Avaliação - Gestão de Riscos

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04/08/2021 AVA
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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de riscos (12361) 
Nota: 9.5 
Prova:
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle detectivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle detectivo:  
A) Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
B) Detectar a manifestação/ocorrência de um fato.
C) Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
D) Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
O controle interno pode ser realizado de três modos: prévio, detectivo ou corretivo. O controle corretivo é desenhado para prevenir resultados indesejados.
 
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo do controle corretivo: 
A) Detectar a manifestação/ocorrência de um fato. 
B) Reduzir a possibilidade de sua ocorrência.
C) Multiplicar as causas do risco que seja detectado.
D) Corrigir as causas do risco que seja detectado. 
Com a �nalidade de entender a interconectividade entre os riscos, é utilizada uma ferramenta que posiciona os riscos em quatro quadrantes.
 
Assinale a alternativa que apresenta esta ferramenta:  
A) Matriz de Riscos.
B) Matriz de Impactos Cruzados.
C) Matriz de Priorização das Ações.
D) Matriz SWOT.
A ferramenta DCE - Diagrama de Causa e Efeito é citada na norma ISO 31010, e também é utilizada no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método
Brasiliano, com qual objetivo?
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Identi�car a motricidade dos riscos identi�cados.
B) Identi�car a probabilidade e o impacto.
C) Identi�car a importância dos fatores de riscos.
D) Identi�car os fatores de riscos (fatores de riscos e/ou causas) de cada risco identi�cado. 
Hoje, por si só, não existe mais a possibilidade de só ter como ferramenta de gestão a Matriz de Riscos, mas deve também ter a Matriz de Impactos Cruzados
para ver a motricidade entre riscos. A Matriz de Impactos Cruzados é uma ferramenta que possui dois critérios para analisar a interconectividade dos riscos.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta tais critérios: 
A) Impacto e Dependência.
B) Motricidade e Dependência.
C) Motricidade e Criticidade.
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D) Probabilidade e Impacto.
O risco de uma determinada empresa foi analisado e classi�cado no quadrante vermelho da Matriz de Risco Inerente (probabilidade Elevada e impacto
Severo). Quando a análise residual foi elaborada, o Risco diminuiu para o quadrante amarelo (probabilidade Baixa e impacto Severo). Isto signi�ca que:
 
Assinale a alternativa correta:  
A) A análise residual não está associada a controles.
B) Os controles existentes atuando no risco são e�cazes, não sendo necessário traçar um plano de ação.
C) É necessário traçar um plano de ação para o risco inerente.
D) Os controles existentes são ine�cazes, necessitando traçar um plano de ação. 
Segundo o COSO II, o controle interno é um processo conduzido pela estrutura de governança, administração e outros pro�ssionais da entidade, e desenvolvido
para proporcionar segurança razoável com respeito à realização dos objetivos relacionados a operações, divulgação e conformidade. Essa de�nição re�ete
alguns conceitos fundamentais, reforçando que o controle interno é...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
B) Não absoluto para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade. 
C) Integral para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
D) Total para a estrutura de governança e alta administração de uma entidade.
De acordo com o Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano, depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual
tratamento deve ser atribuído aos riscos. A priorização deve estar embasada na...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
A) Na Matriz SWOT.
B) Na Matriz e Riscos Inerentes, Diagrama de Causa e Efeito e Matriz SWOT. 
C) Na Matriz de Riscos Residuais, Diagrama de Causa e Efeito e Matriz SWOT. 
D) Na Matriz de Criticidade de Processos - BIA - Business Impact Analysis. 
A Matriz de Priorização dos Riscos é uma ferramenta que utiliza outras duas matrizes para sua composição.
 
Assinale a alternativa que apresenta as duas matrizes no Processo de Gestão de Riscos Corporativos - Método Brasiliano:  
A) Matriz de Riscos e Matriz SWOT.
B) Matriz de Riscos e Matriz de Priorização das Ações. 
C) Matriz de Riscos e Matriz de Impactos Cruzados.
D) Matriz de Priorização das Ações e Matriz SWOT.
O método Brasiliano de Análise de Riscos possui, para a identi�cação dos processos críticos, a ferramenta BIA - Business Impact Analysis. Essa ferramenta
possui dois critérios que devem ser analisados.
 
