Programa - MBA em Gestão de Contratos e Licitações_Online - 2021

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DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA - IEC 
 
PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 
PÓS ONLINE 
 
 
 
 
Nome do curso: MBA EM GESTÃO DE CONTRATOS E 
LICITAÇÕES 
 
 
 
 
Instituto e/ou Faculdade vinculado ao curso: Instituto de Ciências 
Econômicas e Gerenciais (ICEG) 
 
 
COORDENADOR DO CURSO E IDEALIZADOR PROJETO PEDAGÓGICO: 
Nome Titulação E-mail 
Francisco Eduardo 
Ferreira da Cunha 
Mestre franciscocunha@contrattare.com.br 
2 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
Pág. 
 
1. JUSTIFICATIVA ............................................................................................. 3 
2. PLANO DE CURSO ....................................................................................... 3 
2.1. Objetivos do Curso .................................................................................. 3 
2.2. Metodologia ............................................................................................. 4 
2.3. Critérios para a Concessão do Título....................................................... 4 
2.4. Título Concedido ...................................................................................... 4 
2.5. Processo de Avaliação de Aprendizagem dos Estudantes ...................... 4 
2.6. Docentes .................................................................................................. 4 
2.7. Bibliografia ............................................................................................... 5 
2.8. Número de Vagas .................................................................................... 5 
3. MATRIZ CURRICULAR.................................................................................. 5 
4. EMENTÁRIO .................................................................................................. 6 
ANEXO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS ............................................................. 10 
ANEXO 2 – CONTEÚDO DIVULGAÇÃO ............ Erro! Indicador não definido. 
3 
 
 
 
1. JUSTIFICATIVA 
 
O mercado atual, em virtude do crescente processo de enxugamento das 
empresas e consequente aproveitamento de serviços terceirizados, tem exigido 
dos profissionais a competência para Gerenciar Contratos. 
Aliado ao momento legislativo atual, o Prêmio Nobel de Economia de 2016 
reconhece a Teoria dos Contratos e a importância econômica da boa gestão 
defendidas pelos ganhadores do prêmio, Oliver Hart e Bengt Holmström. 
Além dos fatores citados acima, o momento de crise econômica instiga as 
empresas a adotar medidas de enxugamento de custos, envolvendo 
diretamente a renegociação de Contratos, exigindo de seus funcionários e 
negociadores a competência especifica em Gestão de Contratos. 
Desde 2015, o curso de Curta Duração mais vendido pelas Instituições que 
ofertam Treinamentos Empresariais em que o Coordenador do curso atua, é o 
de Administração de Contratos, nesse sentido percebe-se uma grande 
demanda para esse tipo de capacitação, ainda inédita e com grande potencial. 
 
2. PLANO DE CURSO 
 
2.1. Objetivos do Curso 
Formar profissionais com sólidos conhecimentos das estratégias e processos 
que envolvem a Administração de Contratos, tanto na esfera privada quanto na 
esfera pública, nacionais e internacionais, com todos os seus processos de 
controle, avaliação e Fiscalização. 
Após a realização do curso, o participante terá condições de: 
 Elaborar e Analisar Contratos Empresariais e Administrativos 
 Identificar os pontos chaves no processo de execução dos contratos 
 Identificar e mitigar os riscos das contratações; 
 Desenvolver relacionamentos adequados com os diferentes tipos de 
parceiros 
 Acompanhar a performance dos contratos através de um sistema de 
indicadores chave de performance; 
 Conhecer os limites legais das contratações 
 Negociar eficazmente com os diferentes tipos de atores e modalidades 
de contratos 
4 
 
 
 Administrar de forma eficaz as Reinvindicações e Pleitos oriundos de 
Projetos e Contratos 
 Fazer análises de oportunidades de ganhos na Gestão dos Contratos 
 Entender a Estrutura de Custos e Preço dos Contratos e suas variáveis 
 Entender a Dinâmica de Contratações tanto na esfera Privada como na 
Esfera Pública 
 
2.2. Metodologia 
Aulas Expositivas com Aplicação de exercícios em pelo menos 30% do tempo 
de aula, aplicação de dinâmicas de grupos (Conforme a necessidade da 
disciplina), Demonstração de Estudos de Casos Práticos, apresentação de 
materiais áudio visuais como apresentações em Power Point e vídeos 
didáticos. 
 
