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01/09/2021 Course Status – Faculeste https://ava.faculeste.com.br/course-status/ 1/3 AVALIAÇÃO – GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A administração financeira de uma empresa pode ser realizada por pessoas ou grupos de pessoas que podem ser denominadas como: vice-presidente de finanças (conhecido como – CFO) diretor financeiro sendo também denominado simplesmente: Resposta Marcada : Chief Financial Officer. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 E de um sistema de informação que o apoia, na eficiência o que não podemos dizer: Resposta Marcada : É uma ferramenta de controle ideológico que manipula as mentes e mentalidades pois transmitem informações tendenciosas em relação aos patrões. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A partir do modelo de gestão, que deve considerar a missão determinada ou principal gestores da empresa, define-se uma estrutura organizacional, os contornos de um processo de tomada de decisão e de um sistema de informação que o apoia. A esse sistema mencionado dá-se o nome de: Resposta Marcada : Processo de planejamento e controle. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 No caso de uma empresa de grande porte, é imprescindível esta divisão, para não ocorrer confusão e sobrecarga. Deste modo, a tesouraria (ou gerência financeira) cuida, EXCETO: Resposta Marcada : Da tomada de decisão de desembolso, despesas de capital, o gerenciamento de crédito e fundo de pensão. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Gestão Financeira pode ser definida como a gestão dos fluxos monetários derivados da atividade operacional, em termos de suas respectivas ocorrências no tempo. Entretanto que ela não é função exclusiva do gestor da: Resposta Marcada : Administração 01/09/2021 Course Status – Faculeste https://ava.faculeste.com.br/course-status/ 2/3 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Segundo MENDES e CHENG, podemos dizer que as empresa de hoje deve ser dinâmica. Marque as alternativas incorretas em relação a essa concepção. I – A empresa vista como um sistema aberto, possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura organizacional, II – Ela é um processo de planejamento e controle e um sistema de informações, III – Devem interrelacionar buscando atingir a eficácia. IV – Como modelo de gestão os princípios de administração que não influenciarão no processo decisório, a estrutura organizacional e o sistema de informações sem sentido. Marque a sequência correta. Resposta Marcada : Somente I, II e III são corretas. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O objetivo do processo de controle é detectar desvios dos planos e, em função disso, viabilizar a implantação de ações corretivas. Todo processo decisório da empresa está apoiado num elemento de fundamental importância, que é o: Resposta Marcada : Sistema de informação. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Sobre as Instituições financeiras, marque a alternativa INCORRETA: Resposta Marcada : Essas empresas emprestam dinheiro se nenhuma garantia de que esse empréstimo será retornado ao seu caixa. 01/09/2021 Course Status – Faculeste https://ava.faculeste.com.br/course-status/ 3/3 80 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Veja o quadro abaixo e observe o fluxo das informações dentro de uma instituição. Entendemos que para uma gestão atingir seus objetivos de forma satisfatória, a estrutura da empresa deve ser, EXCETO: Resposta Marcada : Descentralizada e suas decisões devem partir de opiniões isoladas e de cunho comum sem nenhuma conectividade com o restante da empresa. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Sobre o conceito de Investimentos, marque a opção INCORRETA: Resposta Marcada : São verbas pró-labore retiradas pelos diretores da empresa em caráter de remuneração. Total