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P1 - Pós em Engenharia de Produção Questão 1 Proativo é um adjetivo que define alguém que age antecipadamente, evitando ou resolvendo situações e problemas futuros. A proatividade, o ato da pessoa proativa, é uma das grandes qualidades que várias empresas e instituições buscam na personalidade de um indivíduo. Dentre todos os aspectos que permeiam o conceito de proatividade, é correto afirmar que: c Temos responsabilidade por tudo o que ocorre em nossas vidas, independente de quem é ou não o culpado. Estranhou a questão? Questão 2 A definição de metas é fator extremamente relevante para a tomada diária de decisões. De acordo com o tempo necessário para que um objetivo seja atingido, as metas podem se a O comportamento proativo nos leva a responder a estímulos negativos de acordo com nossas emoções e sentimentos, sem levar em consideração nossos princípios. b O meio externo é determinante na tomada de decisões, não cabendo ao indivíduo o papel principal diante de suas escolhas. d Uma pessoa proativa dedica boa parte do seu tempo a questões que não é capaz de influenciar. e A proatividade tem baixa relevância para o sucesso do indivíduo na gestão de seu tempo. https://simulado.descomplica.com.br/provas/p1-pos-em-engenharia-de-producao-a093a3 https://descomplica.com.br/configuracoes elias Destacar elias Destacar dividir entre curto, médio e longo prazos. Assinale a alternativa que melhor apresenta a relação entre TEMPO, ATIVIDADE e AÇÃO no que diz respeito a METAS. e Longo prazo: Vida / Construção de legado / Sonhar Estranhou a questão? Questão 3 Um dos maiores paradigmas da GESTÃO DO TEMPO diz respeito a separação entre tarefas e compromissos URGENTES e IMPORTANTES. Enquanto a URGÊNCIA está diretamente relacionada ao tempo para que algo seja realizado ou respondido, a IMPORTÂNCIA tem relação direta com nossos objetivos, metas e legado a ser construído. Dentre as opções abaixo, qual NÃO está alinhada aos princípios da GESTÃO DO TEMPO? a Toda tarefa URGENTE é IMPORTANTE. a Curto prazo: Ano / Organização de rotinas / Executar b Curto prazo: Semanas / Verificação e priorização / Sonhar c Médio prazo: Ano / Verificação e priorização / Construção de um propósito d Médio prazo: Vida / Organização de rotinas / Executar b A URGÊNCIA está associada ao RELÓGIO, enquanto a IMPORTÂNCIA está associada à BÚSSOLA. c Um eficaz GESTOR DO TEMPO prioriza atividades IMPORTANTES. elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 4 O modelo mental representado abaixo foi muito bem definido e apresentado pelo escritor americano Stephen Covey em seu best seller “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”. Nele é possível separar todo o tempo em quatro quadrantes, dependendo do nível de URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA. Qual alternativa apresenta de maneira mais adequada a explicação para o nome de cada um dos quadrantes? d Atividades URGENTES normalmente envolvem um desgaste físico/emocional mais elevado. e Atividades IMPORTANTES normalmente envolvem um sentimento de realização mais elevado. Quadrante I – Necessidade: é fundamental que o foco seja b Quadrante II – Eficácia: é o principal quadrante já que podemos realizar as tarefas mais importantes sem a pressão e o estresse que a urgência nos impõe. Estranhou a questão? Questão 5 O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III. a dado totalmente a esse quadrante, já que é o mais necessário. c Quadrante III – Decepção: é onde devemos focar a maior parte do tempo para evitar decepções. d Quadrante IV – Desperdício e excesso: é o quadrante prioritário uma vez que podemos desperdiçar o tempo sem culpa. e Não há relação entre os nomes dos quadrantes e as variáveis URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA. elias Destacar d Crise com um cliente antigo da empresa Estranhou a questão? Questão 6 Assinale a alternativa falsa sobre o que uma empresa pode ganhar ao desenvolver um bom clima e ambiente numa organização empresarial: e Ser menos inovadora a Interrupções desnecessárias b Relatórios irrelevantes c Reuniões, telefonemas e e-mails sem importância e Problemas de terceiros sem grande relevância a Maior e melhores resultados empresariais b Maior atratividade de profissionais c Clientes mais satisfeitos d Maior retenção dos talentos elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 7 Assinale com um X a alternativa correta sobre a definição de cultura organizacional a É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Estranhou a questão? Questão 8 Podemos afirmar que a frase abaixo está associada ao que significa responsabilidade pessoal no dia a dia do trabalho: b