GABARITO-EXERCÍCIOS FIXAÇÃO-AV2-APRESENTAÇÕES 2 e 3

Prévia do material em texto

LOGÍSTICA 4.0 GABARITO - EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – AV2 – APRESENTAÇÕES 2 (JUST-IN-TIME E KANBAN) E 3 (LOGÍSTICA 4.0)
1. A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor.
O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
a) Gestão de estoque.
b) Tecnologia da informação.
c) Infraestrutura de instalações.
d) Operação de transporte.
e) Procedimento de armazenagem.
2. A tecnologia da informação se tornou elemento chave nas operações da cadeia de suprimento através da utilização de hardware e software para compilar e analisar as informações coletadas em cada etapa do processo.
Um exemplo da aplicação da tecnologia da informação integrada nos processos da cadeia de suprimento é:
a) Implantação do software de controle de estoque para evitar a falta de abastecimento no almoxarifado de matéria prima.
b) Quando um item da loja do cliente é vendido, o fornecedor deste item recebe a informação online em tempo real para gerenciar o estoque.
c) O fornecedor entrega cada pedido do cliente em partes com o objetivo de reduzir os custos de estoque no processo.
d) A empresa apenas inicia o processo produtivo de um produto após receber e confirmar o pedido de um cliente.
e) O cliente envia um relatório de vendas do produto para o fornecedor programar as próximas entregas.
3. O método de puxar a produção é utilizado no sistema just-in-time para a otimização de alguns fatores importantes no processo de fabricação.
É correto afirmar que o fator que otimiza o processo produtivo com a implantação do sistema just-in-time é:
a) Aumento dos estoques intermediários.
b) Redução do nível de polivalência dos operadores.
c) Aumento da responsabilidade dos operadores com a qualidade.
d) Aumento do lead time da matéria prima para abastecimento da produção.
e) Aumento dos estoques de segurança dos materiais.
4. O planejamento de controle de estoque de matéria prima pode contribuir para o sistema just-in-time entre o fornecedor e o cliente.
Uma empresa recebeu um pedido de um cliente para fabricar 4.000 componentes de um mesmo produto. A frequência de utilização destes componentes no processo do cliente é de 1.000 peças por semana. Descrever uma proposta de procedimento de entrega deste pedido para o cliente e de procedimento de compras das matérias-primas junto aos fornecedores, aplicando os princípios do Just-in-time.
Combinar com o fornecedor a entrega da matéria prima em partes, considerando o ritmo de consumo no processo, ou seja, uma entrega de 1.000 peças por semana.
5. O método de puxar a produção é utilizado no sistema just-in-time para a otimização de alguns fatores importantes no processo de fabricação.
 A implantação do kanban contribui para a eficácia do sistema just-in-time, em um processo produtivo, considerando o fluxo dos materiais em processo desde o estoque da matéria-prima até o estoque do produto acabado. Uma característica do sistema kanban é:
a)	A produção em um posto de trabalho é acionada a qualquer momento pela próxima operação.
b)	Um posto de trabalho apenas inicia a produção de um lote quando é acionado por um kanban.
c)	Um kanban tem o objetivo de empurrar o fluxo de materiais no processo produtivo.
d)	O estoque intermediário é determinado pelo maior espaço disponível em cada posto de trabalho.
e)	Promove o aumento do estoque de segurança em cada posto de trabalho para evitar falta de abastecimento.
6. O método de puxar a produção é utilizado no sistema just-in-time para a otimização de alguns fatores importantes no processo de fabricação. O método kanban torna-se uma ferramenta fundamental na implantação do sistema just-in-time.
Descrever como o método kanban contribui para a eficácia do sistema just-in-time, em uma fábrica, considerando o fluxo do processo desde os fornecedores até a distribuição do produto final ao cliente.
Em cada processo interno, o kanban mantém os estoques em níveis otimizados, evitando sobras, excessos e falta de itens no fluxo dos materiais. Este sistema de puxar deve ser aplicado nas entregas pelos fornecedores e distribuições pelos clientes intermediários até o consumidor, tentando reproduzir ou chegar próximo aos tamanhos de lotes e quantidades de pedidos, visando a redução dos custos de estoque.
7. Assinalar a alternativa correta que identifica a característica do processo produtivo que facilita a implantação do sistema Kaban:
a) Muita variedade de modelos.
b) Tamanhos de lote diferentes para cada operação.
c) Tamanho de lote padronizado para cada operação.
d) Nenhuma das alternativas anteriores.
