M.A.P.A EMPREENDEDORISMO PRONTO

Prévia do material em texto

TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DA ATIVIDADE M.A.P.A.
EMPREENDEDORISMO - MÓDULO 52/2021
	Curso: 
	Prof(a): M.ª Simone O. S. Cardoso
	Aluno:
	RA:
Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na Atividade M.A.P.A. e pode ser enviado como resposta à mesma.
Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento.
a) Cite e justifique três características dos empreendedores de sucesso que você considera que possua.
Resposta: Características de empreendedores de sucesso que possuo: Iniciativa, visão empreendedora e liderança.
· Iniciativa: Tenho a tendência de fazer algo antes que as ordens ou ordens de outra pessoa me peçam para fazê-lo. Encontro oportunidades de aproveitar e ganhar novas experiências por meio da iniciativa. Desta forma, desenvolvi a capacidade de prever possíveis problemas e assumir a liderança para encontrar soluções possíveis de forma rápida e prática.
· Visão empreendedora: Sou um profissional muito criativo e vejo oportunidades que ninguém mais consegue. Sempre adoro colocar em prática ideias que possam melhorar o ambiente de trabalho e sugerir novas formas de agilizar os processos desenvolvidos no ambiente de trabalho.
· Liderança: Liderança é a capacidade do indivíduo de liderar uma equipe dentro de um grupo que busca e atinge os resultados propostos pela empresa. Não importa onde eu trabalhe, acho que isso ocorre porque fui aceito por outros funcionários, sempre consultando os membros da equipe sobre decisões e sugerindo ideias para melhorias.
b) Cite e justifique duas características dos empreendedores de sucesso que você considera não possuir, mas que acredita serem necessárias ao seu desenvolvimento profissional e que, portanto, gostaria de desenvolvê-las.
Resposta: Características dos empreendedores de sucesso que não possuo: Persistência e capacitação
· Persistência: Persistência é o ato de fazer algo com determinação para atingir uma meta, mesmo diante de potenciais dificuldades ao longo do caminho. Não acho que eu seja muito restritivo em algumas situações, pois é muito fácil se espalhar e você pode perder o foco e a distância do objetivo. 
· Planejamento: O planejamento é uma importante tarefa de gestão que envolve a preparação, organização e estruturação de projetos para atingir objetivos específicos. Acho que ainda não tenho essa habilidade, pois é preciso muito conhecimento e preparação profissional para fazer um bom plano.
c) Enumere quais práticas considera que poderia realizar a fim de alcançar as características respondidas no item anterior (item ‘b’). 
Resposta: Para alcançar as características descritas na questão anterior é necessário:
· Participar de cursos e treinamentos que ensinem planejamento financeiro e estratégico;
· Participar de cursos de empreendedorismo; 
· Participar de palestras que motivam a persistência e o foco nos objetivos;
· Pesquisar e buscar conhecimento sobre planejamento empresarial;
· Assistir palestras sobre criação de empresas com empreendedores de sucesso;
ETAPA 2
d) Descreva a startup apresentando seu segmento de atuação, o que a mesma faz, qual o ano de fundação e sua nacionalidade.
Resposta: A startup escolhida é a Weuse. A Weuse atua no seguimento da moda por meio de uma plataforma de aluguel de roupas, fazendo entregas semanais de peças que são escolhidas pelo cliente. A startup tem origem brasileira e foi fundada em 2017. 
e) Descreva o modelo de negócio da startup escolhida por meio dos nove elementos que compõem o mesmo.
Resposta: O modelo de negócio 	está descrito a seguir:
. 
1) Parcerias Principais
	Parcerias Principais
	Atividades Principais
	Proposta de Valor
	Relacionamento com Clientes
	Segmentos de mercado
	As principais parcerias da empresa são com diversas marcas de roupas, sendo um leque de opções para o cliente. 
	Oferecer um serviço online onde se escolhe as roupas que irá precisar naquela ocasião. 
Facilitar a busca de roupas com facilidade. 
	A proposta de valor da empresa é a facilidade do serviço, que gera praticidade ao cliente. Além de identificar as tendências que cada um prefere. 
	Para conseguir ter um ótimo relacionamento com o cliente, a empresa aposta em uma abordagem humanizada e que mostre a facilidade que o serviço irá trazer para ambas as partes 
	O segmento do mercado é o do nicho adulto, tanto masculino como feminino. 
	
	Recursos Principais
	
	Canais de Distribuição
	
	
	Os recursos são computadores, celulares e tablets.
	
	Os canais de distribuição da informação são através das redes sociais e propagandas.
	
	Estrutura de Custos
	Fontes de Receita
	Os custos são com publicidade, com a sede da empresa, com a lavagem das peças, e envio. 
	A fonte de receita é a venda da locação de roupas.
	
	
f) Desenvolva uma nova proposta de valor para a startup escolhida, sem alterar o segmento de atuação da mesma.
Resposta: A nova proposta de valor da empresa é começar a oferecer o mesmo às crianças. Eles podem introduzir um novo nicho para atingir mais mães, cada vez mais exigentes na escolha da aparência de seus bebês. 
Essa nova proposta de valor tem o potencial de expandir o tamanho do mercado em que a empresa atua, gerar mais receita e prever startups.