É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de regras rígidas e autoritárias criadas pelo seu fundador. c É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas somente praticados pelos líderes da organização. d É o conjunto de vícios praticados no dia a dia do trabalho por todos os membros da organização. e É o conjunto de regras e normas criadas por um consultor empresarial para formalizar o que não é importante fazer no dia a dia da empresa. elias Destacar elias Destacar c Interesses organizacionais acima dos interesses individuais Estranhou a questão? Questão 9 Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de Maslow. b Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por ganância são necessidades consideradas na sua teoria a Interesses organizacionais abaixo dos interesses individuais b Interesses organizacionais iguais aos interesses individuais d Interesses organizacionais sempre depois dos interesses individuais e Interesses organizacionais nunca acima dos interesses individuais a Segundo Maslow, as necessidades fisiológicas são consideradas as de mais baixo nível hierárquico c Segundo Maslow, as necessidades de autorrealização são consideradas as de mais alto nível hierárquico d Segundo Maslow, segurança e estima são necessidades consideradas na sua teoria elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 10 Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de liderança: c Liderança é um relacionamento de visão, valores e responsabilidades não compartilhados. Liderança é um cargo formal somente encontrado nas empresas. Estranhou a questão? Questão 11 e Segundo Maslow, existem necessidades de nível baixo e outras de nível alto a Liderança é a técnica que leva as pessoas a desejar fazer aquilo que vocês gostariam que elas fizessem b Liderança é uma relação interpessoal na qual os outros se engajam porque querem, e não porque têm que se engajar d Liderança é o processo de influenciar um grupo organizado para que alcance seus objetivos. e Enquanto processo, a liderança caracteriza-se pelo uso da influência não-coercitiva contribuir na definição da cultura da organização ou do grupo. elias Destacar Como chamamos a estrutura narrativa tradicional composta de Exposição, Complicação e Resolução? d Estrutura de 3 Atos Estranhou a questão? Questão 12 O que é Plot? b Uma série de eventos interligados por meio de uma cadeia de causa e efeito que dizem respeito a um personagem que deseja algo desesperadamente, que não será fácil conseguir devido a obstáculos interno e externos e que chegará a uma conclusão a Estrutura Linear Simples b História com Começo, Meio e fim c Estrutura de 2 Atos e A Jornada do Herói a O momento em que algo novo acontece na história e muda tudo o que imaginávamos que iria acontecer c O resumo utilizado para vender comercialmente a história d A lista de personagens que aparecem na história elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão13 Como chamamos quando contamos histórias de maneira única ou complementar usando diferentes mídias? a Crossmídia, Transmídia e Multimídia Estranhou a questão? Questão 14 Quais são os três componentes essenciais de uma narrativa? e O objetivo do personagem principal b Adaptação, Prequels e Sequels c Epílogo e Prólogo d TV, Cinema, Teatro, Literatura e Quadrinhos e Exposição, Complicação e Resolução a Ação, Emoção e Surpresa b Começo, Meio e Fim elias Destacar d Personagens, desejo e conflito Estranhou a questão? Questão 15 Quais são os três tipos principais de personagens em uma história? a Protagonista, Antagonista e Coadjuvantes Estranhou a questão? Questão 16 O gráfico abaixo representa um deslocamento ocorrido na demanda por sorvetes de consumidor hipotético. Qual dos fatores abaixo poderia causar tal deslocamento: c Cenário, Fantasia e Criatividade e Conhecimento, Experiência e Informação b Dramático, Cômico, Trágico c Herói, Mocinha e Vilão d De ação, de narração e de diálogo e Mutantes, sólidos e estáticos elias Destacar elias Destacar elias Destacar b Uma redução atípica da temperatura. Estranhou a questão? Questão 17 Deslocamentos da demanda são bastante comuns em uma economia. Com base em seus conhecimento, avalie a afirmativa correta: b O aumento da renda provoca um deslocamento da curva de demanda para cima. a Um aumento no preço do leite (insumo para a fabricação de sorvetes). c Um aumento nos níveis de renda média (considerando o sorvete como um bem normal). d Uma expectativa de que o preço do sorvete irá subir. e N.D.A. a Os aumentos de preço dos fatores de produção geram um deslocamento da curva de demanda para baixo. elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 18 Deslocamentos da oferta e da demanda