AS-1 a 6

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3º Sementre 
Questionarios 
 
 
1 - Buscar uma única definição de empreendedorismo, não é tarefa fácil. Muitos autores vêm 
estudando a respeito do tema e, com a unidade de estudo você se deparou com elementos que 
contemplaram uma descrição mais abrangente para o empreendedorismo. 
Sobre a definição: 
I - Trata-se de uma pessoa criativa marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos. 
II - Aquele que não se apega a desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. 
III - Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidade de negócios. 
IV - Tomar decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. 
V -Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar 
oportunidade de negócios. 
Assina-se a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação a 
definição de empreendedor. 
R: I, III, IV, V 
 
2 - O pesquisador Mac clelland realizou um estudo sobre as características que o 
empreendedor bem sucedido deve desenvolver ou aprimorar nas categorias. São elas realização, 
planejamento e resolução de problemas e influência relação com pessoas. 
Leia com atenção e reflita sobre a veracidade (VERDADEIRA OU FALSA) das informações 
em relação aos comportamentos manifestados, categoria “realização:” 
I - Faz as coisas antes do solicitado, ou antes, de forçado pelas circunstância 
II - Age para expandir o negócio, criando novas áreas, produtos ou serviços. 
III - Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, 
equipamentos, terrenos, local de trabalho. 
IV - Encontra maneira de fazer as coisas melhor, mais rápida e mais barato. 
V - Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. 
R: VVVVV 
 
3 - O pesquisador Dornelas (2007), apresentou os tipos de empreendedores, destacando os 
seguintes: O empreendedor nato; o empreendedor que se apresenta empreendedor serial, o 
empreendedor corporativo, empreendedor social, o empreendedor por necessidade, o 
empreendedor herdeiro e o empreendedor normal. 
Cada tipo de empreendedor segundo o autor tem características específicas. 
____________: visionário, otimista e que está a frente de seu tempo, comprometendo-se 
integralmente para realizar seus sonhos. 
____________: Suas características são similares aos demais empreendedores, mas a diferença 
é que este tipo se realiza vendo seus projetos trazendo resultados para os outros e não para si 
próprio. 
____________: Trata-se daquela pessoa que se deparou com uma oportunidade de negócio e 
tomou decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao empreendimento 
Assinale a alternativa CORRETA, em relação ao tipo de empreendedor, de acordo com a 
sequência das sentenças. 
R: Empreendedor nato, empreendedor social e o empreendedor que aprende. 
 
4 - Considerando os estudos aplicados na disciplina sobre os tipos de empreendedores, leio o 
trecho indicado a seguir a fim de identificar a qual tipo de referência, inovação e criação de novos 
negócios por grande organizações. 
Analise os tipos de empreendedores elencados a seguir, assinale a alternativa CORRETA, 
em relação às características enunciadas anteriormente. 
R: Empreendedores corporativos 
 
5 - De acordo com Dornelas (2007) Não existem apenas um único tipo de empreendedor, ou um 
único modelo padrão que possa ser identificado. Na obra intitulada empreendedorismo na prática, 
o autor apresenta oito tipos de empreendedores: empreendedor nato, o empreendedor que 
aprende, empreendedor serial, empreendedor corporativo, empreendedor social, empreendedor 
por necessidade, empreendedor herdeiro, o normal. 
Leia o texto a seguir e reflita sobre os tipos de empreendedores. 
João Carlos trabalha na área administrativa, e cursou a faculdade de empresas. Ao passar 
por uma crise na empresa, com redução das receitas, falta de pagamento de fornecedores e 
atrasos nos pagamentos de salários, João é desligado da empresa. Depois de 2 anos 
desempregado, João Carlos é contratado numa empresa de transportes, de pequeno porte. Com 
apenas um ano de empresa, no ano de 2007, João se depara com as mesmas situações 
vivenciadas no emprego anterior. Embora estivesse preocupado com a crise, resolveu identificar 
oportunidade de criar um negócio no ramo de alimentação e, então. decidiu pedir ao seu chefe 
que o incluísse na relação de funcionários que seriam demitidos. 
No mesmo ano, João abriu sua primeira barraca de cachorro quente em uma travessa da 
Av. Paulista. E passado 10 anos, ele é dono de uma das melhores redes especializadas em 
dogueria de São Paulo. Fruto de sua iniciativa, ousadia, visão analitica, dedicação e 
profissionalismo. 
Reflita sobre as características e atitudes de João e assinale a alternativa que define o tipo 
de empreendedor corporativo a que elas se referem. 
R: Empreendedor que aprende. 
 
