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Inovação e Empreendedorismo

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Inovação e Empreendedorismo
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
É algo importante no ambiente competitivo. Com ela podemos definir quais as atividades que efetivamente agregam valor ao cliente no momento da compra do serviço em uma empresa. Este é o conceito de:
  
cadeia de valor.
 
  
missão.
 
  
inovação.
 
  
visão.
 
  
marca.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
No ambiente corporativo a competição é acirrada e quem não alcança o topo, dificilmente se mantém no mercado. Com isso, as empresas disputam cada espaço disponível com seus concorrentes. Qual é a postura do empreendedor diante disso?
  
ele supera os obstáculos por meio de mudanças
 
  
ele vê problema em tudo e não solução.
 
  
ele tem a mesma visão que qualquer outra pessoa.
 
  
ele não se torna líder quando esse cenário ocorre.
 
  
ele abandona o empreendedorismo e arruma um emprego.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Mateus Augusto, após 10 anos trabalhando como torneiro mecânico em uma grande indústria automobilística no grande ABC paulista, recebeu a triste notícia que a fábrica seria fechada e que ficaria sem emprego. Com o dinheiro de sua rescisão, rapidamente abriu uma tornearia própria nas imediações de sua casa. Esse exemplo caracteriza qual tipo de empreendedorismo?
  
O exemplo não é um tipo de empreendedorismo.
 
  
Empreendedorismo de oportunidade.
 
  
Intraempreendedorismo.
 
Correto!
  
Empreendedorismo por necessidade.
 
  
Empreendedorismo social.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Os investidores focam seus olhares em empresas de alto crescimento. Normalmente essas empresas apresentam algumas características. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas características.
  
Empreendedores que querem dominar o mundo.
 
  
Histórico de crescimento agressivo com potencial de atingir um novo patamar de organização.
 
Correto!
  
Empreendedores excepcionais à frente do negócio, mas que querem parar de crescer.
 
  
Necessidade da empresa e do empreendedor de buscar competências de governança.
 
  
Modelos que podem ser “escaláveis”, nacional e internacionalmente. Modelos que podem ser “escaláveis”, nacional e internacionalmente.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Criatividade é essencial para um empreendedor, porém, outro fundamento muito importante é o planejamento. É preciso transformar visão em ação. Esse processo geralmente requer parceiros. Sobre este tema, avalie as afirmações a seguir:
I – Um negócio deve sempre objetivar o crescimento contínuo, transformar-se em uma grande corporação, sendo isso o que trará verdadeira satisfação ao empreendedor.
II – Uma cristalização do planejamento são os planos, que formalizam partes ou fases do planejamento.
III – A obtenção de recursos de diversas fontes pode ser resultado da apresentação formal de um plano de negócios bem elaborado.
IV – Um plano de negócios indica o caminho que se pretende ir, o que fazer para chegar onde se pretende ir e diminui incertezas e riscos.
 
É correto somente o que se afirma em:
  
I e II.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
I, III e IV.
 
Correto!
  
II, III e IV.
 
  
II e III.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Um empreendedor cauteloso antes de lançar sua empresa no mercado define algumas estratégias para não perder seu foco. Nesse sentido, ASSINALE a alternativa que descreve a razão de existir da empresa:
  
marca.
 
Correto!
  
missão.
 
  
visão.
 
  
valor.
 
  
mercado.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
A ideia de não ter um patrão, de ser “dono do próprio nariz”, tem atraído muitas pessoas para o ato de empreender. Não é preciso consultar muitas estatísticas para perceber que nem todos os empreendimentos dão certo. Muitos fracassam pelo meio do caminho, gerando frustrações e deixando por vezes um legado de dívidas e perda de patrimônio. Apesar desse fato, algumas considerações precisam ser feitas sobre o empreendedorismo. Neste sentido, leia as afirmações a seguir:
I. Um exemplo de que o empreendedor está disposto a assumir riscos é o de Cantillon, banqueiro, que colocava seu próprio capital em risco.
II. Não se pode compreender o empreendedorismo com uma visão puramente econômica, pois há fatores psicológicos do indivíduo envolvidos no processo.
III. Um ambiente altamente regulado é o mais propício para o ato de empreender, que necessita de acompanhamento rígido do Estado.
IV. Quando se implementa adequadamente ideias, elas se tornam oportunidades na forma de negócios de sucesso.
É correto o que se afirma em:
 
  
I e II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
I, apenas.
 
