Colaborar - Av1 - Governança Corporativa

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Av1 - Governança Corporativa
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Período: 23/08/2021 00:00 à 27/09/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 639529771
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no
mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar
os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam
informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem
nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças,
Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na
organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
Alternativa assinalada
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho
de administração.
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
Almeida (2001) apontou que , tradicionalmente a governança corporativa se preocupou em resolver os
conflitos de interesse entre administradores e acionistas. Entretanto, os conflitos de interesse ocorrem
entre um gama mais ampla de agentes, os stakeholders: acionistas minoritários, acionistas majoritários,
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https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
credores, gerentes, empregados, consumidores e sociedade como um todo. Assim, a governança
corporativa possui como desafio minimizar os potenciais conflitos de interesse entre esses agentes.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
 
I. Para auxiliar no planejamento da organização, inúmeros princípios e valores da governança corporativa
podem ser utilizados.
II. A metodologia dos 8 Ps é uma das práticas de auxílio de governança.
III. Documentos como organogramas, manuais de organização e descrições de cargos auxiliam no desenho
organizacional da empresa.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III.. Alternativa assinalada
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Uma empresa familiar exerce uma grande influência em todo o núcleo familiar, uma vez que as decisões
sobre o rumo da organização afetam todos os membros, incluindo aqueles que não estão envolvidos com o
negócio. Imagine o impacto de escolher quem será o CEO (Chief Executive Officer), em português Diretor
Executivo, da próxima geração, por exemplo. A decisão, que deveria ser vista puramente como uma decisão
de negócios, pode acabar sendo uma disputa entre dois irmãos ou entre um membro familiar e um não
familiar.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição do conselho família:
Alternativas:
É um órgão consultivo, podendo ter sua opinião acata ou não nos inter-relacionamento dos núcleos
familiares.
Similar ao conselho de administração, sua função é fiscalizar os membros da empresa.
Órgão responsável por manter assuntos de ordem familiar e administrativa em negócios e decisões da
empresa.
É um órgão deliberativo e consultivo, e tem como missão manter a disciplina familiar
em relação ao negócio, protegendo-o contra interferências indevidas.
Alternativa assinalada
Órgão opcional para empresas de cunho familiar, não sendo de grande importância, pois  bom senso
nas decisões administrativas deve permanecer.
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
Empresas familiares são entidades complexas em que os papéis da família, da administração e da
propriedade podem ser facilmente confundidos. A governança corporativa em empresas familiares
distingue os papéis da propriedade dos da gestão. Assim, se por um lado temos um herdeiro (por direito de
propriedade), por outro não temos, necessariamente, o direito de que o mesmo seja gestor do negócio.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
 
I. O conselho de administração é o órgão mais importante de governança corporativa na empresa familiar.
II. Como estrutura da empresa familiar temos: os acionistas, conselho de família, conselho de
administração, family office e diretoria executiva.
III. O processo de sucessão da administração deve ocorrer sem antecedência, pois os filhos devem
acompanhar sempre todo o processo.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas. Alternativa assinalada
II e III, apenas.
Os investidores institucionais adotam práticas de governança corporativa de forma mais abrangente que
os investidores individuais. Em princípio seu maior acesso a informações da empresa, juntamente com seu
poder de voto concentrado, deve permitir-lhes mais ativamente monitorar o desempenho da empresa e de
fazer mudanças na composição do conselho, quando o desempenho torna-se inferior ao projetado.
Empresas com grandes blocos de ações detidas por investidores institucionais, assim, pode obter maior
influência e controle sobre a administração. Como resultado, a propriedade concentrada nas mãos de
investidores institucionais pode levar a uma redução dos custos de agência (BAINBRIDGE, 2005).
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
I. Os investidores institucionais possuem o maior volume de capital do mundo, tornando-os relevante no
desenvolvimento macroeconômico mundial.
 
PORQUE
 
II. Por serem mais ativos e possuírem foco em eficiência econômica e aumento significativo da
transparência, as empresas familiares e com acionistas minoritários deram espaço aos investidores
institucionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
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a)
b)
c)
d)
e)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Alternativa assinalada
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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