6 - O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos revelou os conceitos iniciais sobre o termo 
Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação. 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA. 
( ) a) A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil. 
( ) B) Os conceitos iniciais sobre empreendedorismo nada tem a ver com as práticas 
contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido , exclusivamente, às 
iniciativas de empresários que demandam por novos negócios em função da crise econômica. 
( ) C) A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século XXI. 
( ) D) Os conceitos iniciais sobre empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo 
com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso 
na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a 
uma melhor compreensão do fenômeno. 
( ) F) O empreendedorismo é um campo de estudo novo, logo não pode ser considerado como 
científico. 
R: D. 
 
7 - Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento 
tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos 
consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se 
adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos 
produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, 
dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo 
Corporativo. 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: Resposta Selecionada 
R: O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, 
podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores. 
 
8 - O estudo oportunizado na disciplina empreendedorismonos propiciou conhecer os termos “ 
intraempreendedorismo”, “ Empreendedorismo corporativo” e “comportamento empreendedor”. 
Sobre “intraempreendedorismo” é correto o que se afirma em: 
I - É uma modalidade do empreendedorismo que é praticada por funcionários /colaboradores de 
uma empresa. 
II - É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após outro, tendo como foco 
fazer cada um deles crescer. 
III - Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade analítica 
diferenciada e buscam constantemente , oportunidades para as empresas nas quais trabalham. 
IV - São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da 
distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições , obtendo 
vantagens financeiras ao explorá-las. 
V - Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro dos 
limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, traduz-se em 
aumento de valor para o cliente ou para o acionista. 
R: I, III, IV, V. 
 
9 - Segundo Dornelas (2015) os Empreendedores Corporativos assumem papéis específicos e, 
um deles, assume o papel de "liderar e dirigir o projeto, coloca as ideias em prática, define 
estratégias para superar os obstáculos e leva o projeto para a fase da implementação". Reflita 
sobre o tipo de empreendedor corporativo que desempenha o papel/função enunciada. 
Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: Resposta Selecionada: 
R: Champion

 (defensor da ideia)/gerente. 
 
10 - Com base nas características baseadas pelo estudioso Dornelas (2015), há quatro tipos de 
empreendedores corporativos. 
Análise as informações a seguir e assinale a alternativa CORRETA, em relação ao 
empreendedor corporativo criativo. 
R: É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora. 
 
11 - Leia o trecho da história a seguir e intérprete sobre o tipo de profissional a que se refere. 
 
Ricardo Barreto trabalha numa Empresa de transportes. Apesar de gostar muito de 
trabalhar na Empresa, das atividades que realiza, ele está sempre buscando oportunidades para 
contribuir. Ricardo estabelece suas próprias metas, pesquisa sobre o mercado em que atua, 
apresenta ideias para resolver os problemas de clientes, tem postura positiva diante das 
adversidades e constantemente busca feedbacks sobre sua atuação. 
 
Durante sua participação em uma reunião com a equipe de Recursos Humanos, foi comentado 
que vários funcionários não receberam o pagamento de horas extras adequadamente. Ricardo 
perguntou ao seu gestor se poderia pensar em uma estratégia para reverter o cenário de 
insatisfação. Chegou a definir o prazo de entrega de tal tarefa. 
 
Ricardo realizou diversas pesquisas e chegou a idealizar um sistema de ponto, a partir de um 
aplicativo. Agora, via celular pessoal, com codificação diferenciada, o funcionário pode encerrar o 
seu expediente, considerando o horário da última entrega. Essa atitude do Ricardo contribuiu para 
o pagamento adequado das horas extras, reduzindo insatisfações dos colaboradores e, ainda, 
minimizando a possibilidade de futuros processos trabalhistas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
R: Empreendedor corporativo clássico. 
 
12 - Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e aumentando 
significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização, benchmarking

, gestão 
participativa, inovação tecnológica, empowerment

, alianças estratégicas, downsizing e 
desenvolvimento sustentável. 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao significado 
de cada uma: 
__________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas 
empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. 
 
__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica 
dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos. 
 
__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de 
poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas atividades da Empresa ao ser 
dada maior autonomia de decisão e responsabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação à sequência das técnicas que correspondem ao 
preenchimento de cada lacuna: 
R: Benchmarking, downsizing, empowerment. 
 
13 - Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor 
final e, ainda, deve considerar: 
 
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda. 
 
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa. 
 
