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23/08/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=311404176&user_cod=2398568&matr_integracao=201904173772 1/4 Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____ 1. a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos A fixação da missão da organização a materialização dos planos atuais integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a fixação de objetivos Explicação: a fixação de objetivos Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento a materialização dos planos atuais Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema. A fixação da missão da organização Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento Gabarito Comentado 2. Sistema semi- fechado. Sistema aberto. Sistema contínuo. Sistema fechado. Sistema semi - aberto. Explicação: Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto. tela 5 javascript:duvidas('3564641','7550','2','5679694','2'); https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# 23/08/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=311404176&user_cod=2398568&matr_integracao=201904173772 2/4 A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: 3. Analisar os dados presentes Analisar os dados passados Definir a missão e os objetivos da empresas Fazer a previsão de vendas Pedir aos gestores seus orçamentos Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente. 4. O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; As mudanças demográficas e sociais; Explicação: A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo. 5. Controle Planejamento Projeção Orçamento Simulação Explicação: Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores. Gabarito Comentado javascript:duvidas('876211','7550','3','5679694','3'); javascript:duvidas('598181','7550','4','5679694','4'); javascript:duvidas('37666','7550','5','5679694','5'); https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# 23/08/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=311404176&user_cod=2398568&matr_integracao=201904173772 3/4 Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 6. Ambiente setorial e Microambiente Subsistemas e Microambiente Subsistemas e Macroambiente Macroambiente e Ambiente Setorial Interno e Ambiente Setorial Explicação: Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila). 7. Planejamento Orçamento Empresarial N.D.A. Projeção Controle Explicação: Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado. 8. objetivos operacionais ; objetivos construtivos. objetivos estratégicos ; objetivos renovadores. objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. objetivos estratégicos ; objetivos construtivos. objetivos construtivos ; objetivos financeiros. javascript:duvidas('3116622','7550','6','5679694','6'); javascript:duvidas('254142','7550','7','5679694','7'); javascript:duvidas('3564643','7550','8','5679694','8'); https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# 23/08/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=311404176&user_cod=2398568&matr_integracao=201904173772 4/4 Explicação: No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. tela 7
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