N2 Ferramentas Práticas para Inovação _ Passei Direto

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Impresso por Luis Henrique, CPF 423.974.818-63 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/04/2021 13:39:39
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
Leia o trecho a seguir: 
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para abordar com eficácia a inovação nas 
empresas. Inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O mundo está cheio de 
inventores que nunca obtiveram sucesso com suas ideias brilhantes”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação 
radical é entregue de forma: 
 
Resposta Selecionada: 
 
distinta convencional. do
Resposta Correta: 
distinta convencional. do
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe quando se aplica um novo 
conceito, composto por novos elementos ou entregue de forma diferente do convencional. Assim, a inovação 
radical, no geral, não ocorre de forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em pesquisa e 
desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma mais lenta e envolvendo riscos. 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode levar meses e, até, anos para que 
passe da ideia ou da necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a 
empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e para a(s) Falsa(s). F 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de novas formas de gestão nos 
processos de produção. A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a redução de custos em uma 
empresa e a formação de equipes multifuncionais. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de processo e produto que 
priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do 
futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale para a(s) Verdadeira(s) e V F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
 
Impresso por Luis Henrique, CPF 423.974.818-63 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/04/2021 13:39:39
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser 
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional 
orientada para uma adapta o inovadora pode fazer uma organiza o atingir objetivos. çã çã
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, 
mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser 
inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de 
percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem 
sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca desistir”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale para a(s) V
Verdadeira(s) e para a(s) Falsa(s). F 
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. 
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. 
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade 
de um projeto, com informações que permitem a análise do retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é 
muito apropriado para a gestão e captação de recursos pela organização. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o papel fundamental de 
impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de 
descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um ganho 
econôm ico”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes para as ideias geradas. 
II. O Lean Startup 
é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de protótipos rápidos. 
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente à empresa. 
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com ideias para a empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de processos projetados para 
validar suposições de mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre 
quando fornecedores, colaboradores e clientescolaboram com a organização em troca dos benefícios de sua 
contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações podem usar as ideias internas e 
externas às suas, assim como caminhos internos e externos para o mercado. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo inovação não é simplesmente algo novo É algo novo que traz resultados para a empresa A inovação é a 
Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a 
exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista 
Impresso por Luis Henrique, CPF 423.974.818-63 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/04/2021 13:39:39
somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados 
e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, 
à formação de canais de distribuição”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O Brainstorming 
é conhecido como “chuva de ideias”. 
II. No Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming 
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos 
para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para 
gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas, 
normalmente, fora da empresa. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem parte da estratégia da empresa. A 
estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de 
jogar o jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer , analise as Gates
afirmativas a seguir e assinale para a(s) Verdadeira(s) e para a(s) Falsa(s). V F 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer se a ideia é classificada como uma estrela, é necessário passar pela fase da Gates, 
conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para 
implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é desnecessário passar pela fase da 
conceituação, devendo-se ir direto para a avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
 
F, V, V, F. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela 
necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para 
implementação de melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não necessita seguir 
para as outras fases. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. 
Os investimentos realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. A aversão ao risco inibe as 
atividades inovadoras. É mais barato continuar fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de 
novas e incertas alternativas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
 
Impresso por Luis Henrique, CPF 423.974.818-63 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/04/2021 13:39:39
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma nova. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
 
I e II, apenas. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de produtos está relacionada à criação de novos 
produtos ou ÀS melhorias nos já existentes. Por exemplo: o lançamento do telefone celular, do armazenamento 
dos dados em nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de processos está relacionada 
ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades nos processos de produção já existentes. 
Por exemplo: a operacionalização de um novo layout. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo qualidade total, defeito zero, padronização, práticas gerenciais voltam para a eliminação total erros, da do da as se dos 
para atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, sobra espaço, nesse ambiente as não de total 
previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”.
 
SCHERER, O.; CARLOMAGNO, : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. São Paulo: F. M. S. Gestão inovação práticada na 2. ed.
Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito inovação, pode- considerar a inovação é totalmente mensurável, está voltada para:da se que já que 
 
Resposta Selecionada: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Resposta Correta: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade significa conceber novas ideias, sendo resultado de 
uma intuição e a inovação está voltada para o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a 
inovação é a transformação de novas ideias em resultado para a empresa. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à mudança não são compatíveis com a 
inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina 
do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-se considerar que a inovação é:Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Feedback da
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia 
inicial até a sua implementação. Por isso, não é uma atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e 
gerenciamento, sendo a criação a matéria-prima empregada para inovação.