  
I, II e IV, apenas.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
O empreendedorismo  é a ação que utilizam os empreendedores para poder descobrir e identificar uma oportunidade de negócios. Nesse sentido, ASSINALE a alternativa que indica o principal fruto da atividade empreendedora para as organizações:
  
Endividamento excessivo.
 
  
Falta de foco nos objetivos assumidos.
 
  
Dificuldade na criatividade.
 
  
Inovação.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
As diversas teorias que fundamentam o atual entendimento sobre empreendedorismo tiveram início há séculos. Na verdade, entende-se que o ser humano é empreendedor desde sempre, por essência, mas uma explicação científica da atividade empreendedora é bem mais recente. Sobre este tópico, leia as afirmativas a seguir:
I - Um dos fundamentos da atividade empreendedora é a inovação que pode ocorrer nas áreas técnicas, tecnológicas ou administrativas.
II – A manifestação social por detrás da atividade empreendedora busca avançar de um estado atual para um estado desejado com uso de novos recursos ou de recursos existentes de forma inovadora.
III – O empreendedorismo nos remete ao avanço, criatividade, inovação, novas formas de atender necessidades ou desejos de clientes atuais ou potenciais de uma organização.
IV – O empreendedor nasce empreendedor, é um tino, uma qualidade intrínseca da pessoa, que não pode ser aprendida nem ensinada por meios formais.
É correto somente o que se afirma em:
  
I, II, III e IV.
 
  
I, III e IV.
 
  
II e III.
 
  
I e II
 
  
I, II e III.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
O empreendedor é alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, reunir recursos financeiros, organizar as operações internas e realizar as vendas da sua empresa. AVALIE as asserções a seguir e ASSINALE a alternativa correta:
 
O empreendedor é um agente de mudanças, com capacidade de explorar novas oportunidades.
PORQUE
Uma das características do empreendedor é conseguir realizar coisas novas ou fazer de novas maneiras coisas que já vinham sendo feitas.
 
Sobre as asserções acima, é correto afirmar que:
  
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira.
 
  
A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
 
  
As duas asserções são verdadeiras e a segunda é um complemento da primeira.
 
  
As duas asserções são falsas.
 
  
A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Obter ideias que sejam inovadoras e criativas é fruto da utilização de técnicas adequadas, que geralmente envolvem um grupo ou equipe que pode contribuir para essa geração de soluções. Sobre a forma de obter novas ideias, leia as afirmativas a seguir:
 
I – Brainstorming é uma técnica que reúne os gestores de um departamento que, através de sugestões que são criticadas pelos seus colegas, geram novas ideias de negócios e produtos.
II – A técnica do brainstorming tem a vantagem da participação livre e criativa de todos no grupo, oferecendo ideias que não previamente julgadas.
III – Uma ideia gerada em uma sessão de brainstorming pode ser imediatamente colocada em prática, pois foi originada por consenso do grupo.
IV – Uma ideia gerada em uma sessão de brainstorming precisa posteriormente à reunião passar por filtros para validar sua pertinência/conveniência de aplicação.
 
É correto somente o que se afirma em:
Correto!
  
II e IV.
 
  
I,II e IV.
 
  
I e II.
 
  
I, II e III.
 
  
I, II, III e IV.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Em um mundo onde a competitividadeorganizacional é cada vez mais intenso, ser criativo é considerado um diferencial competitivo relevante. No entanto, para que uma organização seja considerada criativa, algumas condições são necessárias. A respeito deste tema, leia as afirmações a seguir:
I – Nas organizações a criatividade está relacionada à capacidade de resgatar as experiências passadas, as vivências e percepções presentes para formular práticas e soluções diferenciadas e exclusivas para o futuro.
II – Um ambiente criativo pode ser estimulado na organização pelo desenvolvimento de seus colaboradores, utilizando-se programas de capacitação e treinamento.
III – O trabalho deve ser pensado criativamente para que tenha cada vez mais padrões e formas únicas de ser desenvolvido, garantindo a estabilidade dos processos e resultados.
IV – A criatividade nas organizações pode envolver a forma como são pensadas as atividades internas, mas podem focar também as relações da organização com o seu ambiente externo.
 
