Exercícios - Departamentalização

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CUSTOS EMPRESARIAIS 
Profª Liliane Lima 
 
 
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EXERCÍCIOS – Departamentalização 
 
1) A Metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é 
formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, Almoxarifado, Manutenção e 
Administração Geral da Produção. 
A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de 
Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de produção. 
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos 
diretos forma os seguintes (em R$): 
Custos 
diretos Dobradiças Fechaduras Total 
Material 8.352 5.568 13.920 
Mão de Obra 6.048 4.032 10.080 
Total 14.400 9.600 24.000 
 
Os Custos Indiretos de Produção (CIP) do período estão apresentados no quadro que se encontra 
ao final (Mapa de Apropriação de Custos). 
As bases de rateio são as seguintes: 
 O custo de Aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração Geral da Produção. 
 Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais 
departamentos à base do número de funcionários: 
 
Departamentos 
Nº de 
funcionários 
Estamparia 35 
Montagem 15 
Furação 30 
Almoxarifado 10 
Manutenção 10 
Total 100 
 
 A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito 
à base do tempo de uso de máquinas: 
 
Departamentos de produção Quantidade de horas-máquinas 
Estamparia 4.800 
Montagem 3.000 
Furação 4.200 
Total 12.000 
 
 O Almoxarifado distribui seus custos à base do número de requisições: 
 
Departamentos de produção Número de requisições 
Estamparia 600 
Montagem 300 
Furação 300 
Total 1.200 
 
 A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma 
proporção que o custo do material direto. 
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 Os volumes de produção, em unidades, foram: 
o Dobradiças 12.000 
o Fechaduras 4.000 
 
 
Pede-se para completar o mapa de apropriação de custos e: 
 
I. Calcular: 
a) O custo total de cada departamento de produção; 
b) O custo total de cada produto; e 
c) O custo unitário de cada produto. 
 
II. Contabilizar os Razonetes. 
a) Apropriação dos custos utilizando o critério simples. 
 
 
 
 
 
2) A Cia. URANO produz 2 (dois) produtos ALFA E GAMA que passam por 3 (três) processos de 
Produção: Laminação, Fundição e Usinagem. Os departamentos Auxiliares de Produção são os 
seguintes: Planejamento de Produção, Manutenção e Segurança Industrial. O departamento 
de Contabilidade de Custos apurou as seguintes Despesas de Fabricação, que foram debitadas 
diretamente aos Centros durante o mês: 
 
Aluguel R$ 111.100, 
Energia Elétrica R$ 400.000, 
Materiais de Consumo R$ 160.000, 
Salários R$130.000 e 
Depreciação R$ 100.000. 
 
Os materiais utilizados foram apropriados através das requisições de cada Centro de Custo 
cabendo a cada um o seguinte: Laminação $16.000, Fundição $ 24.000, Usinagem $ 30.000, 
Segurança Industrial $ 45.000, Manutenção $ 20.000 e Planejamento da Produção $ 25.000. 
 
A Energia consumida foi distribuída em função de um critério específico (HP e Nº de lâmpadas 
instaladas) que resultou o seguinte: Laminação $125.000, Fundição $ 100.000, Usinagem $ 
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110.000, Segurança Industrial $ 15.000, Manutenção $ 40.000 e Planejamento da Produção $ 
10.000. 
 
O total da Mão de obra Indireta foi assim apropriado: Laminação $ 25.000, Fundição $ 15.000, 
Usinagem $ 30.000, Segurança Industrial $ 20.000, Manutenção $ 15.000 e Planejamento da 
Produção $ 25.000. 
 
O total do Aluguel foi apropriado em função da área ocupada: Laminação 23%, Fundição 32%, 
Usinagem 32%, Segurança Industrial 5%, Manutenção 6% e Planejamento da Produção 2%. 
 
