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1 CEP CAXIAS/MA Prof. Leonardo Ferreira Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DO SERVIDOR PÚBLICO Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível ACOLHIMENTO COM RESPONSABILIDADE 3 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível HUMANIZAÇÃO E ACOLHIMENTO 4 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível DIFERENÇAS ENTRE HUMANIZAÇÃO E DESUMANIZAÇÃO 5 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível HUMANIZAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO 6 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível ATENDIMENTO X QUALIDADE X SATISFAÇÃO X HUMANIZAÇÃO 7 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível ESTRATÉGIAS DE HUMANIZAÇÃO NOS PROCESSOS DE ATENDIMENTO 8 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível PROCEDIMENTOS QUE INTERFEREM NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 9 De acordo com a Psicologia e a Sociologia, podemos definir Relacionamento Interpessoal como a ligação, conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas dentro de um determinado contexto. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível A Importância de um Bom Relacionamento Interpessoal 10 Sabia que um bom relacionamento interpessoal é o resultado de um bom relacionamento intrapessoal? Ou seja, reflexo da forma como nos relacionamos com nós mesmos. Se internamente estamos bem-resolvidos com nossas questões pessoais e profissionais, nossas relações exteriores tendem a ser melhores também Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Relacionamento Interpessoal no Trabalho 11 Empresas são os resultados de pessoas. Como tal, quanto melhor for à relação dos colaboradores de uma organização, mais produtiva será a sua convivência. Profissionais que fazem parte de grupos harmônicos trabalham em maior sintonia também, pois se conhecem e se respeitam mutuamente, o que torna o desempenho individual e o trabalho em equipe muito mais proveitoso. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Relacionamento Interpessoal no Trabalho . Desenvolva: 12 Respeito; Empatia; Trabalho em equipe; Visão sistêmica; Paciência; Cooperação e uma liderança positiva; Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível auto avaliação 13 De 0 a 10, o quanto suas atitudes têm facilitado ou dificultado suas relações interpessoais no trabalho? De 0 a 10, o quanto colabora para uma boa comunicação com seus colegas, com a empresa e os clientes? Comunica-se sempre de forma respeitosa e amigável ou não? Busca voluntariamente construir bons relacionamentos ou está constantemente em conflito com alguém? Foca sempre em dar o seu melhor ou sua insatisfação atual é tão gritante e evidente que não permite que você se relacione bem com as pessoas e conquiste seu respeito e sua cooperação? Reflita a respeito e, caso seja preciso, comece a rever os seus comportamentos e permita-se mudá-los a partir de agora Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 14 Foca sempre em dar o seu melhor ou sua insatisfação atual é tão gritante e evidente que não permite que você se relacione bem com as pessoas e conquiste seu respeito e sua cooperação? Reflita a respeito e, caso seja preciso, comece a rever os seus comportamentos e permita-se mudá-los a partir de agora Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Como Melhorar suas Relações Interpessoais na Empresa 15 Desenvolver atitudes positivas é essencial para construir bons relacionamentos com as pessoas que as quais convivemos. Para isso, conheça algumas ações que podem ajudar neste sentido: Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Como Melhorar suas Relações Interpessoais na Empresa 16 Desenvolva a Empatia Mantenha o Respeito Tenha uma Comunicação Efetiva Respeite a Diversidade Seja Cooperativo Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Dica de curso para melhorar as relações interpessoais 17 Melhore seu Relacionamento Interpessoal com o Coaching. Vai desenvolver: Comunicação: Interação: Percepção: Aproximação. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 18 A ARTE DO BOM ATENDIMENTO Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível A ARTE DO BOM ATENDIMENTO 19 Os 6 Princípios do Bom Atendimento ao Cliente . Um bom atendimento ao cliente vai muito além de ser bem-educado. Assim como ser honesto, tratar bem os clientes não é um diferencial, mas sim uma obrigação de qualquer pessoa que quer fazer de sua empresa um sucesso. E não se engane: a captação de novos clientes tem tudo a ver com o bom atendimento que sua empresa presta hoje. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Os 6 Princípios do Bom Atendimento ao Cliente 20 1-Entenda seu cliente Não há como atendermos um cliente se não soubermos o que ele busca. Por isso, é importante que, em cada atendimento, sua equipe esteja consciente das motivações que levaram o cliente a entrar em contato. Faça perguntas, investigue, se coloque no lugar do cliente. Isto ajudará a resolver os problemas com mais rapidez e eficiência. Dica de atividade de pesquisa:(Realize pesquisas periódicas que ajudem a revelar o que leva seu cliente a buscar sua empresa.) Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 21 2. Sinta prazer em servir: Atender é servir. Por isso é importante que sua empresa contrate pessoas que sintam prazer em servir e que se sintam motivadas pelo desafio constante de resolver os problemas dos clientes. . Nenhum cliente compra um produto para ter problemas ou para passar horas a fio com o serviço de atendimento! Não existe algo mais frustrante que investir dinheiro em um produto ou serviço e, na verdade, ter comprado um problema. Quando um cliente se sente servido, naturalmente se sente motivado a falar bem da sua marca. Informação importante: A equipe de atendimento ao cliente deve ser uma unidade transformadora dentro da empresa, onde os problemas e dúvidas são transformados em satisfação e fidelização.(caixa de satisfação,sugestão,elogios) Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 22 3. Não rime seu atendimento com antipatia Seu atendimento precisa ter simpatia e empatia, mas nunca antipatia. Simpatia: ser afetado pelo que a outra pessoa está sentindo. Empatia: se colocarno lugar do outro para melhor atendê-lo, conhecê-lo ou servi-lo. Antipatia: ter aversão ao outro, ignorando-o ou repelindo-o. Realizar :(O teste de imagem ,pedir ao colega que avalie sua ação.utilizar o celular) Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 23 4. Mantenha a comunicação S.C.O.T. S.C.O.T.significa Segurança, Clareza, Objetividade e Transparência. No momento do atendimento é fundamental expor as informações de forma clara e direta. Perceba se sua locução foi bem compreendida. É importante que a informação seja transmitida de forma que não confunda o cliente. Nem sempre falar mais significa passar mais informação. O cliente não espera buscar ajuda com alguém cheio de dúvidas e incertezas. Nem sempre temos a resposta, mas enrolar ou inventar uma solução não é o caminho. Se precisar, peça um tempo para retornar depois com a resposta. O atendimento é o reflexo de sua empresa, e caso não haja segurança na mensagem passada, a imagem da sua equipe acaba sendo prejudicada. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Exemplo: falta de S.C.O.T 24 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível Poderia ser. 25 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 26 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 27 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 28 5. Não abandone seu cliente: Acompanhe o cliente até que o problema seja resolvido. A palavra cliente teve sua origem na Roma antiga, e representava um plebeu que se encontrava sobre a proteção de um patrício (nobre). Assim como naquela época, sua empresa deve proteger o cliente de ter ainda mais problemas. Pode ser que sua empresa não perca clientes por causa dos concorrentes, mas sim por causa do mal atendimento prestado a eles. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 29 6. Fale a língua do bom atendimento: Um bom atendimento é pautado pelo tratamento profissional empreendido ao cliente. No entanto, não confunda profissionalismo com “robotismo”. Fuja das respostas padrões e dos processos engessados, tão comuns nessa área. A linguagem empregada deve ser adequada ao cliente, com um vocabulário simples e claro. Não utilize palavras difíceis ou termos técnicos para pessoas com menor grau de conhecimento sobre o assunto em questão. Dica: Seja sóbrio em seu tom de voz e lembre-se dos princípios anteriores! Exercício: Faça o teste da leitura de uma frase de 3 formas diferentes, alegre ou eufórico, triste ,muito zangado( chateado). Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 30 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 31 Conclusão Um bom atendimento surte efeito a curto prazo e pode impactar, inclusive, no aumento de receitas do seu negócio. Lembre-se: ter clientes satisfeitos é uma das melhores propagandas que sua empresa pode ter. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 32 Exercício de fixação: selecionar as imagens para serem avaliadas pelas equipes e cada equipe deverá desenvolver uma forma de atendimento para o perfil dos clientes. Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível 33 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível ÉTICA E RESPONSABILIDADE 34 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível MOTIVAÇÃO E INTEGRAÇÃO DE EQUIPES 35 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível ASSERTIVIDADE E RESOLUTIVIDADE 36 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível INTERAÇÃO COM O PÚBLICO INTERNO E EXTERNO 37 Clique para editar o título Mestre Clique para editar os estilos de texto Mestres Segundo nível Terceiro nível Quarto nível Quinto nível
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