É correto somente o que se afirma em:
  
I e II.
 
  
I, II e III.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
III e IV.
 
Correto!
  
I, II e IV.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
No processo de inovação temos quatro etapas e é preciso conhecer o perfil de cada pessoa para cada etapa, já que teremos perfis diferentes. Deste modo, os perfis são:
  
inovador, refinador, estratégico e executor.
 
  
idealizador, empreendedor, estratégico e experimentador.
 
  
idealizador, refinador, experimentador e executor.
 
  
inovador, criativo, experimentador e refinador.
 
  
idealizador, criativo, refinador e empreendedor.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
O benchmarking pode ser usado como ferramenta para entender aquilo que está levando as falhas no desempenho da empresa. Seu uso proporciona maior confiança para desenvolver estratégias para minimizar os problemas existentes. Existem pelo menos quatro tipos de benchmarking, que são:
  
interno, competitivo, funcional e abstrato.
 
  
externo, competitivo, funcional e abstrato.
 
  
interno, competitivo, funcional, genérico.
 
  
interno, externo, funcional e genérico.
 
  
externo, competitivo, funcional e genérico.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Uma ideia pode parecer muito interessante em um primeiro momento, mas após colocada em prática, não apresentar os resultados esperados. Por isso, nota-se claramente a importância de que uma ideia passe por uma avaliação prévia, em função dos resultados esperados. Sobre esta avaliação, leia as afirmações a seguir:
I – Antes de ser colocada em prática, uma ideia deve ser avaliada sob o crivo das vantagens competitivas que ela trará ao negócio da empresa.
II – Uma oportunidade que será lançada em um mercado consolidado ou maduro ou que esteja em declínio tem baixo potencial de trazer bons resultados à organização.
III – Uma ideia que pode se transformar em um produto ou serviço que apresente um ponto de equilíbrio acima de 3 anos tem alto potencial de trazer bons resultados à organização.
IV – É preciso definir, ao avaliar a viabilidade de uma ideia, qual equipe transformará essa oportunidade em negócio e a que público a oportunidade será destinada.
 
É correto somente o que se afirma em:
  
II e IV.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
I, II e III
 
  
I e II.
 
  
I, II e IV.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Para aproveitar as oportunidades que o mercado oferece, o empreendedor precisa estar atento às mudanças. ANALISE as assertivas abaixo, relacionadas aos tipos de mudanças geradoras de oportunidades e ASSINALE a alternativa correta:
 
I –  mudança tecnológica.
II – mudanças políticas e de regulamentação.
III –mudanças de colaboradores nas empresas.
IV –mudança social e demográfica
V – mudanças na estrutura da indústria.
 
  
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
 
  
Apenas a I, II, IV e V estão corretas.
 
  
Apenas a II e a V estão corretas.
 
  
Apenas a I está correta.
 
  
Apenas a I, II e a V estão corretas.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
O empreendedorismo deixou de ser um evento único e isolado e passou a ser visto como um processo. O processo empreendedor acontece em várias fases distintas. A respeito disso, analise as afirmações abaixo:
I . Lançamento do novo empreendimento.
II. Reunião de recursos financeiros e humanos necessários para desenvolver a oportunidade.
III. Reconhecimento de uma oportunidade.
IV. Administrar o crescimento e colher as recompensas.
São fases do processo empreendedor apenas o que se afirma em:
  
II e III.
 
  
I e II.
 
  
I, III e IV.
 
Correto!
  
I, II, III e IV.
 
  
III e IV.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Uma das competências do empreendedor é a inteligência. Ela emerge a partir de três conceitos: a formação de novas ideias, a criatividade e a capacidade de reconhecer oportunidades. A respeito desse assunto, assinale a opção correta:
  
A desregulamentação das telecomunicações é um exemplo de fonte de oportunidade, pois representa uma mudança demográfica.
 
  
A mudança social permite que as pessoas façam coisas que antes não podiam ser feitas, e é uma fonte de oportunidades.
 
Correto!
  
O reconhecimento de oportunidades ocorre de uma sequência de eventos envolvendo novas ideias, criatividade, motivação e energia.
 
