  
 IV. Visão de oportunidade 
É correto somente o que se afirma em:
a. I, III e IV, apenas 
b. II e IV, apenas
c. III e IV, apenas
d. I e II, apenas
e. I, II, III e IV
A resposta correta é: I, III e IV, apenas
Entre as várias características que permitem identificar um empreendedor, podemos destacar a perseverança, o
desejo e vontade de traçar o rumo da sua vida, a competitividade, a autoestima, o forte desejo de vencer, a
autoconfiança e a flexibilidade. Para além destas características, que embora se possam considerar inatas
podem e devem ser potenciadas pelo empreendedor, existe um conjunto de outras competências que um líder
deve possuir e desenvolver continuamente, são elas:
a. As competências emocionais, o autocontrole e capacidade de adaptação. 
b. As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade.
c. As competências financeiras, as emocionais e inovação.
d. As competências sociais, ambientais e pessoais.
e. As competências de liderança, financeiras e emocionais.
A resposta correta é: As competências emocionais, o autoconhecimento e a criatividade.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Em relação ao perfil e características do empreendedor, a apostila cita um conjunto de aspectos próprios que
ajudam identificar verdadeiros empreendedores. Fazem parte deste conjunto de aspectos:  
I. Os empreendedores são peritos em identificar, explorar e comercializar oportunidades. 
II. Conseguem pensar “fora do quadrado”: a maioria das pessoas, por temer o insucesso e ser avessa ao risco,
tem dificuldade em considerar novas formas de abordar problemas e perspectivar a realidade. Quem o
consegue fazer se beneficia de uma enorme vantagem na detecção de novas oportunidades. 
III. Os empreendedores pensam de forma diferente: têm uma perspectiva diferente das coisas; adivinham
problemas que os outros não vêm ou que ainda nem existem; descobrem soluções antes mesmo de outros
sentirem as necessidades. 
 IV. Os empreendedores não gostam de assumir riscos: acreditam nos seus palpites e seguem-nos. 
 V. Os empreendedores competem consigo próprios e acreditam que o sucesso ou fracasso dependem de si. Na
sua maioria, não desistem e nunca param de lutar pelo sucesso. 
Podemos indicar como correto o que se afirma em:
a. I, II e V.
b. II, III, IV e V.
c. I, II, III e IV.
d. I, II, III, IV e V.
e. I, II, III e V. 
A resposta correta é: I, II, III e V.
No Plano Inicial, para suportar uma ideia ou negócio não existente, algumas componentes são especialmente
importantes:  
I.  A fundamentação da ideia/projeto, face ao mercado alvo, ou seja, porque acreditamos que a ideia terá
sucesso.  
II. Assumindo todos os proveitos e custos específicos da nova área, sem deixar que a análise seja “contaminada”
pela realidade da empresa antes do lançamento do novo produto.  
III. A credibilidade e experiência da equipe ao nível técnico e de gestão. 
IV. A fundamentação técnica da ideia, no caso de produtos, etc. 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II e III. 
b. I, III e IV.
c. I e IV.
d. I, II e IV.
e. II e III.
A resposta correta é: I, III e IV.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das finalidades principais do Plano de Negócios é o estudo de viabilidade. É a partir deste estudo que você
conseguirá reunir elementos necessários para mostrar até que ponto o seu negócio é viável principalmente pelo
ponto de vista financeiro. Sem sombra de dúvidas, o mercadológico e operacional também irão fazer partedas
suas necessidades. O importante é colocar no papel antes de tornar-se realidade. Como um aspeto de
planejamento inicial e preparação, o estudo de viabilidade envolve três fatores importantes para o sucesso,
assinale a alternativa correta com os 3 pontos.  
I. Todas as pessoas interessadas no assunto.  
II. Estimula a criatividade que servira para superar os paradigmas.  
III. Permite, desde o início, manter-se um histórico das atividades do projeto e provê um ponto de referência para
o pessoal que futuramente estará gerindo o projeto.  
IV. Compreender que o administrador sempre dependerá de um empreendedor para alcançar o sucesso da
empresa.  
V. Restabelecer contato com antigos clientes.
a. Somente II e III e V.
b. Comente III, IV e V.
c. Somente I, II e III. 
d. Somente I, II, e V.
e. Somente I, III e IV.
A resposta correta é: Somente I, II e III.
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do Sistema S que objetiva auxiliar o
desenvolvimento de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse
desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, um dos mais utilizados entre os
existentes, que pode ser utilizado por qualquer tipo de empreendedor. Sua estrutura é composta por: Capa,
Sumário, Sumário executivo, Análise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional,
Plano de recursos humanos, Análise de mercado, Estratégia de marketing, Plano financeiro e Anexos. Sobre
Planejamento estratégico do negócio, é correto afirmar que:
a. Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de longo prazo. 
b. Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o seu produto às
características do consumidor, análise da concorrência, a sua participação de mercado, os riscos do
negócio, etc.
c. Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o
interesse dos mesmos e aumentar a demanda.
d. É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos envolvidos, pesquisa e
desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca e/ou patente de algum produto, etc.
e. Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, impostos, estrutura
organizacional, localização, parcerias, etc. Se não tiver estas informações, deve-se fornecer uma
estimativa.
A resposta correta é: Irá definir: rumos, situação atual, suas metas e objetivos, premissas do planejamento, de
longo prazo.
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O sucesso de qualquer negócio – seja uma empresa industrial, comercial, ou de serviços - depende de várias
decisões que o empreendedor deve tomar antes de iniciá-lo. Nesse sentido, o plano de viabilidade financeira irá
ajudá-lo a realizar e visualizar_________.  Assinale a alternativa incorreta.
a. Prever um superávit ou déficit de caixa no exercício. 
b. O cálculo da demanda de fundos necessários para a execução dos planos traçados.
c. A elaboração de uma previsão da disponibilidade de pessoas resultantes da execução dos planos.
d. O desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis.
e. A elaboração de um sistema de controle sobre as fontes e as aplicações de fundos dentro da organização.
A resposta correta é: A elaboração de uma previsão da disponibilidade de pessoas resultantes da execução dos
planos.
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