GESTÃO DE PROJETOS DE TI - ATIVIDADE TELEAULA II

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GESTÃO DE PROJETOS DE TI 7644-60_55903_R_E1_20212 CONTEÚDO
Usuário rodrigo.lima49 @aluno.unip.br
Curso GESTÃO DE PROJETOS DE TI
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 02/09/21 08:34
Enviado 02/09/21 08:35
Status Completada
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Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base no Guia PMBOK® a Área de Conhecimento do Gerenciamento da Integração
contempla processos, procedimentos e documentações que permitem o gerenciamento de
projetos através da consolidação de processos pertinentes às demais Áreas de
Conhecimento.
Qual vantagem é obtida com este formato de gerenciamento?
Consolidação da Documentação e Controle Uni�cado.
Descentralização do controle e Uni�cação de Processos.
Consolidação da Documentação e Controle Uni�cado.
Adaptação progressiva de processos.
Adaptação remissiva de processo.
Controle ampli�cado e estrutura organizacional.
Resposta: b)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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rodrigo.lima49 @aluno.unip.br
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http://company.blackboard.com/
http://company.blackboard.com/
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base no Guia PMBOK® a Área de Conhecimento de Gerenciamento do Escopo
contempla processos, procedimentos e documentações que permitem controlar tudo
aquilo que foi de�nido para alcançar os objetivos do projeto dentro do menor esforço
possível, ou seja, garantir o cumprimento das declarações pertinentes ao Termo de
Abertura do Projeto e no Plano de Gerenciamento do Projeto.
Quais elementos de controle não são pertinentes ou cabíveis ao documento Plano de
Gerenciamento do Escopo?
Declaração de tempo e custos.
Rastreabilidade e Gerenciamento de Mudanças.
Controle sobre a atualização da documentação.
Conferência dos deliverables.
Declaração de tempo e custos.
Categorização e prioridade de mudanças.
Resposta: d)
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base no Guia PMBOK®, a Área de Conhecimento do Gerenciamento do Cronograma
declara as tarefas a serem executadas, os recursos e os custos associados a estas. Através
de uma linha base – tempo/período – é possível acompanhar em tempo real o desempenho
individual ou por grupos de todos os ativos em execução de um ou mais projetos.
Qual otimização de recursos por tarefas é possível através do monitoramento do
cronograma?
Evitar a ociosidade e/ou burnout de recursos.
Evitar a ociosidade e/ou burnout de recursos.
Controle sobre a atualização da documentação.
Levantamento de requisitos.
Declaração de escopo.
Categorização e prioridade de mudanças.
Resposta: a)
Pergunta 4
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Quinta-feira, 2 de Setembro de 2021 08h35min36s BRT
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Com base em GUIA PMBOK (2017), a Área de Conhecimento Gerenciamento dos Custos do
Projeto contempla processos que vão além das estimativas de custos sobre tarefas a serem
executadas em um projeto. Este processo deve contemplar dentro do orçamento destinado
a um projeto as despesas de natureza endógena e exógena, ou seja, tudo aquilo que possui
custo, como despesa, sobre o projeto.
Qual importante abordagem pode otimizar os custos com base na distribuição de recursos?
Otimização das atividades com atribuição de recursos por execução
paralela.
Garantir o uso de cross docking.
Categorização de recursos.
Otimização das atividades com atribuição de recursos por execução
paralela.
Otimização da documentação administrativa.
Categorização de atividades.
Resposta: c)
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