Aula dia 11Abril

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Sistema de custeio
Sistemas de Custeios
• São instrumentos utilizados pelas organizações, como forma de apurar os
custos que envolvem não só o processo produtivo, como também as
áreas de apoio da empresa.
• A organizações buscam utilizar um sistema de custo devido ao ambiente
competitivo ao qual as empresas estão submetidas, que as obriga a
analisar a cada etapa do processo de produção os custos envolvidos, para
então avaliar se a estrutura dos gastos esta adequada.
• Se em alguma etapa do processo houve algum tipo de descontrole com
relação aos gastos, isso acabará onerando a produção dos produtos ou
serviços, impactando no preço final do produto.
Sistemas de Custeios
• O sucesso das decisões do gestor no processo dependerá dos dados
que terá em mãos para agir ou corrigir quaisquer distorções que
possam vir a acontecer no orçamento previamente estabelecido.
• O sistema de custo se constitui de uma ferramenta que pode coletar,
classificar e organizar os dados sobre os gastos da organização,
referentes a custos e despesas de modo geral, relacionados aos
produtos ou serviços, permitindo que o gestor transforme estes
dados em informações (MARTINS, 2010).
Sistemas de Custeios
• O sistema de custo deve abordar uma visão geral do negócio para
auxiliar a empresa a ganhar um espaço maior no mercado como um
todo que está cada vez mais competitivo.
• Os cálculos em si, dos sistemas de custos, são consequências de
métodos que as organizações adotam para compreender o
comportamento dos gastos em seu processo operacional, seja no
campo industrial ou no campo da prestação de serviços.
Elementos compõem o sistema de custos
• Podemos considerar a seguinte esquematização:
• Elemento fundamental
no sistema de custos;
• Reflete o como a
organização realiza suas
operações e consome os
recursos.
• Exemplo: o processo de
comprar a matéria prima,
estocar, produzir
• Traduz como os custos deverão
ser acumulados, ou seja, por
ordem, por processo ou híbrido.
• Dimensiona o aspecto
do tempo na apuração
dos custos;
• Define o método pelo
qual serão alocados o
objeto que será
custeado, ou seja, pelo
custeio
por absorção, pleno,
variável, dentre outros.
Elementos compõem o sistema de custos
• Quanto aos métodos de custeio, que ao aplicarmos os critérios de
apuração do custo pelo método de absorção, pelo ABC ou variável.
• Surgirá a departamentalização, esta irá existir independentemente da
escolha do método de custo.
• A departamentalização é à unidade mínima administrativa para alocação dos
custos e despesas de uma organização (MARTINS , 2010). Pode estar ligada a
um departamento ou à responsabilidade de uma pessoa.
• O próprio departamento em uma estrutura organizacional acaba sendo o
centro de custos, em que são alocados os custos indiretos e as despesas.
Sistema de acumulação de custos
• A sua função é a de acumular os custos de uma forma organizada,
em consonância com o modo de operação da empresa e as decisões
que a mesma precisa tomar.
• A escolha do sistema de acumulação a ser adotado nas organizações
será regida de acordo com o tipo de controle que se espera fazer,
juntamente com a decisão que se queira tomar.
• A escolha do modelo de acumulação do custo na
organização deve ser, de fato, em função do próprio
sistema de trabalho em que é executada a atividade
de elaboração do produto, para que então seja
possível criar um sistema de custos de maneira
adequada às necessidades da empresa.
Exemplificando
• Um fabricante de componentes para o setor de autopeças possui a
capacidade de produzir 6.000 itens por mês. Verifica-se na
empresa que a produção é ininterrupta, pois de outra maneira
não haveria condições de atender aos pedidos da montadora.
Como há acordos contratuais que a obrigam manter estoques para
atendimento, este fabricante adquire a matéria-prima de acordo
com os níveis de estoque.
• O processo de produção funciona com a aquisição da matéria-
prima, que ao chegar na fábrica é estocada. Entre a aquisição e o
produto final há quatro etapas a serem executadas para chegar
ao componente (produto final) que irá para a montadora. A
empresa adota como critério apurar o custo histórico.
• Desta forma, qual o sistema mais adequado para a empresa
adotar?
1º Passo: Precisamos identificar o sistema de
produção da empresa.
2º Passo: Precisamos identificar a forma de
acumulação dos custos.
3º Passo: Precisamos identificar a forma de
custeio dessas operações.
Conclusão: O sistema de acumulação do custo 
para a empresa deverá ser feito por “processo” 
pois é o sistema que reflete o trabalho rotineiro 
de produção da empresa!
RELEMBRANDO!!
• Para entendermos o sistema de custeio de uma organização
precisaríamos, compreender o sistema de custos e como ele se
constitui em uma empresa.
• O sistema de custo se refere a uma ferramenta que:
✓ Coleta, Classifica e Organiza os dados da organização no que se refere aos
custos e despesas de maneira geral;
✓ Está relacionando aos produtos ou serviços;
✓ Permitindo que o gestor transformar os dados em informações para que se
possa decidir sobre diferentes situações na empresa
RELEMBRANDO!!
• sistema está composto por quatro elementos: 
• Ao sistema de produção (que reflete como a empresa consome os recursos para 
fazer o produto); 
• Ao sistema de acumulação (que traduz se a acumulação dos custos será por ordem, 
por processo ou híbrido); 
• Sistema de custeio (critério de cálculo do custo); 
• E ao método de custeio (que se refere à forma que será alocado o custo).
