DD021 - Comércio Internacional

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Nome: Evandro Rodrigues Becher Pereira
Curso: Mestrado em Direção Estratégica
Disciplina: DD021 - Comércio Internacional
Atividade Prática 
1. Qual é o problema que surge do caso?
O problema consistia na escolha de um país para que seja feita a exportação, de acordo seu plano de internacionalização, oportunidades de negócios no exterior para polpa de frutas e, assim, justificar os projetos de investimento e expansão para mercados internacionais. Os países para pesquisa: Costa Rica, EUA, Japão e Espanha foram aliados por um questionário objetivo, em que cada elemento recebia uma pontuação.
2. Quais são os fatores que devem ser levados em consideração para resolver o caso e tomar a melhor decisão?
O principal entrave seria a parte da logística, o que de forma acarreta no aumento do preço do produto da empresa, outro fator importante. O processo de internacionalização pode ser caracterizado pela busca das organizações em comercializar seus bens, produtos e serviços, não somente no mercado doméstico, mas também para outras nações. Este processo tem início a partir da iniciativa de uma organização em exportar. Neste primeiro momento suas vendas começam em pequenas quantidades e geralmente para nações semelhantes às suas. Após algum tempo, aumentam suas vendas, procuram por diversas nações, com diversas culturas, podendo ocorrer à abertura de filiais em outras nações. Para melhor visualização dos dados obtidos, esse subcapítulo apresenta alguns gráficos conforme as questões feitas as empresas.O primeiro ponto observado foi o surgimento da primeira iniciativa ou desejo de iniciar transações internacionais e entre as alternativas encontravam-se as seguintes opções:
· Empresa foi procurada por um cliente pontencial;
· Empresa tomou a iniciativa de analisar o mercado externo;
· Processo de inserção internacional estava no planejamento estratégico.
3. Quais são as vantagens e desvantagens de cada país?
Observando alguns dados relacionados a cada país podemos citar:
· EUA: Possui uma grande população, seu PIB e sua renda percapta são altos, há um bom crescimento do PIB em relação aos demais países, a inflação é muito baixa. A parte da logística é ideal.
Desvantagens, se observar as taxas de importação.
· Venezuela: Sua taxa de natalidade é mais alta em relação aos demais países o que possibilita um aumento populacional maior.
Desvantagens: Altíssima inflação, taxa de desemprego, renda percapta baixa em relação aos outros países.
· Espanha: PIB e renda percapta bons, bom crescimento do PIB, inflação mais baixa em relação aos demais países.
Desvantagens: Crescimento populacional muito baixo em relação aos demais países, existem quatro idiomas para a empresa adaptá-lo aos seus produtos ou serviços.
· Japão: Grande população, inflação e desemprego baixo.
Desvantagens: Monarquia constitucional, poder muito concentrado.
· Costa Rica: Crescimento positivo do PIB, baixo índice de desemprego.
Desvantagens: a Inflação maior comparada aos demais países, importação menor comparada aos demais países.
4. Quais são os 5 mercados que você recomendaria? Por que?
 Os paises recomendados através da pesquisa, seriam Holanda, Alemanha, França e Reino Unido que representam o continente Asiático, os números são bastante satisfatórios quando se trata de outros países, Holanda importou 8,4% do mercado deste setor com o valor de US $1,08 Bilhões, a Alemanha 5,7% que representa US $729 Milhões, França 5,5% que representa $709 Milhões e o Reino Unido 5,1% com US $652 Milhões. A união Européia responde por 70% das cargas brasileiras de frutas, seguindo pelo Estados Unidos que representa 15%. Quando se trata de logística para esses países que usam em sua totalidade Porto e Ferrovias. Apesar de ter números baixo dos países escolhidos do bloco Europeu, a China exporta 3,4%, que equivale US $441 Milhões, contudo a escolha da China se dar pelo imenos potencial de expansão para a Ásia, que concentra o maior contigente populacional do planeta, e ainda pouco explorado pelos produtores deste setor.
5. Quais são os 5 mercados que você recomendaria? Por que?
Em primero lugar USA, depois Japão, Espanha, Costa Rica e não recomedo fazer com a Venezuela, devido o risco de reputação de crédito e até mesmo segurança. Exportar é o meio mais simples de se inserir no mercado internacional, pois o produto passa a ser comercializado em diversos países. No entanto, neste processo de venda é possível se deparar com algumas barreiras e dificuldades, como a cultura do outro país ou leis aduaneiras. Diante disso, o estudo objetivou analisar os fatores que influenciam a tomada de decisão das empresas exportadoras do Sul de Santa Catarina para ingresso no mercado internacional. Trata-se de uma pesquisa descritiva, quantos aos fins, e, bibliográfico e de campo, quanto aos meios de investigação. A amostra foi composta por 14 empresas exportadoras do Sul de Santa Catarina. A frutos do Caribe, e entre suas principais dificuldades ao ingressar no mercado externo destacaram as adaptações em seus produtos e custos aeroportuários e portuários. Enquanto algumas empresas apenas reagiram ás oportunidades de novos mercados, outras tiveram esse processo de inserção em seu planejamento estratégico, porém todas encontraram alguma barreira ou dificuldade durante sua inserção em seu planejamento estratégico, porém todas encontraram alguma barreira ou dificuldade durante sua inserção internacional. O mercado selecionado foi o dos USA, pois apresentou melhor pontuação, diversos requisitos foram classificado com o máximo de pontos, e trabalhando com o Dólar, moeda mundial. A análise demonstrou que o mercado americano é muito superior aos demais, pois muitos elementos ele pontua acima de todos, como a empresa busca ter um rentabilidade para ter lucro, a escolha acertada é do mercado americano. Seguido pelo Japonês, Espanha, Costa Rica, 	que apresentam fundamentos muito fracos, e por ultimo a Venezuela, mas esse não é recomendado fazer negócios, devido a sua crise política financeira e das instituições retratada na imprensa internacional.
Referências Bibliográficas:
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