são bastante comuns em uma economia. Com base em seus conhecimento, marque a alternativa correta: c O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de um ponto sobre a mesma curva de oferta, indicando aumento na quantidade ofertada. c O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de um ponto sobre a mesma curva de demanda, indicando diminuição na quantidade procurada. Quanto aos demais bens, dos quais é substituto, a curva de demanda desloca- se para a esquerda. d O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de um ponto sobre a mesma curva de demanda, indicando diminuição na quantidade procurada. Quanto aos demais bens, dos quais é complementar, a curva de demanda desloca-se para a direita. e N.D.A. a Os aumentos de preço dos fatores de produção provocam redução no preço do produto. b O aumento da renda gera expansão da oferta. d O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de um ponto sobre a mesma curva de oferta. Quanto aos elias Destacar Estranhou a questão? Questão 19 O governo estabelece um imposto específico sobre uma mercadoria. Diante desse cenário, marque a alternativa correta: c O imposto será distribuído entre vendedores e consumidores, dependendo da sensibilidade das curvas de oferta e demanda às variações de preço. Estranhou a questão? Questão 20 d demais bens, dos quais é complementar, a curva de oferta desloca-se para a direita. e N.D.A. a Os vendedores transferem, necessariamente, todo o imposto para os consumidores, via aumento de preço. b A incidência do imposto recairá totalmente sobre os vendedores, se a elasticidade-preço da demanda for zero. d Os vendedores seriam, necessariamente, beneficiados se o imposto fosse cobrado dos consumidores. e N.D.A. elias Destacar elias Destacar Com base em seus conhecimentos sobre teoria do consumidor, marque a alternativa incorreta: c O consumidor deseja situar-se na curva mais à direita possível. Enquanto isso, a restrição orçamentária representada por uma reta cuja inclinação é dada pela relação de preços. Estranhou a questão? Questão 21 Como se chama a metodologia de negociação de Harvard? a Cada consumidor possui apenas uma curva de indiferença, indicando suas preferências. b Regularmente, as curvas são convexas e as suas inclinações indicam a taxa marginal de substituição (TMS). d O equilíbrio se dá justamente onde a curva mais à direita tangencia a reta orçamentária. Nesse ponto de tangência as inclinações são iguais. e N.D.A. a Negociação baseada em posições. b Negociação transacional. c Negociação baseada em alternativas. elias Destacar elias Linha elias Linha d Negociação baseada em princípios. Estranhou a questão? Questão 22 O que representam os interesses em uma negociação? d Os verdadeiros motivos pelos quais cada parte quer algo. Estranhou a questão? Questão 23 A postura colaborativa na negociação também é conhecida como: e N.R.A. a O que cada parte manifesta como vontade. b As propostas de cada parte. c As táticas de cada parte. e N.R.A. a Transacional. b elias Destacar elias Destacar c Ganha-ganha. Estranhou a questão? Questão 24 Qual desses pontos não é essencial na preparação para a negociação? e N.R.A. Estranhou a questão? Questão 25 Qual desses não é um aspecto da empatia: b Ganha-perde. d Distributiva. e N.R.A. a Mapeamento das partes. b Priorização de Interesses. c Análise e criação de Alternativas. d Implementação do acordo. elias Destacar elias Destacar elias Linha elias Linha d Empatia relacional. Estranhou a questão? Questão 26 Quem é o criador da Teoria da Racionalidade Limitada? d Herbert A. Simon. Estranhou a questão? Questão 27 a Empatia cognitiva. b Empatia emocional. c Preocupação empática. e N.R.A. a Albert Einstein. b Hebert Vianna. c Abrann Lincoln. e Oliver Williamson. elias Destacar elias Destacar Estudando previamente a pessoa com quem você vai negociar, você tem a oportunidade de identificar quais itens abaixo: e Todas as alternativas acima. Estranhou a questão? Questão 28 Qual é a frase que o Empresário deve ter para refletir sobre a assertividade na redução de custos na empresa? c Tenha custo Zero. a O que motiva esta pessoa. b O que deixa a pessoa com tédio. c Se ela é dominante. d Se ela é paciente. a Venha Festa de Final de ano. b Vamos gastar. d Custos são caros. e Vale a pena gastar mais. elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 29 Você está em um ambiente de trabalho que acaba de cair a energia por uma queda de árvore na rua. Qual é ação abaixo que você precisa se atentar? c Trabalhar a gestão de incidente. Estranhou a questão? Questão 30 Você deseja contratar um vendedor para a sua loja de roupas. Dentre os perfis abaixo, quais são as competências técnicas que ele