2.3. Critérios para a Concessão do Título 
a. Aproveitamento aferido em processo de avaliação onde se obtenha um 
mínimo de 70% em cada disciplina. As avaliações das disciplinas ficam 
a critério de cada professor de acordo com o coordenador. 
b. O prazo previsto para conclusão do curso será de 150 (cento e 
cinquenta) dias a partir do término do período letivo, sendo: 60 dias para 
fechamento acadêmico, e 90 dias para emissão do Certificado de 
Conclusão do Curso. 
 
2.4. Título Concedido 
Especialista em MBA em Gestão de Contratos e Licitações 
 
2.5. Processo de Avaliação de Aprendizagem dos Estudantes 
Será disponibilizado no Plano de Ensino de cada atividade acadêmica. 
 
2.6. Docentes 
Será disponibilizado no Plano de Ensino de cada atividade acadêmica. 
Nome do Docente: poderá ser indicado pelo Coordenador, mas deverá ser 
validado pelo Instituto/Departamento ao qual pertence o curso na PUC 
Minas. Importa salientar a necessidade de respeito ao Artigo 9º da Resolução 
CNE/CES n. 1 de 2018, que exige a proporção de 30% de mestre e doutores e 
5 
 
 
título mínimo de especialista. 
 
2.7. Bibliografia 
Será disponibilizado no Plano de Ensino de cada atividade acadêmica. 
 
2.8. Número de Vagas 
Limitadas 
 
 
3. MATRIZ CURRICULAR 
 
Deverá ser prevista uma carga horária de 360 horas. 
 
Disciplinas: 
(As disciplinas deverão ser múltiplas de 3, com a carga horária mínima de 12 horas). 
 
Encontros Presenciais: 
Os encontros presenciais acontecerão na Unidade Praça da Liberdade, devendo ter uma carga 
horária dedicada de 27 horas (três encontros presenciais de 9 horas, aos finais de semana, 
sexta-feira, das 19h às 22h10, e sábado, das 9h às 16h). 
 
Disciplina Sigla 
Carga Horária 
Síncrono/
Presencial 
Assíncrono 
Desenvolvimento de Competências 
Gerenciais 
DCG - 30 
Estratégia Empresarial e Competitividade EEC - 30 
Gestão de Processos GPR - 30 
Inovação e Modelagem de Negócios IMN - 30 
Subtotal - 120 horas 
Princípios Gerais de Contratação PGC 18 - 
Elaboração e Analise dos Contratos EAC 18 - 
Gestão da Terceirização e Legislação 
Trabalhista 
GTT 15 - 
Gerenciamento da Execução de Contratos 
Privados 
GCP 18 - 
Gestão e Fiscalização de Contratos 
Públicos 
GFP 18 - 
6 
 
 
Licitações, Concessões Públicas e PPPs GCP 21 - 
Gerenciamento de Pleitos em Contratos GPC 18 - 
Técnicas de Negociação e Administração 
de Conflitos 
NGC 18 - 
Análises Tributárias no Processo de 
Contratação 
ATC 18 - 
Análises Financeiras de Contratos AFC 18 - 
Processos de Arbitragem, Mediação e 
Conciliação 
PAM 15 - 
Noções Básicas de Gerenciamento de 
Projetos 
GBP 15 - 
Workshop Técnico de Contratos WTC 15 - 
Compliance na Gestão de Contratos CGC 15 - 
Subtotal 240 horas 120 horas 
TOTAL 360 horas 
 
Carga Horária Total: 360 horas 
a) Síncrono / Presencial: 240 horas. 
b) Assíncrono: 120 horas. 
 