Sistema de custeio por absorção
Sistema de Custeio por Absorção
• O método consiste na apropriação de todos os custos de produção
aos bens elaborados, todos os gastos relativos ao esforço de
produção são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos.
✓ Válido para fins de Balanço Patrimonial; Balanço e Lucro Fiscais; Auditoria
Externa; Avaliação de estoques; Imposto de Renda.
• O custeio por absorção é uma das formas existentes no sistema de
custos das organizações para determinar quanto custa para se fazer
um produto ou elaborar um serviço.
Custeio por Absorção
• O processo para se chegar ao custo do produto por este método pode ser
acompanhado conforme os passos:
• Para o sistema de custeio por absorção, a ideia é saber dos gastos para
elaboração do produto. Logo, no momento inicial deveremos apenas separar os
custos das despesas (Diretos e Indiretos).
Custeio por Absorção
• Alocação dos custos diretos, estão mais explícitos ou mais evidentes,
e a atribuição ao produto ou serviço fica mais fácil.
• Porém, os custos indiretos não ficam tão evidentes a ponto de alocar
produtos ou serviços de maneira mais fácil.
✓ A distribuição ou rateio dos custos indiretos são realizados atribuindo
critérios (estabelecidos pelo gestor) que podem ser questionáveis, mas são
critérios usados para estabelecer as alocações de custos para os produtos ou
serviços.
Custeio por Absorção
• Exemplificando:
• Considere os gastos de uma fábrica de componentes eletrônicos que 
possui duas linhas de produtos: Produto A e Produto B. 
Custeio por Absorção
• O critério a ser adotado para a distribuição dos custos indiretos será 
em função do volume de produção, onde:
✓A previsão do volume de produção para o produto A será de 48.000 unidades 
e para o produto B será de 32.000 unidades.
• Quanto à distribuição dos custos diretos, será de acordo com a
proporção de consumo da matéria-prima:
✓ O produto A consome 40% e 
✓ O produto B 60%.
Passo 1: Separar os custos das despesas.
• Para proceder com a separação podemos utilizar as perguntas feitas
na seção de classificação dos gastos, logo:
O gasto faz parte do processo de produção? 
Sim = Custo
Não = Despesa
Passo 2: Classificar os custos em diretos ou 
indiretos.
• Para proceder com a separação podemos utilizar as perguntas feitas 
na seção de classificação em custos diretos ou indiretos, logo:
É para fazer o produto? 
Sim = Custo Direto
Não = Custo Indireto
Custo Direto
Custo DiretoCusto Indireto
Custo Indireto
Passo 3: Alocação dos custos diretos para
cada produto.
• A alocação do gasto para o produto “A” e “B”, será de acordo com a
proporção do volume de produção de cada um: O produto A consome 40%
e o produto B consome 60%.
O gasto com matéria-prima foi de R$ 80.000
40% x R$ 80.000 = R$ 32.000 (produto “A”) 
60% x R$ 80.000 = R$ 48.000 (produto “B”)
Passo 3.1: Alocação dos custos indiretos para
cada produto.
• A alocação dos custos indiretos será de acordo com o volume de produção de
cada produto: Para o produto “A” será de 48.000 unidades, já o produto “B” será
de 32.000. O total da produção da empresa será de 80.000 unidades.
Gasto com embalagem foi de R$ 15.000
R$ 15.000 / 80.000 = R$ 0,1875
R$ 0,1875 x 48.000 = R$ 9.000 (produto “A”) 
R$ 0,1875 x 32.000 = R$ 6.000 (produto “B”)
Passo 3.2: Rateio dos Custos Despesas entre
os produtos A e B
• Assumindo que para a distribuição das despesas administrativas e
com vendas, o rateio entre o produto “A” e o produto “B” será feito
em função do volume de produção: Para o produto “A” será de
48.000 unidades, já o produto “B” será de 32.000. O total da
produção da empresa será de 80.000 unidades.
Despesa com Administração foi de R$ 30.000
R$ 30.000 / 80.000 = R$ 0,3750
0,3750 x 48.000 = R$ 18.000 (produto “A”) 
0,3750 x 32.000 = R$ 12.000 (produto “B”)
RECAPTULANDO
• O sistema de Custeio por Absorção parte do princípio que todos os gastos
referentes ao processo produtivo devem ser absorvidos pelos produtos.
• É um dos sistemas mais usados em razão de estar alinhado com os
princípios fundamentais da contabilidade!
• um dos maiores problemas verificados no sistema de custeio por absorção
é que os rateios são determinados de forma arbitrária, ou seja, define-se a
forma de rateio das despesas ou dos custos indiretos de acordo com o
“olhar” do gestor!
ATIVIDADE: Caso Empresa Rampage.
✓A Rampage possui duas grandes linhas de produtos (Fashion e Week), em que os volumes de
produção para os dois produtos serão, respectivamente, 5.160 e 6.840 unidades.
✓Obs.: O critério de rateio para a distribuição dos custos será em função da proporção do
volume de produção dos respectivos produtos, e para as despesas, 60% para o produto
Fashion e 40% para o produto Week.
✓Os gastos totais (custos e despesas) de operação são:
i) O custo indireto de fabricação total e
unitário de cada produto;
ii) Despesa total e unitária por produto;
iii) Custo direto total e unitário por
produto; e
iv) custo unitário geral por produto.