Buscar

Gestão de pessoas e equipes_

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Mapa Mental
Gestão de pessoas e equipes
Aula 1: Definição 1;GP conjunto integrado de atividades de 
especialistas e gestores como agregar, aplicar, 
recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas. 
Definição 2;GP área que constrói talentos por um conjunto 
integrado de processos e cuida do capital humano das 
organizações, o elemento fundamental do seu capital 
intelectual e a base do seu sucesso.
Aula 3: Recrutamento de Pessoas.
O papel do recrutamento é justamente o de fazer essa 
conexão, ou seja, de divulgar as oportunidades oferecidas 
pela instituição para que as pessoas possam procurá-las.
Aula 4: Como selecionar pessoas?
A seleção é a atividade seguinte ao recrutamento,as 
técnicas de seleção são usadas pela equipe de GP.
Podemos citar técnicas mais comumente usadas pela GP, 
são elas: 
*Entrevista: É a técnica que tem a maior influência na 
decisão final,pois, entrevista é de fato indispensável para 
o processo seletivo.
*Provas de conhecimento: Servem como uma amostra do 
trabalho para verificar o real desempenho dos 
candidatos.
*Teste Psicólogico: Preditor, validade, precisão.
* Teste de personalidade: Traços pessoais,como aqueles 
determinados pelo caráter e aqueles determinados pelo 
temperamento.
*Teste de simulação: Permite avaliar o desempenho do 
candidato ao cargo pretendido em uma situação que 
provavelmente irá enfrentar.
Aula 5: Como remunerar pessoas? 
Remuneração é toda forma de pagamento dada aí 
funcionário decorrente de seu trabalho exercído.
A três tipos de remuneração: Remuneração básica/ 
Incentivos saláriais/ Benefícios.
Aula 6: Como incentivar as pessoas?
Existem diversas formas de incentivar as pessoas no 
desenvolvimento de suas tarefas, como: Métodos de 
remuneração/ Remuneração por competência. Muitas são 
de iniciativas da própria empresa,algumas prevista de lei. 
No entanto, para que um programa de incentivo dê certo, 
é preciso que as pessoas estejam comprometidas.
Aula 7: Outra forma de incentivar pessoas.
*Conceito de benefícios: São vantagens concedidas aos 
funcionários como forma de pagamento adicional. Os 
benefícios mais comuns oferecidos pelas empresas são: 
Plano, médico, segurança de vida, vale alimentação, 
transporte, plano de previdência privada.
Aula 8: Como treinar pessoas?
Como diz nosso subtítulo, treinamento é um processo,e não 
um ato isolado, vamos as fazes do treinamento.
Fase1: Diagnóstico
Fase2: Desenho
Fase3: Implementação
Fase4: Avaliação
Aula 9: Como desenvolver pessoas e organizações?
Desenvolvimento de pessoas está relacionado à educação e 
orientação para o futuro da organização.
Há alguns métodos e técnicas para o desenvolvimento de 
pessoas,como: Rotação de cargo, posições de assessoria, 
aprendizagem prática atribuição de comissões e 
participação em cursos e seminários externos.
Aula 10: O que é intrapreneurship?
É um novo conceito que vem sendo muito cogitado de 
organizações, principalmente no que diz respeito a Gestão 
de Pessoas. Por ser um termo amplamente usado dentro da 
empresa,podemos compreender intrapreneurship como a 
ação de empreendedorismo praticada internamente em 
uma organização.
Aula 11: O que é Empowerment ?
 É uma ferramenta, relativamente nova, usada na gestão de 
pessoas e consiste em uma abordagem de trabalho que 
procura delegar ao colaborador o poder de decisão e 
autonomia.
Aula 12: O que é um cargo?
É um conjunto de tarefas e responsabilidades, ou seja, é por 
meio do cargo que as pessoas trabalham, são recrutadas, 
selecionados, e todas as demais atividades da GP.
Aula 13: O que é competência?
É um conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes 
que uma pessoa tem para executar suas ocupações 
profissionais.
Aula 14: O que é Plano de carreira?
É um documento formal onde a empresa explica o conjunto 
de estágios evolutivos que as pessoas podem alcançar 
dentro da organização.
Aula 15: O que é processo sucessório?
 É uma ferramenta que permite que as organizações, 
estrategicamente observe quais são as ferramentas que tem 
condições de assumir as responsabilidades do futuro 
cargo,entre outros.
Aula 16: O que é trabalho em grupo e equipe?
Trabalhar em grupo,ou formar equipes, não é 
característica de uma empresa e nem tampouco é algo 
recém- criado. No entanto, equipe é conjunto de pessoas 
unidas por um objetivo comum,que executam tarefas 
coordenadas a fim de realizá-lo,e em grupo é um conjunto 
de pessoas que interage no trabalho de forma a contribuir 
com cada um em sua própria atividade.
Aula 2: Como gerenciar pessoas?
O conceito de trabalho só passou a existir a partir da 
Revolução Industrial no século xx em três grandes eras 
para podermos compreender as transformações na forma 
de gerenciar pessoas. Estas são as três eras a Era da 
Industrialização clássica, a Era da Industrialização 
Neoclássica e a Era da Informação.

Continue navegando