  
A mudança tecnológica é um exemplo de fonte de oportunidade, e esse tipo de mudança cria oportunidade porque aumenta a produtividade.
 
  
O tipo de mudança que abre oportunidades para negócios de alta tecnologia, alterando as preferências das pessoas e criando novas demandas, é a mudança tecnológica.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Algumas empresas são extremamente ágeis em lançar novos produtos, o que parece lhes dar uma vantagem em relação aos seus concorrentes. No entanto, muitos empreendedores se questionam se sempre a melhor estratégia é ser o primeiro a lançar uma solução na forma de um produto ou um serviço. Sobre o lançamento de produtos inovadores, é correto afirmar que:
  
só se pode lançar um produto novo no mercado se ele tiver um conceito revolucionário.
 
  
o que conta para o sucesso é ser o primeiro a propor uma ideia revolucionária, de excelência, que pode ser lançada mesmo após os concorrentes.
 
  
antes de se lançar no mercado é preciso conhecer as peculiaridades do mercado e também do cliente.
 
  
os produtos que obtém sucesso no mercado são somente aqueles lançados após exaustivos testes e longa fase de pesquisa.
 
  
para lançar um novo produto não é necessário pesquisar o mercado.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
O que determina a longevidade de um negócio? No Brasil, apesar de vários momentos de crise econômica, alguns negócios se mantêm enquanto outros não sobrevivem sequer aos primeiros anos de vida. De acordo com esse pensamento, a sobrevivência de um negócio muitas vezes está relacionada com o próprio modelo de negócios. Assim, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:
  
Os negócios que mais tem chance de crescimento são os de sucesso pessoal que dependem do talento de uma única pessoa, pois essa pessoa direcionará a expansão da organização.
 
  
Os negócios de grande sucesso geralmente envolvem grandes riscos, possuem um ciclo de vida muito grande.
 
  
A desvantagem dos negócios medíocres é que eles necessitam de um grande conhecimento por parte dos empreendedores.
 
  
Um negócio medíocre é uma oportunidade valiosa.
 
  
Os negócios que têm mais chance de sucesso são aqueles em que a imitação por parte dos concorrentes é fácil e não há diferenciais competitivos importantes.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Embora tenhamos níveis elevados da atividade empreendedora, especialmente nos EUA e Brasil, existem muitas pessoas que poderiam também ser classificadas como empreendedoras, porém estão vinculadas como empregados em uma organização. Para essas pessoas, caso a organização estimule, é possível que se tornem intraempreendedores. Sobre o intraempreendedorismo, é CORRETO afirmar que:
I – É possível perceber nos intraempreendedores a capacidade de visualizar os passos desde uma ideia até sua realização.
II – As pequenas empresas, por terem uma estrutura própria de Pesquisa e Desenvolvimentofacilita em muito a atividade intraempreendedora.
III – Por conta de sua estrutura pesada e o próprio tamanho, nas grandes corporações a atividade intraempreendedora não reúne condições de acontecer.
IV – Pelo fato de buscarem operar um negócio e manter o fluxo circular da economia, não é possível distinguir os empreendedores dos intraempreendedores.
É CORRETO o que se afirma em:
  
II e III, apenas.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
I e II, apenas.
 
  
I, II e IV, apenas.
 
  
I, apenas.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
As empresas desejam ter intraempreendedores em seus quadros de colaboradores. Os pesquisadores identificam alguns fatores que podem incentivar ou inibir a atividade intraempreendedora. Entre esses fatores, podemos elencar:
I – Como fator inibidor temos a troca intensa e livre de informações entre todos os níveis organizacionais.
II – A burocracia é uma característica que incentiva o intraempreendedorismo, por estabelecer muitos controles e procedimentos.
III – Uma estrutura organizacional achatada e com poucos níveis hierárquicos facilita a capacidade de identificar oportunidades e ideias inovadoras.
IV – O estabelecimento de recompensas incentiva os empreendedores internos, sejam suas ideias aproveitadas ou não.
 
É correto o que se afirma em:
  
I e II, apenas.
 
  
III e IV, apenas.
 
  
I, II e III, apenas.
 
  
I, apenas.
 