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de 
bens ou serviços. 
 
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens 
CORRETOS: 
R: I, III, IV. 
 
14 - Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as 
seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação. 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à 
etapa de "Preparação": 
R: Redação do plano de negócios. 
 
15 - Sobre o Plano de negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
I - O Plano de negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como 
apoio ao empreendedor. 
II - Um plano de negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar 
ou ampliar o seu negócio. 
III - Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre 
outras informações. 
IV - As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão 
acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem 
oferecer os seus serviços e produtos. 
V - Um plano de negócio é documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e 
quais passos devem ser dados para que estes objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e 
as incertezas. 
Assinale as que apresenta o maior número de sentenças CORRETA: 
R: I, II, III, IV, V. 
 
16 - É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em 
potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a 
paixão pela ideia segue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, 
implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55). 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entreideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I) A oportunidade – é criada. 
 
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro. 
 
III) A oportunidade – prova que dá lucro. 
 
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. 
 
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. 
 
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens 
CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: 
R: II, III, IV. 
 
17 - Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso mal 
aproveitada, numa idéia que não se transformou em oportunidade ou, ainda se a oportunidade 
surge de uma crise. 
Caso: vai uma coxinha? 
O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu em cheio o 
mercado de alimentos congelados. Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram 
desligar seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo 
governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu drasticamente. 
Em meio a escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de lançar uma 
rede de quiosques e de lojas para vender prontos para consumo os salgadinhos e massas que 
saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu assim em 2003, a Dom Sabor, sem comprometer as 
vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como Carrefour e o Wall Mart. 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
R: O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
 
18 - Estudamos vários tipos de sociedade que pode ser constituída ao abrir uma empresa. Leia 
o trecho a seguir para identificar uma delas: 
É a sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obriga a contribuir com bens 
ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo 
por objeto o exercício da atividade própria de empresário. (artigos 981 e 982). São sociedades 
formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gêneros, características comuns) de 
natureza científica , literária ou artística ( espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou 
colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir o elemento de empresa (parágrafo 
único artigo 966). 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere no tipo de 
sociedade definida no texto: 
R: Sociedade Simples 
 
19 - O processo de criação de uma empresa as vezes é tedioso e estressante, mas todo 
empreendedor deve entender a legislação na qual a sua empresa está enquadrada buscando 
sempre tirar vantagem competitiva desse processo. 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que 
devem compor um contrato social, analise as informações a seguir: 
I - Qualificação dos sócios : apresentação dos sócios, números de documentos, endereço, 
profissão, estado civil e etc. 
II - Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços 
oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. 
III - Tipo da empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de empresa é 
preciso buscar orientação, também disponível no site da receita federal. 
IV - Definição de cada sócio: Apresentar - exclusivamente - a função a ser exercida por cada 
pessoa. 
V - Definição do Pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos 
sócios. Apesar de se tratar de um item não obrigatório é importante constar no contrato social. 
VI - Regras para deliberações: Itens como formato de distribuição de resultados - lucros - regras 
para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos e etc. 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e 
significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um contrato social. 
R: I, II, III, V, VI. 
 
20 - Estudamos sobre os tipos de financiamento que o empreendedor pode considerar ao abrir 
seu negócio. Reflita sobre o texto a seguir a fim de identificar o tipo a que se refere. 
Têm como objetivo investir em negócios com alto potencial de retorno e que, 
consequentemente, terão impacto positivo para a comunidade/sociedade por meio de geração de 
oportunidades de trabalho e de renda. Uma das características deste tipo de investidor é o fato de 
apoiar o empreendedor para além das questões financeiras. A idéia é aplicar seus conhecimentos 
e experiência e aumentar sua chance de sucesso. 
Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA. 
R: ANGELS. 
 
21 - ________________: uma só pessoa constitui uma empresa, sem a necessidade de associar 
a outra. Como são comerciais, as empresas são registradas nas Junta Comercial, mas não atuam 
no ramo de serviços. Podem ser enquadrada como ME (microempresa) ou EPP (empresa de 
pequeno porte) e se beneficiar do simples.Não precisa de sócio para constituir e tem mais 
facilidade de se dissolver. O empresário responde pela empresa com seus bens pessoais, os 
bancos costumam limitar a concessão de crédito. 
R: Empresário ( ou também denominado sociedade empresaria) 
 
22 - O planejamento dentro das empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança 
e administração desde de Taylor (administração científica). No entanto a partir de 1960 , as 
mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década novos conceitos 
foram surgindo e tomando espaço de outros, como exemplo, o planejamento estratégico derivado 
do planejamento em longo prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida nos Estados 
Unidos, na década de 1950. 
Ackoff ( 1970) Faz contar três tipos de filosofia de planejamento estratégico: 
______________ é o planejamento voltado a adaptabilidade e inovação dentro da organização, 
as decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Neste tipo de planejamento, 
a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é 
predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações 
melhores a cada dia que passa. 
R: Planejamento Otimizante. 
 