Duração do curso: 13 meses. (sem considerar os 150 dias após o término do período letivo). 
 
 
 
 
 
4. EMENTÁRIO 
 
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS (NV) 
Competências Gerenciais; Percepção e Comunicação; Motivação; Liderança; 
Desenvolvimento de Equipes; Mudanças Organizacionais; Poder, Política e 
Conflito. 
 
7 
 
 
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E COMPETITIVIDADE (NV) 
Conceitos fundamentais de estratégia. Análise do ambiente organizacional e 
construção de cenários. O processo de construção de estratégias. Criação e 
manutenção davantagem competitiva. Evolução do pensamento estratégico: 
do planejamento financeiro ao gerenciamento estratégico. Estratégia como 
prática. 
 
GESTÃO DE PROCESSOS (NV) 
Processos: conceitos e características. Principais modelos e tipos de 
processos. Estrutura, gestão e trabalho a partir de processos: integração e 
interdependência. Metodologia e desenvolvimento de gestão de processos. 
 
INOVAÇÃO E MODELAGEM DE NEGÓCIOS (NV) 
Apresentar e discutir conceitos de inovação (cultura, tipos, processos) e os 
modelos de gestão da inovação. Avaliar os impactos estratégicos da inovação 
no desempenho das firmas e suas aplicações nos modelos de negócios do 
mundo corporativo. Apresentar, discutir e simular técnicas de modelagem de 
negócios em diferentes contextos organizacionais. Apresentar diferentes 
padrões de modelos de negócios. Apresentar e discutir possíveis estratégias e 
abordagens para otimização de modelos de negócios. 
 
PRINCÍPIOS GERAIS DE CONTRATAÇÃO 
Definição de Contrato, Contextualização do Contrato na Legislação. Princípios 
Fundamentais da Contratação, Legislação Fundamental dos Contratos 
 
 
 
 
ELABORAÇÃO E ANALISE DOS CONTRATOS 
Tipos de Contrato, Modelos Híbridos de Contratação, Contratos Internacionais, 
Cláusulas Essenciais do Contrato, Contratos de Materiais, Serviços, Locação, 
Obras e de Parcerias. 
 
GESTÃO DA TERCEIRIZAÇÃO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 
8 
 
 
Primarização x Terceirização, A Nova Lei da Terceirização e seus impactos nos 
contratos atuais e futuros, Responsabilidades do Contratante com 
Terceirizados, Ferramentas de Controle de Terceirizados. 
 
GERENCIAMENTO DA EXECUÇÃO DE CONTRATOS PRIVADOS 
Ferramentas de Controle do Contrato, Fiscalização dos Competente dos 
Contratos, Indicadores Chave dos Contratos, Elaboração de SLAs, Cuidados 
na Gestão. 
 
GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS PÚBLICOS 
Contratos Administrativos e a Lei 8.666/93, Deveres Legais do Administrador 
Público, Fiscalização dos Contratos Públicos, Tipos de Contratos Públicos, Lei 
de Responsabilidade Fiscal. 
 
LICITAÇÕES, CONCESSÕES PUBLICAS E PPPs 
Modalidades de Licitações, Formação de Consórcios para Concessões e 
PPPs, Contratos de Concessões e PPPs, Lei 8.666/93, Processo de 
Contratação com o a Administração Pública. 
 
GERENCIAMENTO DE PLEITOS EM CONTRATOS 
Definição do CLAIM, Identificação e quantificação do CLAIM, Documentação 
Relacionada ao CLAIM, Ações Preventivas de CLAIMs, Acompanhamento da 
performance dos fornecedores. 
 
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS 
O papel da negociação, Estrutura do poder e concessões no processo de 
negociação, Estágios do processo de negociação, Estratégias de negociação, 
Competição e cooperação na negociação, Estrutura de custos de bens e de 
serviços, Estratégias de formação de preços para negociação. 
ANÁLISES TRIBUTÁRIAS NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO 
Significado e a incidência dos principais tributos, Impacto dos principais tributos 
nas operações das empresas, Tributos envolvidos nas diversas modalidades 
de contratação, Responsabilidades Tributárias do Contratante, Documentação 
Tributária Acessórias dos Contratos. 
 
