TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO AV2 1 TENTATIVA 20212

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46040 . 7 - TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – AV2 – 1 TENTATIVA 20212.A 
 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
O Ambiente Organizacional é dinâmico e sofre as consequências de decisões internas e externas. Para 
não sucumbir às pressões que acontecem em virtude das mudanças, as organizações recorrem à 
Estratégia, o principal meio para que a organização consiga responder às mudanças. Sobre a Estratégia, 
assinale a alternativa que NÃO corresponde a seu conceito. 
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1. 
Conjunto de regras referente à tomada de decisão no que se refere à relação entre o ambiente e 
a organização. 
2. 
Ações ofensivas e defensivas que criam uma posição de defesa para que a organização obtenha 
sucesso. 
3. 
Combinado de decisões e táticas definidas apenas pelo nível hierárquico operacional da 
organização. 
Resposta correta 
4. 
Força mediadora entre a organização e o meio que a envolve. 
5. Incorreta: 
Definição de objetivos básicos de longo prazo e ações para alcançar os objetivos. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
“...interpreta o trabalhador como alguém que quer trabalhar e que tem condições de se autodirigir e 
autocontrolar, exigindo do administrador somente ações no sentido de encorajá-lo a participar e de 
oferecer oportunidades para o desafio e iniciativa individuais. Já essa visão mostra uma fé no ser 
humano, aponta funções que podem ser bastante aproveitadas pela empresa e pelo empregador.” 
Pode-se afirmar que o trecho: 
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1. 
É resultado da teoria clássica da administração. 
2. 
Pertence à teoria dos sistemas. 
3. 
Aplica-se na teoria humanística. 
4. 
Define a teoria “Y”. 
Resposta correta 
5. 
É o método da teoria da contingência. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
“O trabalho deve ser dividido em tarefas especializadas, e as responsabilidades, destinadas a 
indivíduos específicos. A ideia é garantir atenção e esforço em partes especiais das tarefas”. 
 
A citação acima se refere a qual princípio básico de Fayol? 
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1. 
Autoridade e Responsabilidade 
2. 
Equidade 
3. 
Centralização 
4. 
Divisão do Trabalho 
Resposta correta 
5. 
Disciplina 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Na figura abaixo, você pode observar uma comparação entre os principais autores da escola clássica 
da administração e as características de cada uma. Eles são: Max Weber, Henri Fayol e Frederick 
Taylor. Sabendo disso, assinale a alternativa abaixo que relaciona corretamente as características ao 
seu autor e na ordem coluna 1, coluna 2 e coluna 3. 
 
TEORIA DA ADM Q07_v1.PNG 
 
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1. 
Coluna 1 – Henri Fayol; Coluna 2 – Max Weber; Coluna 3 – Frederick Taylor. 
2. 
Coluna 1 – Max Weber; Coluna 2 – Henri Fayol; Coluna 3 – Frederick Taylor. 
3. 
Coluna 1 – Henri Fayol; Coluna 2 – Frederick Taylor; Coluna 3 – Max Weber. 
4. 
Coluna 1 – Frederick Taylor; Coluna 2 – Henri Fayol; Coluna 3 – Max Weber. 
Resposta correta 
5. 
Coluna 1 – Frederick Taylor; Coluna 2 – Max Weber; Coluna 3 – Henri Fayol. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
O enfoque comportamental engloba as contribuições teóricas e empíricas que analisam as dimensões 
psicológica, social e comportamental dos trabalhadores nas organizações. No enfoque 
comportamental situam-se várias escolas e correntes de pensamento desenvolvidas e aprimoradas ao 
longo do século XX. 
 