A despesa de depreciação das Maquinas e Equipamentos, foi apropriada conforme mapa de Ativo 
Fixo assim distribuída: Laminação $ 50.000, Fundição $ 35.000, Usinagem $ 15.000. 
 
Deve-se distribuir os custos diretamente apropriados aqueles Centros, afim de se obter os Custos 
Indiretos de Fabricação ( CIF ) ou Custos dos Processo, com base no seguinte: 
 
a) Os custos do Planejamento da Produção são distribuídos aos demais Centros de Custos com 
base em critério específico: a Laminação 35%, a Fundição 15%, a Usinagem 30% e o restante são 
apropriados igualmente com 10% para Manutenção e 10% para Segurança Industrial. 
 
b) A Manutenção presta serviços a diversos centros e o rateio é feito na base no número de horas 
dos serviços prestados. A Laminação, a Fundição, a Usinagem e a Segurança Industrial utilizaram 
respectivamente 40%, 35%, 15% e 10% do total dos serviços prestados. 
 
c) A Segurança Industrial distribuiu seus custos na seguinte proporção: 50% para a Laminação , 
25% para a Fundição e 25% para a Usinagem em função das normas de segurança estabelecida. 
 
d) A Produção do mês foi: ALFA: 8.000 unidades e GAMA 12.000 unidades, que para serem 
fabricados passam por todos os centros Produtivos. 
 
A distribuição dos CIF 's (custos de processo ou fabricação) aos produtos e feita na mesma 
proporção que o Material Direto empregado na produção. 
 
 
Os Custos Diretos do mês foram: 
 ALFA GAMA 
Material direto empregado $ 360.000 $ 840.000 
Mão de Obra Direta $ 200.000 $ 320.000 
 
Calcular o custo unitário da Produção acabada dos produtos Alfa e Gama, sabendo-se que não 
havia inventários iniciais e nem finais de produtos em processo no período. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3) A Empresa Tranca Tudo produz Cadeados e Travas que são processadas em 3 (três) centros 
de Custos Produtivos: Estamparia, Montagem e Furação. O departamento de Custos apurou as 
seguintes Despesas de Fabricação durante este mês, os quais foram os seguintes: 
 
Aluguel R$ 240.000 
Energia Elétrica R$ 360.000 
Materiais de Consumo R$ 60.000 
Salários R$ 211.000 
Os materiais de consumos utilizados foram apropriados através das requisições de cada 
departamento e assim coube a cada um o seguinte: Estamparia $12.000, Montagem $ 3.500, 
Furação $ 4.500, Controle de Qualidade $ 7.000, Manutenção $ 8.000 e Administração da 
Produção $ 25.000. 
 
A Energia consumida foi distribuída em função de um critério específico (HP instalado), que 
resultou o seguinte: Estamparia $ 140.000, Montagem $ 110.000, Furação $ 33.000, Controle de 
Qualidade $ 17.000, Manutenção $ 40.000 e Administração da Produção $ 20.000. 
 
O total de Salários foi assim apropriado: Estamparia $ 40.000 Montagem $ 30.000, Furação $ 
50.000, Controle de Qualidade $ 11.000, Manutenção $ 12.000 e Administração de Produção $ 
68.000. 
 
Foi resolvido apropriar o total do Aluguel somente a Administração da Produção. 
 
Deve-se distribuir os custos diretamente apropriados àqueles centros, afim de se obter os Custos 
Indiretos de Fabricação (CIF) ou custos do processo, com base no seguinte: 
a) Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais Centros de Custos com 
base a área - ocupada: a Estamparia ocupa 35% da área total, a Montagem 15%, a Furação ocupa 
30% e o restante é ocupado igualmente com 10% pela Manutenção e 10% pelo Controle de 
Qualidade. 
 
b) A Manutenção presta serviços somente aos centros produtivos e o rateio é feito na base da 
quantidade de produtos que cada um processou. A Estamparia, a Montagem e a Furação 
produziram, respectivamente 40%, 25% e 35% do total produzido. 
 
c) O Controle de Qualidade distribuiu seus custos na seguinte proporção: 50% para a Estamparia, 
25% para a Montagem e 25% para a Furação. 
 
d) A produção do mês foi: 
CADEADOS: 15.000 unidades que para serem fabricadas passam pelos centros de Estamparia e 
Furação. 
TRAVAS: 4.000 unidades , que para serem fabricadas passam por todos os centros de custos 
produtivos. 
 
