N2 GESTÃO ESTRATÉGICA

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Envolver pessoas diferentes no desenvolvimento do planejamento estratégico 
de uma empresa propiciará percepções mais absolutas sobre processos 
práticos que a organização realiza. Normalmente, essas pessoas são peças-
chave na execução do negócio, e podem participar e colaborar para a 
elaboração do planejamento estratégico. No entanto, existe um responsável 
pelo planejamento estratégico e que deve fazê-lo acontecer. Quem é o 
responsável? 
 
Resposta Selecionada: 
Diretoria da organização. 
Resposta Correta: 
Diretoria da organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
responsabilidade pelo planejamento estratégico é da diretoria 
da organização, pois são as pessoas que possuem maiores 
poderes de decisão na organização, além de terem 
posicionamentos mais estratégicos. E é papel delas incentivar a 
participação do restante da equipe neste trabalho. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Uma marca famosa de veículos possui fábricas espalhadas em todos os 
continentes. Seu estilo de governança é reconhecido por diversas outras 
empresas, sendo muitas vezes utilizado como referência para suas 
administrações. O que mais admiram nesta marca é o posicionamento 
competitivo global da empresa, declarando os mercados-alvo e como obter 
vantagem competitiva. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que representa, corretamente, o que a 
famosa marca pratica. 
 
Resposta Selecionada: 
Estratégia corporativa. 
Resposta Correta: 
Estratégia corporativa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o 
posicionamento competitivo global da empresa, declarando os 
mercados-alvo e como obter vantagem competitiva, são 
características de organizações que praticam a estratégia 
 
corporativa. Ou seja, adotam estratégias gerais que são 
aplicadas em todas as unidades fabris presentes no mundo. 
 
• Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
 
A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão de uso versátil. Pode ser usada 
por uma organização ou por um indivíduo. O objetivo dela é indicar quais são 
as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização ou do 
indivíduo, portanto, pode ter vantagens e desvantagens ao ser usada. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Utilizada para elaborar planejamento estratégico por ser uma 
ferramenta simples de usar. 
II. ( ) Ferramenta pouco flexível, não atende todas as possibilidades de 
elaboração de planejamento estratégico. 
III. ( ) Ao utilizar a ferramenta, mesmo que o usuário não saiba usá-la 
corretamente, o resultado será alcançado. 
IV. ( ) A inexperiência do usuário acarretará numa utilização subjetiva da 
ferramenta. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, F, V, F. 
Resposta Correta: 
V, F, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois seria 
correto afirmar que a ferramenta é muito flexível, permitindo o 
uso em qualquer situação de elaboração de planejamento 
estratégico. Também seria correta se afirmasse que a análise 
pode ser superficial caso o usuário não saiba usá-la 
corretamente. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A estratégia corporativa baseia-se em ações que uma organização usará para 
obter vantagens no setor em que atua, buscando ser competitiva e mais 
lucrativa que a concorrência. Normalmente, para definir a estratégia 
corporativa, as empresas analisam seus negócios comparando à sua situação 
de mercado. Existem várias formas de trabalhar as estratégias corporativas. 
Nesse contexto, associe essas formas às suas características: 
 
 
(1) Por diferenciação com foco. 
(2) Por gerência de carteira. 
(3) Por reestruturação. 
 
( ) Definida para conquistar posição única no mercado. 
( ) Baseia-se na diversificação de aquisição. 
( ) Baseia-se na procura por organizações que estejam em dificuldade 
(financeira, estrutural, etc). 
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta 
a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
1-2-3. 
Resposta Correta: 
1-2-3. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a estratégia 
por diferenciação com foco é definida para conquistar posição 
única no mercado. Já a estratégia por gerência de carteira se 
baseia na diversificação de aquisição. E a estratégia de 
reestruturação baseia-se na procura por organizações que 
estejam em dificuldade (financeira, estrutural, etc). 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
As organizações ou os indivíduos estabelecem um determinado processo 
definindo onde pretendem chegar e como farão para atingir essa conquista. É 
nesse momento que é executada a ação mais importante de qualquer 
estratégia: o planejamento; também conhecido como planejamento 
estratégico. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a 
definição de planejamento. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Método de ordenação da ação, estabelecendo um padrão 
de conduta estratégica. 
Resposta Correta: 
Método de ordenação da ação, estabelecendo um padrão 
de conduta estratégica. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o 
planejamento é um método de ordenação da ação, que 
estabelece um padrão de conduta estratégica. Por esse motivo, 
 