Marque a alternativa que contém algumas dessas escolas ou correntes de pensamento. 
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1. 
Escola da administração moderna; Escola quantitativa; Enfoque nas críticas ao modelo de 
produção em massa adotado por Ford; Enfoque nas respostas à crise da década de 1930. 
2. 
Escola moderna; Escola das Relações Socioeconômicas voltadas para a inovação; Enfoque nas 
críticas ao modelo T de Ford; Estudos do Diagrama de Pareto. 
3. 
Escola contingencial; Escola da administração clássica; Enfoque nas críticas à gestão 
organizacional das indústrias; Enfoque na produção. 
4. 
Escola das Relações Humanas; Abordagem cognitiva aos processos de decisão; Os estudos 
sobre Motivação e Liderança; Preocupações com o empreendedorismo. 
Resposta correta 
5. 
Escola Empirista; Escola das Relações Socioeconômicas; Enfoque nas críticas ao regime 
socialista; Enfoque no Diagrama de Pareto. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
A sociedade moderna envolve um contínuo crescimento e evolução das organizações em formas 
bastante variadas, cumprindo papéis diversos. A sociedade está em contínua evolução. As 
organizações formais constituem a forma dominante de instituição em nossa sociedade. Cada 
organização é restringida por recursos limitados, e por isso não pode tirar vantagens de todas as 
oportunidades que surgem. Quando a organização aplica seus recursos da melhor forma possível, 
pode-se dizer que é obtida a: 
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1. 
Técnica 
2. 
Qualidade 
3. 
Eficácia 
4. 
Assertividade 
5. 
Eficiência 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Partindo do pressuposto defendido pela teoria dos sistemas de que a organização é um sistema 
aberto, surge uma nova corrente de pensamento que busca compreender e explicar como as 
organizações funcionam em contextos distintos. Essa nova abordagem é conhecida como Enfoque 
contingencial ou Teoria da contingência estrutural. Ela busca entender qual a estrutura 
organizacional melhor adequada a diferentes contingências (ou condições) ambientais. Observar o 
ambiente organizacional é importante para a tomada de decisões estratégicas ou estruturais. 
Sabendo disso, indique abaixo a alternativa que elenca as contingências mais analisadas nos estudos 
da administração. 
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1. 
A responsabilidade socioambiental; O controle dos resíduos; A prática de reaproveitamento. 
2. 
A incerteza e a complexidade do ambiente externo; Tamanho da organização; A tecnologia; A 
tarefa. 
Resposta correta 
3. 
Os meios de produção; Carta de fornecedores; Controle da qualidade. 
4. 
O investimento em inovação; capacidade instalada; controle da produção. 
5. 
O preço dos produtos; qualificação da mão de obra; o pós-atendimento. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Qual alternativa abaixo faz parte da Eficiência? 
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1. 
 Resolver Problemas 
Resposta correta 
2. 
Otimizar a utilização dos recursos 
3. 
Atingir objetivos 
4. 
Providenciar máquinas disponíveis 
5. 
Obter Resultados 
9. Pergunta 9 
/0,6 
A modernização da organização é uma tônica para que ela consiga se manter “viva” no mercado por 
mais tempo, ao longo dos anos. É seguindo essa linha que Max Weber inicia seu embate com as teorias 
Clássica e Científica e versa sobre a Burocracia. Contudo, apesar de ter trazido ares modernos às 
organizações, essa Teoria sofre também algumas críticas por não atender as diferentes relações que 
existem em uma organização. Pensando nas Críticas à Teoria da burocracia, aponte abaixo o que NÃO 
corresponde a uma crítica ao modelo burocrático de Weber. 
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1. 
Modernismo e complexidade nas altas taxas de inovação. 
Resposta correta 
2. 
Excessivo racionalismo para alcançar os objetivos. 
3. 
Conservadorismo e falta de flexibilidade. 
4. 
Mecanicismo e limitações típicas da teoria da máquina. 
5. 
Sistema rígido e ultrapassado de autoridade e controle. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Considerando a abordagem clássica da Administração, é correto afirmar que ela: 
Ano: 2015 Banca: IF-RR Órgão: IF-RR Prova: IF-RR - 2015 - IF-RR - Professor - Administração 
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1. 
É composta pela “Teoria Clássica”, pela “Teoria da Burocracia” e pela “Teoria 
Estruturalista”, que juntas impõem ênfase no controle da estrutura organizacional e na 
especialização do trabalho. 
2. 
Divide-se na “Administração Científica” e na “Teoria Clássica”. Os autores da Administração 
Científica buscavam a especialização do trabalho, com ênfase nas tarefas e os autores da 
Teoria Clássicabuscaram a ênfase na estrutura organizacional. 
Resposta correta 
3. 
Divide-se na “Administração Científica” e na “Teoria da Burocracia”. Os autores da 
Administração Científica buscavam a especialização do trabalho, com ênfase nas tarefas e os 
autores da Teoria da Burocracia buscaram a ênfase na estrutura organizacional. 
4. 
É contemplada, na sua totalidade, pela “Teoria Clássica”, considerando que os autores desta 
teoria buscavam a especialização do trabalho, com ênfase nas tarefas, na estrutura 
organizacional e no controle. 
5. 
É contemplada, na sua totalidade, pela “Administração Científica”, considerando que os 
autores desta teoria buscavam a especialização do trabalho, com ênfase nas tarefas, na 
estrutura organizacional e no controle.