  
I, II, III e IV.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Quando o assunto é dinheiro para as empresas iniciantes, é importante um correto planejamento sobre os valores envolvidos e sua destinação no negócio. Muitos empreendedores, por não planejarem adequadamente, acabam entrando em dificuldades logo ao entrarem no mercado. Sobre esta questão, avalia as afirmações a seguir:
I – O empreendedor deve reservar recursos para capital de giro, pois há diversos compromissos a serem honrados logo no início da atividade.
II – Recursos próprios sempre devem ser direcionados para a compra de máquinas, equipamentos e instalações, pois são itens básicos no funcionamento da nova empresa.
III – O BNDES é o principal agente de fomento no Brasil, trabalhando exclusivamente com linhas para médias e grandes empresas.
IV – Os recursos a serem obtidos de fontes externas devem ser direcionados exclusivamente para compra de imobilizado, que é essencial para a abertura da empresa.
É correto somente o que se afirma em:
  
II e III.
 
  
I.
 
  
II, III e IV.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
I, III e IV.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Um levantamento realizado em 2014 apontou um potencial de R$2,6 bilhões para investimentos em startups por investidores-anjo até o final de 2015. É uma soma considerável de recursos que podem, de fato, fazer a diferença no sucesso destes empreendimentos. Sobre investimentos em empresas iniciantes, é correto afirmar:
 
  
Os investidores-anjo são pessoas que não tem interesse em retorno financeiro, e sim que a economia do país cresça e gere empregos para a população.
 
  
Os investidores-anjo não analisam o plano de negócios da empresa e seu potencial, pois isso não é importante.
 
  
Os investidores-anjo não tem interesse em negócios da área de tecnologia, dado os grandes riscos que essa área apresenta.
 
  
Os investidores-anjo são carteiras específicas de financiamento dentro de grandes bancos no Brasil.
 
  
Os investidores-anjo geralmente são pessoas físicas, empresários bem sucedidos ou investidor profissional que coloca seu capital em risco apostando no sucesso de uma ideia inovadora.
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
A forma Jobs To Be Done(JTBD) é usada para tentar ajudar as pessoas a resolver suas intenções e porquês de trabalho-a-ser-feito. A respeito desse assunto, assinale a opção correta:
  
A técnica JTBD ajuda o inovador a entender que os clientes compram produtos e serviços.
 
  
A razão do JTBD ser útil para os comerciantes é que o empreendedor está criando esses segmentos com base em dados demográficos.
 
  
A técnica JTBD ajuda o inovador a entender que os clientes não contratam várias soluções em várias vezes para obter uma grande variedade de trabalhos feitos.
 
  
A razão do JTBD ser útil para os comerciantes é que o empreendedor está criando segmentos com base em motivações, contexto e gatilhos, definindo personas e frameworks para guiar as orientações.
 
  
A finalidade do JBTD é que empresas, prestadores de serviço ou vendedores percam as novas perspectivas de mercado.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Alguns produtos mudaram a forma como nos relacionamos e agimos. Se seu job é ver um filme, por exemplo, antigamente você ia até uma locadora, hoje você pode baixá-lo da internet ou assistir no Netflix. As mudanças de comportamento possui quatro forças relacionada. Sobre essas forças analise as afirmativas abaixo:
 
I. Dentre as forças que promovem a mudança temos a ansiedade.
II. O hábito é uma força que promove a mudança.
III. Uma força que bloqueia a mudança é o empurra.
IV. Puxa é uma força que promove a mudança.
 
É correto apenas o que se afirma em:
  
II e III.
 
  
I.
 
  
IV.
 
  
III e IV.
 
  
I e II.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
O plano de negócios é uma ferramenta fundamental para o planejamento, e quando bem elaborado é capaz de auxiliar no alcance das metas da empresa. O plano de negócios é destinado a vários públicos. Sobre os públicos do plano de negócios, assinale a alternativa correta.
  
Os parceiros usam o plano de negócios para para outorgar financiamento a prefeituras e universidades, por exemplo.
 
  
Os fornecedores usam o plano de negócios para negociação na compra de mercadorias, matérias-primas e formas de pagamento.
 
  
Os investidores usam o plano de negócios para por exemplo, outorgar financiamentos para equipamentos.
 