precisa saber para ser escolhido? b Saber se comunicar e realizar cálculos matemáticos para estudo de descontos e fechamentos. a Trabalhar a gestão de mudança. b Trabalhar a gestão de mudança emergencial. d Trabalhar a gestão de problemas. e Nenhuma das alternativas acima. a Ter conhecimento em gastronomia. elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 31 Pode-se dizer que a Governança Corporativa surge da separação entre: a Propriedade X Gestão Estranhou a questão? Questão 32 Segundo o triângulo da Fraude de Cressey é condicionada pela existência conjunta das seguintes dimensões: c Saber cantar para ser destaque nas vendas. d Ter conhecimento em física para calcular o volume x espaço x tempo das roupas por cabideiras. e Nenhuma das alternativas acima. b Colaboradores X Funcionários c Stakeholders X Shareholders d Família X Trabalho e Clientes X Fornecedores elias Destacar elias Destacar a Pressão, Oportunidade, Racionalização. Estranhou a questão? Questão 33 Segundo qual pensador iluminista "o homem é mau e egoísta”? a Hobbes. Estranhou a questão? b Vantagem, Oportunidade, Lacuna da Lei. c Esperteza, Impunidade, Racionalização. d Necessidade, Vontade, Racionalização. e Nenhuma das anteriores. b Locke. c Rousseau. d Coase. e Voltaire. elias Destacar elias Destacar Questão 34É o processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o mundo, seja no âmbito econômico, social, cultural ou político. Porém, o principal destaque está na integração de mercado existente entre os países: d Globalização. Estranhou a questão? Questão 35 Qual o conceito econômico que traz relação ao nível de satisfação relativa dos indivíduos? a Utilidade. a Liberalização. b Privatização. c Inflação. e Industrialização. b Fatores de Produção. c Bens de Consumo. d Bens Econômicos. e Nenhuma das anteriores. elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 36 A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) é uma entidade autárquica em regime especial, vinculada ao Ministério da Economia, que tem o objetivo de fiscalizar, normatizar, disciplinar e desenvolver o mercado de valores mobiliários no Brasil. Para tanto, o seu mandato legal contempla: e evitar modalidades de manipulação destinadas a criar condições artificiais de negociação no mercado de valores mobiliários Estranhou a questão? Questão 37 a proteger as instituições financeiras intermediárias b assegurar o sigilo das informações sobre os valores mobiliários negociados e as companhias que os tenham emitido c estimular a formação de poupança e a sua aplicação em títulos do Tesouro Nacional d estimular as aplicações permanentes em ações do capital social de companhias abertas sob controle público elias Destacar A entidade que estabelece diretrizes gerais para o funcionamento do Sistema Financeiro Nacional é o: a Conselho Monetário Nacional Estranhou a questão? Questão 38 Consiste na remuneração do administrador pela administração de um fundo de investimento. É uma taxa anual, provisionada como uma despesa diária do fundo e debitada mensalmente. O valor publicado diariamente sobre as cotas dos fundos já é líquido desta taxa. Assinale a alternativa que melhor corresponde à descrição: a Taxa de administração b Banco Central do Brasil c Comissão de Valores Mobiliários d Comitê de Política Monetária e Superintendência de Seguros Privados b Taxa de desempenho c Taxas de ingresso ou taxas de saída d Taxa de performance e Taxa de Juros elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 39 O mercado de ações pode ser classificado de acordo com o momento da negociação do título. Quando, por exemplo, uma empresa emite novas ações, esse lançamento ocorre no mercado d primário Estranhou a questão? Questão 40 O mercado de câmbio é o ambiente onde compradores e ofertantes realizam operações de compra e venda de moeda estrangeira. Neste mercado, o papel do Banco Central do Brasil é: a terciário b futuro c monetário e secundário a elaborar procedimentos técnicos-operacionais para a determinação de cenários econômicos futuros de curto prazo elias Destacar c executar a política cambial definida pelo Conselho Monetário Nacional Estranhou a questão? Questão 41 Responda: Quais são os objetivos do Planejamento Financeiro? I. Visualizar as interações entre as decisões II. Permitir uma estrutura sistemática para explorar oportunidades III. Ajudar a identificar possíveis resultados e planejar adequadamente IV. Ajudar a determinar se objetivos podem ser alcançados e se os vários objetivos declarados (e não declarados) da empresa são compatíveis uns com os outros d Todas são verdadeiras Estranhou a questão? b determinar o valor da cotação da moeda estrangeira d emitir certificado