A distribuição dos CIF 's (custos de processo) da Estamparia e da Furação aos seus respectivos 
produtos é feita na mesma proporção que o MaterialDireto empregado na produção. 
 Cadeados Travas Total 
Material direto empregado $ 588.000 $ 392.000 $ 980.000 
Mão-de-obra $ 420.000 $ 314.000 $ 734.000 
Total $ 1.008.000 $ 706.000 $ 1.714.000 
 
Calcular o custo de produção dos Cadeados e das Trancas e o custo unitário de cada um, 
sabendo-se que não houve inventário inicial e nem final de produtos em processo. 
 
 
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4) A GORDUROSA S.A., produz os óleos tipo OLIVA e GIRASSOL, cujo os registros contábeis do 
mês de janeiro de 2.009 apresentaram as seguintes informações: 
 
a) os custos diretos (MOD e Material Direto) referentes a estes produtos no mês foram: 
OLIVA R$ 1.893.914 e GIRASSOL R$ 1.446.086 
b) as despesas diretamente apropriadas aos CR” foram os seguintes: 
Aluguel R$ 500.000 
Materiais de Consumo R$ 150.000 
Energia R$ 280.000 
Depreciação Maq. e Equip. R$ 120.000 
Salários R$ 110.000 
Sabe-se que: 
 
1) O aluguel é distribuído aos Centros de Responsabilidades – CR’s de acordo com a sua 
respectiva área; 
2) O consumo de energia é distribuído na proporção do KWA; 
3) Os materiais indiretos pelas requisições efetuadas por cada CR como segue: Manutenção 
R$ 25.000, Controle de Qualidade R$ 15.000, Moagem R$ 50.000 e Purificação R$ 
60.000; 
4) A depreciação conforme o mapa de Ativo Fixo: Manutenção R$ 25.000, Controle de 
Qualidade R$ 15.000, Moagem R$ 45.000 e Purificação R$ 35.000; 
5) Os salários conforme a folha de pagamento assim elaborada: Manutenção R$ 50.000, 
Controle de Qualidade R$ 30.000, Moagem R$ 20.000 e Purificação R$ 10.000; 
6) Os serviços de Manutenção são realizados sistematicamente e conforme se tem apurado 
cabe ao controle de qualidade 15%, a moagem 45% e a purificação 40%, das despesas do 
CR – da Manutenção; 
7) A Moagem e a Purificação recebem as despesas do Controle de Qualidade na proporção 
do número de Horas de Mão de Obra Direta trabalhadas por aqueles centros de custos; 
8) A apropriação dos custos indiretos dos processos (CIF) é feita em função do número de 
Horas X Máquinas utilizada em cada centro produtivo conforme mapa de controle: 
 
HORAS X MÁQUINAS MOAGEM PURIFICAÇÃO 
Oliva 630.000 120.000 
Girassol 270.000 380.000 
 
Produção do Período: 
Oliva 250.000 litros 
Girassol 500.000 litros 
 
Dados obtidos no período: 
 
 Moagem Purificação Manutenção Cont Qualid Total 
Área em M2 12.000 9.000 6.000 3.000 30.000 
Energia Kwa 35.000 7.500 5.000 2.500 50.000 
Horas MOD 360.000 240.000 0 0 0 
 
Pede-se apurar o Custo unitário da produção acabada de cada produto, sabendo-se que não havia 
inventários iniciais e finais de produtos em processo.