Assinale a alternativa que apresenta tais critérios:  
A) Probabilidade e Impacto.
B) Magnitude e Importância.
C) Impacto no negócio e Tempo de Tolerância.
D) Tempo de tolerância e Magnitude.
As atividades de uma área de gestão de riscos, dentro do enfoque moderno, abrangem inúmeras disciplinas. O gestor de riscos tem que relacionar os diversos
riscos e veri�car as interdependências entre eles, de tal forma que possa haver uma interpretação das informações relevantes.
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Dentro desse conceito, assinale a alternativa que apresenta a função do Gestor de Risco:  
A) Avaliar os riscos da organização.
B) Identi�car riscos da organização.
C) Elaborar planos de ação da organização. 
D) Possuir Inteligência em Riscos.
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Aceitar o Risco considerando a alternativa Reter: 
A) Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco.
B)  Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco. 
C) Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento
de uma parte do risco.
D) Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 
O monitoramento e a análise crítica devem ser planejados como parte do processo da avaliação de riscos e deve envolver a checagem ou vigilância de maneira
regular. Podem ser periódicos ou acontecer em resposta a um fato especí�co. O processo de monitoramento e análise crítica deve ter foco...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença:  
A) Somente na condição do risco.
B) Somente na implantação do plano de ação.
C) Nas condições do risco, implantação do plano de ação e das variáveis externas. 
 D) Nas condições do risco e na implantação do plano de ação. 
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Aceitar o Risco considerando a alternativa Transferir e/ou Compartilhar:  
A)  Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco. 
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B) Atividades que visam reduziro impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento
de uma parte do risco.
C) Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 
D) Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Evitar o Risco:
 
A) Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido. 
B)  Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco.
C) Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
D) Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento
de uma parte do risco.
Depois de identi�cados, avaliados e mensurados, deve-se de�nir qual o tratamento que será dado aos riscos. As estratégias que podem ser adotadas para o
tratamento dos riscos são de: Evitar o Risco e Aceitar o Risco (considerando três alternativas) - Reter, Reduzir e Transferir e/ou Compartilhar.
 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Aceitar o Risco considerando a alternativa Reduzir:
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Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Aceitar o Risco considerando a alternativa Reduzir:  
A)  Ações são tomadas para minimizar a probabilidade e/ou o impacto do risco. 
B) Atividades que visam reduzir o impacto e/ou a probabilidade de ocorrência do risco através da transferência ou, em alguns casos, do compartilhamento
de uma parte do risco.
C) Manter o risco no nível atual de impacto e probabilidade. Caso necessário, preencher o formulário padrão de Risco Assumido.
D) Decisão de não se envolver ou agir de forma a se retirar de uma situação de risco. 
As Três Linhas de Defesa, apresenta o modelo de Governança Corporativa, de�nindo responsabilidades entre as partes e o �uxo de comunicação e
operacional, entre o conselho, a gestão, os executores de processos, os auditores, controles internos e gestão de riscos.
 
De acordo com as Três Linhas de Defesa, a essência do conceito pode ser resumida com uma premissa.
 
Assinale a alternativa que apresenta tal premissa:  
A) A gerência de riscos é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a avaliação dos riscos.
B) Os donos do processo são proprietários dos riscos, ou seja, as médias gerências.
C) A auditoria interna é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e a avaliação dos riscos.
D) A auditoria externa é a proprietária dos riscos, sendo responsável em fazer a análise e avaliação dos riscos.
A estrutura do COSO I descreve os componentes necessários para gerenciar riscos. Esse relacionamento é apresentado em uma matriz tridimensional em
forma de cubo.
 
Quais são as etapas do framework do COSO I?
 
Assinale a alternativa correta:
 
A) Comunicação e consulta, análise situacional, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e monitoramento e
análise crítica.
B) Comunicação e consulta, estabelecimento do contexto, identi�cação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos e
monitoramento e análise crítica. 
C) Ambiente de controle; Avaliação de riscos; Atividade de controle; Informações e comunicação; Atividades de monitoramento.
D) Ambiente interno, Fixação de objetivos; Avaliação de riscos; Resposta a riscos; Atividade de controle; Informações e comunicações. 
Após o entendimento do processo, identi�cação dos fatores de riscos e controles, deve ser realizada uma listagem de riscos. Esta listagem deve ser realizada
através de reuniões do tipo brainstorming, visando identi�car...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Os riscos desconhecidos. 
B) Os riscos materializados.
C) Os riscos conhecidos.
D) Os riscos conhecidos e desconhecidos. 
A ISO 31000 surgiu da necessidade de harmonizar padrões, regulamentações e frameworks publicados anteriormente e que de alguma forma estão
relacionados com a gestão de riscos.
 
A ISO 31000 é uma norma que trata de...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:  
A) Gestão de Riscos - Princípios e diretrizes. 
B) Fraude - Princípios e diretrizes.
C) Tecnologia da Informação. 
D) Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios - Princípios e diretrizes. 
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