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ANÁLISES FINANCEIRAS DE CONTRATOS 
Equalização de Propostas, Estrutura Analítica de Preços de Produtos e 
Serviços, Análise de BDI, Matemática Financeira, Analises Financeiras dos 
contratos (VP, VPL, FV, Ponto de Equilíbrio, Pay Back (Simples e Descontado), 
Equalização de Juros Simples e Compostos. 
 
PROCESSOS DE ARBITRAGEM, MEDIAÇÃO E CONCILIAÇÃO 
Conceito e Definição de Arbitragem, Elaboração da Cláusula Arbitral, Processo 
de Inicio da Arbitragem, Custos iniciais da Arbitragem, Constituição de prova 
para arbitragem, Documentação da Arbitragem. 
 
NOÇÕES BÁSICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Gerenciamento de Contrataçōes e Aquisiçōes segundo o PMBOK, 
Gerenciamento do Tempo, Riscos, Escopo e Custos do Contrato segundo o 
PMBOK. 
 
WORKSHOP TÉCNICO DE CONTRATOS 
Atividades em que os alunos serão desafiados a pesquisa em sala de aula 
determinados temas e apresentar ao colegas os resultados. 
 
COMPLIANCE NA GESTÃO DE CONTRATOS 
Conceito de Compliance. Regras e Condutas Anti Corrupção. Ética na Gestão 
de Contratos. Regras de Ouro de Compliance. Segurança Jurídica na Gestão 
de Contratos. 
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ANEXO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS 
 
 
 PÚBLICO ALVO 
Profissionais com formação superior em Engenharia, Direito, Administração de 
Empresas; Gerentes de Projetos, Gestores de Obras, Gestores de Compras e 
Suprimentos, Gestores de Contratos em Geral, Fiscais de Contratos, 
Compradores, etc. 
 
 DIVULGAÇÃO DISCIPLINAS 
 
Módulo Online - Ao Vivo (Aulas em tempo real, no ambiente digital 
Canvas, nos dias e horários do curso) - 213 horas* 
 Princípios Gerais de Contratação 
 Elaboração e Analise dos Contratos 
 Gestão da Terceirização e Legislação Trabalhista 
 Gerenciamento da Execução de Contratos Privados 
 Gestão e Fiscalização de Contratos Públicos 
 Licitações, Concessões Públicas e PPPs 
 Gerenciamento de Pleitos em Contratos 
 Técnicas de Negociação e Administração de Conflitos 
 Análises Tributárias no Processo de Contratação 
 Análises Financeiras de Contratos 
 Processos de Arbitragem, Mediação e Conciliação 
 Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos 
 Workshop Técnico de Contratos 
 Compliance na Gestão de Contratos 
 
Módulo EAD - (Aulas no ambiente digital Canvas. Você assiste os vídeos 
e atividades quando e onde quiser) - 120 horas* 
 Desenvolvimento de Competências Gerenciais 
 Estratégia Empresarial e Competitividade 
 Gestão de Processos 
 Inovação e Modelagem de Negócios 
 
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Encontros Presenciais – 27 horas 
 Os três encontros presenciais acontecerão em Belo Horizonte, sempre 
as sextas (noite) e sábados (manhã e tarde), em datas divulgadas 
posteriormente pela Coordenação do Curso. (Eventual impossibilidade 
de comparecimento deverá ser negociada diretamente com a equipe 
acadêmica e professores). 
 
DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA INSCRIÇÃO: 
Após preenchimento de todos os dados no site, deverá ser enviada a 
documentação listada abaixo para o e-mail: campanhaiec@pucminas.br 
 Documento de identidade e do CPF. 
 Diploma de graduação (ou declaração de conclusão). 
 Currículo. 
Documentos Complementares: verificar na página específica de cada curso.