23 - ____________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa 
conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla, 
Representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante. 
R: Visão 
 
24 - A partir das informações e características elencadas nos estudos da unidade questões legais 
de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de sociedades, exemplo,sociedade empresária e etc. Leia as características a seguir. 
I - Este tipo de sociedade rege-se pelo novo código civil e, nas omissões, pelas normas da 
sociedade simples ou da sociedade anônima, se assim o contrato social estabelecer. 
II - O capital social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada 
sócio. 
III - Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do 
capital. 
IV - Pela exata estimação de bens conferidos ao capital social respondem solidariamente todos 
os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade. 
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de sociedade? Analise as 
opções e assinale a CORRETA. 
R: Sociedade Limitada. 
 
 
24 - Oliveira (2015), destaca três tipos de planejamento, considerando os níveis hierárquicos 
numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de planejamento a 
que estamos nos referindo. 
 Criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Ele é 
pensado no curto prazo, e abarca cada uma das tarefas e metas da empresa. Por ser a ultima 
etapa de planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa 
isoladamente. 
Assinale a alternativa CORRETA. 
R: Planejamento operacional. 
 
25 - _____________ é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja a 
determinação de “quem a empresa atende” com seus produtos e serviços. Corresponde a o 
horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atua, portanto, representa a razão de ser da 
empresa. 
R: Missão 
 
26 - Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De 
modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com 
estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional 
relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, 
afetam parte da Empresa. 
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: 
[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos 
específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
R: Planejamento tático. 
 
27 - Sobre o plano de negócios é correto o que se afirma em: 
I - O plano de negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como 
apoio ao empreendedor. 
II - Um plano de negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar 
ou ampliar o seu negócio. 
III - Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado, projeção de faturamentos, entre 
outras informações. 
IV - As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão 
acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem 
oferecer os seus produtos e serviços. 
V - Um plano de negócios é um documento que descreve por escrito o objetivo de um negócio e 
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos 
e as incertezas. 
Assinale as corretas: 
R: I, II, III, IV, V. 
 
28 - Durante os estudos encaminhado na disciplina , vários conceitos foram aprendidos. 
Analise as alternativas e assinale aquela que corresponde corretamente a definição de 
plano de negócios. 
R: O plano de negócios de uma empresa é um documento organizado a partir de suas 
necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio 
do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, 
operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da empresa na medida que mostra ao 
empreendedor seu negócio de uma forma completa. 
 
29 - _________: contempla todas as afirmações chaves do plano de negócios, elaborado de 
acordo com o público alvo, em não mais que duas páginas - para o sumário executivo completo - 
e no máximo uma página - para o sumário executivo resumo. Questões norteadoras O que? 
onde? por que? como? quanto? quando? 
R: Sumário executivo. 
 
30 - __________ : contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e as 
ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será 
elemento principal para a implantação para as demais ações descritas no plano. 
R: Análise estratégica. 
 
31 - Nos estudos encaminhados nesta unidade , discorremos sobre a importancia do plano de 
negocio para o empreendedor. Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que 
aqueles sem planejamento, na mesma igualdade de condições. 
Leia as sentenças a seguir no que se refere a veracidade da informações ( Falsa ou 
verdadeira: 
I - Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II - Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 
III - monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretas quando necessário. 
IV - Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo , sebrae, incubadoras, 
investidores, capitalistas de riscos etc. 
V - Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa 
VI - Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público externo 
(fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc). 
R: V, V, V, V, V, V. 
 
32 - Na estrutura sugerida para pequenas empresas manufatureiras em geral, o estudioso 
Dornelas (2016) aponta diversos elementos que contemplam a seção - Descrição da empresa. 
Sobre esse item, é correto o que se afirma em: 
I - Apresentar o histórico da empresa. 
II - Crescimento, faturamento dos últimos anos. 
III - Ciclo de vida dos produtos. 
IV - Razão Social 
V - Impostos 
VI - Nível de satisfação. 
R: I, II, IV, V