AV1 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - QUESTÕES 4 A 7

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Gestão do escopo e da qualidade
 
 4. Ref.: 1051779 Pontos: 1,00 / 1,00
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número
de leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A
Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao
planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
 Premissas
Escopo flutuante
Desenvolvimento da equipe
Restrições
Contratação da equipe de funcionários
 
 5. Ref.: 702254 Pontos: 1,00 / 1,00
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar
a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele
precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza
informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa PERT
Estimativa bottom-up
Diagrama de Pareto
Estimativa paramétrica
 Estimativa por analogia
 
 6. Ref.: 841207 Pontos: 1,00 / 1,00
Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do Acervo
Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o líder (gestor) do
projeto?
Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe.
Avaliar a verba disponível para o projeto.
Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo.
 Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em seguida,
verificar quais seriam os impactos desta mudança.
Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto.
 
 7. Ref.: 783705 Pontos: 1,00 / 1,00
Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que
o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para:
desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto
assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto
analisar qualitativamente os riscos do projeto
 proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto
produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto
 
 8. Ref.: 2976744 Pontos: 1,00 / 1,00
As informações são distribuídas conforme o plano de gerenciamento das comunicações desenvolvido durante oEducational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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