8. Prova ENADE, Curso: Engenharia de Produção, 2019.
Pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) apontou que grande parte dos setores industriais brasileiros está defasado em relação à adoção de tecnologias digitais. Tais setores estão ameaçados de ficarem para trás na corrida tecnológica devido a desvantagens competitivas referentes à quarta revolução industrial, denominada indústria 4.0.
De forma geral, há uma percepção de que captar dados e saber usá-los de forma eficiente é o que gera valor, competitividade e redução de riscos nos negócios. Na indústria 4.0, essa percepção é acentuada, pois estamos diante de uma nova era de possibilidades de mineração e processamento de uma grande quantidade de dados disponibilizados em nuvem. Mas temos que questionar o que eles nos permitem fazer, quais modelos de negócios podemos criar e quais propósitos atingir para atender às necessidades e exigências dos clientes, o que continuará sendo essencial em qualquer tipo de negócio (Disponível em: https://epocanegocios.globo.com/Tecnologia/noticia/2018/04/4-tendencias-da-industria-40.html. Acesso em: 18 jun. 2019, adaptado).
A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A indústria 4.0 trouxe o conceito de coleta, tratamento e mineração de dados (data mining) e tornará obsoletos os modelos de negócios tradicionais que não a adotarem.
II. A dinâmica competitiva tende a selecionar as empresas que se adaptam melhor e mais rápido às exigências do mercado, e alguns setores industriais brasileiros podem ficar para trás nessa corrida tecnológica.
III. Novos modelos de negócio, como as fintechs e os bancos digitais, que operam serviços mais ágeis via internet e aplicativos de celular, têm inserido inteligência artificial no atendimento virtual aos clientes.
IV. A computação em nuvem (cloud computing) amplia a capacidade analítica de tomada de decisão dos gestores (velocidade de respostas na decisão), fortalecendo as vantagens competitivas das empresas e dos setores industriais.
É correto apenas o que se afirma em:
a) I e III.
b) I e IV.
c) II e III.
d) I, II e IV.
e) II, III e IV
9. Na transição das nações industriais para a quarta revolução industrial, potências como Alemanha, China e Estados Unidos investem na estruturação da manufatura avançada para garantir que suas economias sejam competitivas no mercado global. Essas iniciativas internacionais na conhecida indústria 4.0 apresentam relação temática com trabalhos realizados no Brasil em convergência e integração tecnológica, desenvolvimento de cadeias produtivas, recursos humanos, regulação e infraestrutura. Porém destaque-se que os trabalhos internacionais estão concentrados na gestão da informação e do conhecimento tecnológico, na digitalização, nos sistemas ciberfísicos, na inteligência artificial (IA), na internet das coisas (IoT), na interoperabilidade, na robótica colaborativa, e em novos materiais e máquinas híbridas. BRASIL. Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços; Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações. Perspectivas de especialistas brasileiros sobre a manufatura avançada no Brasil: um relato de workshops realizados em setecapitais brasileiras em contraste com as experiências internacionais. Brasília, 2016 (adaptado).
A partir desse contexto, avalie as afirmações a seguir.
I. A gestão da informação e do conhecimento tecnológico é um desafio para a integração das tecnologias nos mercados globais.
II. A integração de sistemas de plantas industriais depende da implantação de sistemas ciberfísicos e da robótica colaborativa.
III. A gestão da informação e do conhecimento tecnológico engloba o entendimento estratégico dos setores por meio de análise de metadados e da criação de inteligência de mercado.
É correto o que se afirma em:
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.
10. A logística 4.0 evoluiu paralelamente ao advento da indústria 4.0 para contribuir com o conceito de empresa inteligente ultra conectada, acompanhando a dinâmica automatizada dos processos operacionais.
A partir deste contexto, avalie as seguintes afirmativas:
I. Estas tecnologias compreendem a combinação das maiores tendências: IoT (Internet das Coisas), Impressoras 3D, Big Data, Realidade Aumentada, Computação em Nuvem, Webservices, EDI.
II. Nestas tecnologias, são privilegiadas as otimizações e a tomada de decisões apoiadas em dados, que em parte são produzidos dentro de cada empresa, e parte são trocados entre clientes, embarcadores, transportadoras, armazéns e demais envolvidos na cadeia logística.
III. A Logística 4.0 pode ser implantada, utilizando apenas uma ou duas tecnologias combinadas, independente da integração das informações sobre os insumos, componentes, produtos acabados e produtos finais, desde os fornecedores primários até o consumo do produto ou serviço pelo consumidor na ponta da cadeia.
É correto o que se afirma em:
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) I e II, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.