TD - ANÁLISE DE INVETIMENTOS - RENATA FERNANDES AVA 2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CAMPUS POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
TRABALHO DA DISCIPLINA DE ANÁLISE DE INVESTIMENTOS – AVA 2.
RENATA FERNANDES 
MARIZANE DOS SANTOS BRITO
Professora Tutora
 
Rio de Janeiro - RJ
Setembro – 2021
Enunciado da avaliação 2
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização e representa os meios para se atingir os objetivos que a empresa tenta alcançar. Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e de crescimento estrutural e financeiro. Esta estratégia empresarial de crescimento pode se dar por um motivo ou, o que é mais comum, uma combinação de motivos.
a) Descreva sucintamente cada um dos sete (7) motivos para a realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou:
Inicialmente, cabe ressaltar que Fusão e aquisição são formas de expansão de empresas. 
A Fusão defini-se pela consolidação mútua de duas ou mais empresas visando formar uma nova organização.
Já a aquisição refere-se à compra dos negócios de uma empresa por outra organização. Isso pode acontecer por meio da compra de ativos da empresa ou pela aquisição de mais de 51% do capital social integralizado. 
1. Expansão e diversificação – Consiste no acesso a novos mercados, aumentar ou proteger o market share, adquirir novos produtos e serviços, ganhar acessa a novos recursos e economias de escala.
2. Sinergia – Empresas que se combinam acreditando que irão obter um resultado maior do que simplesmente a soma das partes.
· Sinergias de receita: melhoram principalmente a capacidade de geração de receita da empresa.
· Sinergias de custos: reduzem a estrutura de custos da empresa. Geralmente, uma fusão bem sucedida pode resultar em economias de escala, acesso a novas tecnologias e até mesmo eliminação de certos custos. Todos esses eventos podem melhorar a estrutura de custos de uma empresa
3. Compra de ativos com preços favoráveis – Compra de ações de emissão a empresa alvo pelo adquirente. Quando ocorre a compra de controle, todos os direitos e deveres passam para a empresa adquirente. Já na compra de ativos, a adquirente pode escolher aqueles que desejar.
4. Melhoria gerencial e tecnológica – Na ausência de capacitação administrativa por parte de uma empresa, pode-se fundir a outra organização com melhor desempenho no setor administrativo visando ter proveito em setores específicos.
5. Aumento da liquidez para os proprietários – Geralmente sócios de pequenas empresas, com problemas familiares, enxergam a fusão ou aquisição como uma solução para os problemas financeiros da Organização, visto que, com o pagamento das ações pela adquirente, haverá maior liquidez das ações recebidas.
6. Proteção contra aquisição hostil – Existente o risco de uma Empresa ser adquirida de forma não amigável, com o intuito de se defender, poderá ela adquirir uma outra, fazendo um financiamento significativo para a compra. Nesse caso, este aumento poderá diminuir e/ou eliminar a ameaça.
7. Considerações fiscais – Aquelas decorrentes do planejamento tributário ou de eliminação de Bi tributação. Nesse caso, o prejuízo fiscal de uma empresa pode ser aplicado a um montante limitado dentro dos futuros lucros da organização fundida.
b) Em 2014, o Facebook comprou o serviço WhatsApp e, com ele, informações sobre milhões de usuários. A respeito do processo decisório, de forma geral uma das primeiras tentativas de se sistematizá-lo partiu de Simon, em 1960, por meio de um elegante modelo de tomada de decisões baseado em três etapas principais (Inteligência; Projeto e Escolha). Sistematize as três etapas principais de Simon, relacionando-as com a AQUISIÇÃO do WhatsApp pelo Facebook.
1- Inteligência: O WhatsApp já contava com bilhões de usuários, suas taxas continuavam crescendo e tornou-se concorrente direito do Facebook. Com a aquisição, o Facebook, além de eliminar a concorrência, aumentou consideravelmente sua participação no mercado.
2- Projeto: O Facebook realizou um estudo a cerca da participação do WhatsApp no mercado e sua ascendente crescente nos últimos anos, avaliou e fez a sua oferta. 
3- Escolha: Não havia no mercado empresa que fosse concorrente direita e com a devida relevância pela qual o WhatsApp tinha. Era utilizado em qualquer sistema operacional e de fácil layout, por isso foi feita essa escolha. 
c) Avalie esta estratégia empresarial sob a ótica da Análise de investimentos.
Atualmente, o Facebook é uma das maiores redes sociais, com mais de 2 bilhões de utilizadores ativos. Isso significa dizer que cerca de 1 em cada 4 pessoas no mundo tem conta ativa na rede social! Seu aplicativo de envio de mensagens conta com uma rede social separada. O Messenger serve de concorrente para o WhatsApp, apesar dos dois aplicativos pertencerem a mesma empresa. 
Já o WhatsApp está quebrando todos os recordes de crescimento! Criado em 2009, o WhatsApp já é a terceira rede social mais usada no mundo.
Pelo PayBack, podemos analisar a viabilidade da compra, além de outros indicadores , tais como:
Retorno sobre Investimento (ROI) – Indica o percentual de retorno sobr e 
o investimento inicial.
· ROI – Retorno sobre Investimentos, responsável por indicar o percentual de retorno sobre o investimento inicial;
· VPL – Valor líquido presente: representa a soma acumulada do valor presente do fluxo de caixa, utilizado para base de cálculo do PayBack.
· TIR – Taxa Interna de retorno: é a taxa de juros na qual o valor presente líquido se torna zero. 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://blog.jfgranja.com.br/fusao-e-aquisicao/ Acesso em 09/09/2021.
https://www.blbbrasil.com.br/blog/motivos-para-fazer-fusoes-e-aquisicoes/ Acesso em 09/09/2021.
https://canaltech.com.br/apps/10-motivos-que-levaram-o-Facebook-a-pagar-US-19-bi-pelo-Whatsapp/. Acesso em 09/09/2021.
Alguns s ócios, de p equenas empres as, algumas até com problem as familiares, 
veem na venda, com pagamento em ações da compradora, uma boa s olução para 
seus problemas financeiros, tend o em vista a maior l iquidez d as ações recebidas 
em pagamento.
Alguns s ócios, de p equenas empres as, algumas até com problem as familiares, 
veem na venda, com pagamento em ações da compradora, uma boa s olução para 
seus problemas financeiros, tend o em vista a maior l iquidez d as ações recebidas 
em pagamento.