técnico do valor da cotação de moeda estrangeira baseado na Taxa de Juros SELIC e elaborar a política cambial vigente no país a I, II e III são verdadeiras b III e IV são verdadeiras c Somente a IV é verdadeira e N.D.A. elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar Questão 42 Qual o orçamento que leva em consideração a experiência anterior da empresa e dos gestores, além de permitir mesclar outras abordagens para se chegar ao orçamento definitivo? c Orçamento de Tendências Estranhou a questão? Questão 43 Uma das ferramentas para análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento estratégico e como referência na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que representa Oportunidade para as organizações é (são): a Orçamento Base Zero b Orçamento Flexível d Orçamento Contínuo e N.D.A. a estratégias internas como ponto forte em relação aos concorrentes de mercado b deficiências internas à organização em comparação às concorrentes no mercado elias Destacar elias Destacar c possibilidades externas de crescimento e agregação de valores à organização Estranhou a questão? Questão 44 Em relação ao tema que estudamos sobre o processo de gestão. Assinale a alternativa correta: a Tem por finalidade permitir à organização alcançar as suas metas e objetivos explicitadas na visão empresarial Estranhou a questão? Questão 45 d aplicação de preços abaixo do mercado e N.D.A. b Define planos, políticas e objetivos operacionais da empresa c Traduz as variáveis macroeconômicas em dois ou três cenários mais prováveis d É um modelo clássico para a decisão de investimentos e N.D.A. elias Destacar elias Destacar Com relação ao Orçamento Operacional de uma empresa, analise as seguintes afirmativas: I. O processo orçamentário abrange todos os gestores da organização II. A base para todo o processo orçamentário é a percepção da demanda dos produtos, representada pelo Orçamento de Vendas III. O Orçamento de Despesas Gerais é estruturado segundo o Plano de Contas Contábeis da organização e deve levar em consideração somente os custos fixos. Para as principais empresas do mercado, é correto o que se afirma em: c I e II, apenas Estranhou a questão? Questão 46 Qual das afirmativas abaixo melhor define a satisfação dos seres humanos? b Compensações financeiras fazem parte dos incentivos de satisfação e fidelização a I, apenas b II, apenas d II e III, apenas e III, apenas a Só as recompensas em dinheiro é que realmente movimentam os seres humanos c Dinheiro não satisfaz na mesma proporção que os elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 47 O que não corresponde às características da Pirâmide de Maslow? c A estima depende exclusivamente da interposição de terceiras pessoas Estranhou a questão? incentivos motivacionais d Não podemos influenciar continuamente na satisfação do ser humano e A cultura de satisfação exige grandes investimentos por parte das organizações a As necessidades fisiológicas são primárias e insubstituíveis b Maslow conseguiu representar as necessidades humanas ao longo de suas vidas d Segurança tem uma forte ligação com o sentido de proteção e Os seres humanos sempre vivem por conta da satisfação e de determinadas necessidades elias Destacar Questão 48 Podemos considerar como sendo “valor” para o cliente: a Aquilo que ele percebe e aufere como sendo de importância para a sua decisão de compra Estranhou a questão? Questão 49 É uma inverdade sobre a Gestão do Relacionamento com o Cliente - CRM: b Compensação financeira obtida em uma transação comercial cotidiana c A economia feita pelos clientes quando a comparação de preços é realizada d A influência que uma marca exerce no cliente na hora da compra e A cultura de satisfação aplicada no comportamento de compra a Cria um canal pós-vendas b Precisa de atualizações constantes c Pode gerar fidelização d Requer fortes investimentos em TI elias Destacar elias Linha elias Linha e Gera mais um nível maior de despesas Estranhou a questão? Questão 50 O que Harrington (1977) quis dizer com a expressão “medir é entender”? a Não conseguimos melhorar aquilo que não conseguimos medir Estranhou a questão? Questão 51 A preocupação das empresas com o gerenciamento de projetos é crescente no mercado internacional. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta. b Muitas vezes não entendemos a razão de nosso negócio c Medir significa entender totalmentetodos os processos d Qualquer indicador independe de medição e O relacionamento com clientes precisa ser entendido a O gerenciamento de projetos aumenta o sucesso dos produtos ao criar um padrão de qualidade que aumente o potencial de venda e a diminuição de estratégias elias Destacar elias Destacar elias Destacar d O gerenciamento de projetos aumenta as chances de sucesso dos novos projetos e implica em maior comprometimento dos envolvidos com o trabalho a ser desenvolvido Estranhou a questão? Questão 52 O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia adia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. a É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua duração b O planejamento não aumenta a chance da empresa perante a concorrência c A repetição dos projetos e o uso de metodologias específicas não alteram a qualidade do desempenho e A formalização aplicada implica diretamente na diminuição dos conflitos b Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele c Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e consequentemente sua eficácia elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 53 Um projeto apresenta as seguintes características: a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas; o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral; o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto. De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo d projetizada d Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução e Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto a funcional. b matricial balanceada c matricial forte e técnica elias Destacar Estranhou a questão? Questão 54 Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos riscos, que tem como principais objetivos b aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos Estranhou a questão? Questão 55 Marque a única alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem da filosofia Just in time. a fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas conflitantes c assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em todas as fases d enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas e, consequentemente, promover sua satisfação e administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros autorizados da equipe elias Destacar elias Destacar elias Destacar c A liberação para a produção através do conceito de “empurrar” estoques, ao invés de “puxar”, em antecipação à demanda. Estranhou a questão? Questão 56 A Contabilidade de custos surgiu com a necessidade de formação de critérios de: b de avaliação de estoques no caso industrial. a O envolvimento da força de trabalho encarregada da produção contribui para a redução do desperdício. b A manutenção de estoques baixos favorece as variações no mix de produtos, sem provocar alto grau de obsolescência. d A rapidez no ciclo de produção permite entregas em prazos mais curtos, proporcionando maior nível de serviço ao cliente. a de controles industriais para tomada de decisão. c de execução nas tomadas de decisão. d legais e normativos da contabilidade gerencial. e preço de vendas dos produtos vendidos. elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 57 As funções gerenciais mais relevantes da Contabilidade de Custos são: c auxílio ao controle e ao processo de tomada de decisão. Estranhou a questão? Questão 58 O cliente foi na loja da fábrica e encomendou um jogo de sofá de 3 e 2 lugares que se apresentava na vitrine. Este modelo é o produto que a empresa mais vende. De acordo com os dados apresentados, para esse modelo de sofá, a empresa utiliza sistema de acumulação de custos: b por processo de produção. a auxílio ao controle e apuração de imposto de renda. b valoração dos estoques físicos e tomada de decisões. d auxílio ao controle e à valoração dos estoques físicos. a por ordem de produção. c por responsabilidade. d previsionais para custo-padrão. elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar elias Destacar Estranhou a questão? Questão 59 Todos os seguintes itens são custos indiretos, exceto: a Aluguel da fábrica. b IPTU da fábrica. c Consumo da matéria-prima. d Depreciação da máquina. e Seguro do prédio da indústria. Estranhou a questão? Questão 60 A empresa Persa S.A. iniciou suas atividades em 2018. Nesse ano, sua produção foi de 1.000 unidades do produto X e suas vendas foram de 900 unidades, aplicando o método de Custeio Absorção. Os custos e despesas foram: Custos Variáveis R$ 120,00 por unidade; Custos Fixos R$ 100.000,00 por ano e as Despesas Fixas R$ 70.000 por ano. O preço de venda foi de R$ 400,00 por unidade e a empresa pagou 5% de comissão sobre as vendas aos seus representantes. Com base nos dados apresentados, o custo unitário de cada produto foi de: e previsionais para custos-estimados. elias Destacar d R$ 290,00 Estranhou a questão? a R$ 220,00 b R$ 231,11 c R$ 240,00 e R$ 230,00 elias Destacar elias Destacar elias Linha elias Linha
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