é considerado fundamental para a tomada de decisões, pois 
quando bem analisado e elaborado, traz resultados rápidos a 
quem o está praticando. 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
A administração estratégica é um tipo de administração onde a empresa 
verifica, constantemente, a sua razão de existir no mercado, como ela vai 
operar e aonde quer chegar em determinado prazo. Por estas razões, todas as 
pessoas à frente da administração de uma empresa precisam estar 
perfeitamente alinhadas às estratégias. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém uma afirmação correta, 
relacionada a administração estratégica: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A principal atividade da liderança é gerir o trabalho dos 
funcionários a fim de atender as metas e objetivos da 
organização. 
Resposta 
Correta: 
 
A principal atividade da liderança é gerir o trabalho dos 
funcionários a fim de atender as metas e objetivos da 
organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a principal 
atividade da liderança é gerir o trabalho dos funcionários a fim 
de atender as metas e objetivos da organização. O fato de 
existirem metas e objetivos indicam a existência da estratégia, 
portanto, da administração estratégica. 
 
 
• Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, 
oportunidades e ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das 
ameaças, todas as organizações, ou indivíduos, precisam ter muita atenção a 
tudo aquilo que está acontecendo, e se possível, àquilo que ainda vai 
acontecer, ao seu redor. 
Sendo assim, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. As ameaças são fatores que não estão sob o controle da empresa e que 
podem prejudicar a corporação. 
POIS 
II. As ameaças e as desvantagens competitivas são fatores diretamente 
relacionadas. 
 
 
Assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II 
não é uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as 
asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II 
não é uma justificativa correta da asserção I. As ameaças são 
fatores quenão estão sob o controle da empresa e que podem 
prejudicar a corporação. Além disso, as ameaças e as 
desvantagens competitivas são fatores diretamente 
relacionados. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Um mecânico de automóveis, após muito tempo trabalhando como 
empregado, decidiu montar sua própria oficina. Comprou seu ferramental, 
escolheu a localização que funcionaria e iniciou seu trabalho. Rapidamente 
conquistou clientes, pois além de ser muito conhecido pelo seu trabalho, 
oferece um serviço de leva-e-traz aos clientes. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que indica o que representa este serviço 
de leva-e-traz. 
 
Resposta Selecionada: 
Vantagem competitiva. 
Resposta Correta: 
Vantagem competitiva. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a vantagem 
competitiva pode ser explicada como um fator ou circunstância 
que beneficia seu possuidor, diferenciando-o de seus 
concorrentes. Na situação apresentada, o serviço de leva-e-traz 
favorece tanto a oficina, quanto seu cliente. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Liderar é uma habilidade que alguns indivíduos (líderes) possuem. O detentor 
desta habilidade consegue conduzir um grupo de pessoas, de forma que 
todos estejam motivados e cumpram suas responsabilidades de maneira 
voluntária, por saber que aquilo lhe traz prazer ao executar. 
 
 
Nesse contexto, analise as afirmações, a seguir: 
 
I. Ser líder é despertar nas pessoas a vontade de ser diferente e de fazer a 
diferença. 
II. Este profissional é fundamental na organização, pois ele alcança resultados. 
III. Qualquer pessoa sabe o que significa a liderança e como praticá-la de 
maneira correta. 
IV. O estilo de liderança não impacta o ambiente de trabalho, o perfil da 
equipe, as características da organização. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I 
está correta ao afirmar que ser líder é despertar nas pessoas a 
vontade de ser diferente e de fazer a diferença. E a afirmação II 
também está correta ao afirmar que este profissional é 
fundamental na organização, pois ele alcança resultados. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O gestor estratégico e as organizações definem objetivos para serem 
alcançados durante toda a sua existência. Para que esses objetivos sejam 
atendidos, é preciso planejar e definir o caminho que seguirão. Para tal, 
pensar de forma estratégica, a fim de elaborar ações que sejam assertivas, é a 
melhor alternativa de negócio. 
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. O planejamento estratégico abrange toda a organização, envolvendo 
objetivos e estratégias de longo prazo, constituindo o ponto de partida para os 
planejamentos tático e operacional. 
II. O planejamento estratégico é realizado somente quando uma organização 
está passando por dificuldades, buscando a recuperação no mercado que 
compete. 
III. O planejamento estratégico pode influenciar na organização e na 
sociedade, gerando resultados positivos para ambas as partes. 
IV. O planejamento estratégico é elaborado para direcionar a organização na 
busca dos melhores resultados e garantir a existência do negócio de maneira 
 
competitiva. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois na afirmativa I 
está correto afirmar que o planejamento estratégico abrange 
toda a organização, envolvendo objetivos e estratégias de 
longo prazo, constituindo o ponto de partida para os 
planejamentos tático e operacional. A afirmativa III também 
está correta, pois o planejamento estratégico pode influenciar 
na organização e na sociedade, gerando resultados positivos 
para ambas as partes. E a afirmativa IV também está correta, 
pois o planejamento estratégico é elaborado para direcionar a 
organização na busca dos melhores resultados e garantir a 
existência do negócio, de maneira competitiva.