  
As mantenedores das incubadoras usam o plano de negócios para definir estratégias e discutir formas de interação entre as partes.
 
  
Os bancos usam o plano de negócios para venda do produto e/ou serviço e publicidade da empresa.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Um plano de negócios é “a formalização de ideias, da oportunidade, do conceito, dos riscos, das experiências similares, das medidas para minimizá-los, das respostas aos pré-requisitos, da estratégia competitiva, bem como do plano de marketing, de vendas, operacional e financeiro para viabilizar o negócio”. Sobre Plano de Negócios, leia as afirmativas a seguir:
 
I – O plano de negócios é utilizado nas fases iniciais de proposição do negócio, mas também pode ser utilizado como direcionador estratégico para negócios já existentes.
II – Os bancos não utilizam planos de negócio formulados por empresas solicitantes de crédito, pois só concedem crédito para empresas maduras no mercado.
III – O empreendedor pode utilizar-se do Plano de Negócios como instrumento para convencimento e participação na sociedade de novos sócios.
IV – Um fornecedor pode utilizar o plano de negócios para decisão de concessão de crédito para o fornecimento de matérias-primas, insumos ou mercadorias.
É correto somente o que se afirma em:
  
I e II.
 
  
I, III e IV.
 
  
II, III e IV.
 
  
II e III.
 
  
I, II, III e IV.
 
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Modelar um negócio significa definir seus processos e atividades, de tal modo que tudo possa ser analisado e constantemente melhorado. Um modelo é uma representação simplificada da realidade. Para ter uma metodologia criativa para melhoria dos negócios, o empresário deve responder às seguintes perguntas:
I. O que vou fazer?A finalidade é saber quais são as receitas e qual será a estrutura de custo para viabilizar o negócio.
II. Para quem vou fazer? A ideia é definir o público consumidor e as melhores maneiras de se relacionar com ele.
III. Como vou fazer? O objetivo é descobrir quais são os principais recursos, atividades e parceiros.
IV. Quanto vou gastar? A resposta é a proposta de valor.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
  
I, II e III.
 
  
I e II.
 
  
II e III.
 
  
III e IV.
 
  
II, III e IV.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Para colocar em prática um modelo de negócios, alguns passos precisam ser seguidos. Sobre esses passos, assinale a alternativacorreta.
  
Nunca escreva diretamente no quadro. No entanto, a dica é começar pela dupla proposta de valor/segmento de clientes, já que é nessa combinação que está a alma da empresa.
 
  
Inicie o trabalho em qualquer bloco. Usar os post-its é mais produtivo porque possibilita que ajustes sejam feitos em qualquer momento.
 
  
O modelo é um roteiro para registrar e validar hipóteses. Ainda que a ideia não esteja muito clara, é bom praticar o planejamento com a ferramenta Canvas, pois visualizar a ideia ajuda a perceber o que pode ser aprimorado.
 
  
O modelo possibilita reflexões sobre o rumo dos negócios. Trabalhar constantemente no quadro é uma forma de visualizar melhorias periódicas no empreendimento.
 
  
Não tenha medo de errar. Atualizar o modelo de negócio é uma maneira de competir com concorrentes que estão sempre aprimorando os seus processos.
Pergunta 1
0,1 / 0,1 pts
Apresentar um projeto inovador é tão importante quanto todas as fases que o antecede. A apresentação conhecida como discurso de elevador tem como característica
  
Não deixar claro o potencial do negócio.
 
  
Levar em média trinta minutos para ser apresentada.
 
  
Ser uma apresentação detalhada.
 
  
Ter uma preocupação maior com os detalhes.
 
  
Vender a ideia de forma clara e concisa.
 
 
Pergunta 2
0,1 / 0,1 pts
Na apresentação de um projeto é preciso transformar essa ocasião em um momento cativante e inesquecível, repleto de emoções positivas. Para isso, podemos utilizar como técnica de apresentação
  
O sumário executivo apenas.
 
  
O elevator pitch, o sumário executivo e a apresentação do modelo de negócios.
 
  
A conclusão, o elevator pitch e o sumário executivo.
 
  
O elevator pitch, a conclusão e a apresentação do modelo de negócios.
 
  
O sumário executivo, a conclusão e o apresentação do modelo de negócios.

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