Aquisição de um negócio existente

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Aquisição de um negócio existente
Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a três aspectos essenciais: 
· Histórico da empresa e perspectivas – mostra o que a empresa faz e pode continuar fazendo mercado. 
· Patrimônio e operações em andamento – qualificação dos funcionários, estado do maquinário e relação com clientes, fornecedores e bancos.
· Preço da compra – é importante identificar as razões pelas quais a empresa está sendo vendida.
Pontos a considerar na compra de um negócio: 
Pontos a favor e vantagens:
· Produto, serviço e mercado definidos
· Empresa em funcionamento
· Equipamentos disponíveis
· Clientela formada
· Fornecedores operando
· Experiência do proprietário anterior
· Conhecimento dos empregados
Pontos contra e risco:
· Herança de problemas trabalhistas ou fiscais
· Problemas futuros ocultos
· Mão de obra desqualificada
· Imagem comprometida
· Modernização necessária dispendiosa
· Localização desvantajosa
· Preço alto, gerando ônus sobre o lucro