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Prova Completa Engenharia de Produção Descomplica

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P1 - Pós em Engenharia de Produção
Questão 1
Proativo é um adjetivo que define alguém que age antecipadamente, evitando ou resolvendo
situações e problemas futuros. A proatividade, o ato da pessoa proativa, é uma das grandes
qualidades que várias empresas e instituições buscam na personalidade de um indivíduo.
Dentre todos os aspectos que permeiam o conceito de proatividade, é correto afirmar que:
c
Temos responsabilidade por tudo o que ocorre em nossas
vidas, independente de quem é ou não o culpado.
 Estranhou a questão?
Questão 2
A definição de metas é fator extremamente relevante para a tomada diária de decisões. De
acordo com o tempo necessário para que um objetivo seja atingido, as metas podem se
a
O comportamento proativo nos leva a responder a
estímulos negativos de acordo com nossas emoções e
sentimentos, sem levar em consideração nossos princípios.
b
O meio externo é determinante na tomada de decisões,
não cabendo ao indivíduo o papel principal diante de suas
escolhas.
d
Uma pessoa proativa dedica boa parte do seu tempo a
questões que não é capaz de influenciar.
e
A proatividade tem baixa relevância para o sucesso do
indivíduo na 
gestão de seu tempo.
https://simulado.descomplica.com.br/provas/p1-pos-em-engenharia-de-producao-a093a3
https://descomplica.com.br/configuracoes
elias
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dividir entre curto, médio e longo prazos. Assinale a alternativa que melhor apresenta a
relação entre TEMPO, ATIVIDADE e AÇÃO no que diz respeito a METAS.
e Longo prazo: Vida / Construção de legado / Sonhar
 Estranhou a questão?
Questão 3
Um dos maiores paradigmas da GESTÃO DO TEMPO diz respeito a separação entre tarefas
e compromissos URGENTES e IMPORTANTES. 
Enquanto a URGÊNCIA está diretamente relacionada ao tempo para que algo seja realizado
ou respondido, a IMPORTÂNCIA tem relação direta com nossos objetivos, metas e legado a
ser construído. Dentre as opções abaixo, qual NÃO está alinhada aos princípios da GESTÃO
DO TEMPO?
a Toda tarefa URGENTE é IMPORTANTE.
a Curto prazo: Ano / Organização de rotinas / Executar
b Curto prazo: Semanas / Verificação e priorização / Sonhar
c
Médio prazo: Ano / Verificação e priorização / Construção
de um propósito
d Médio prazo: Vida / Organização de rotinas / Executar
b
A URGÊNCIA está associada ao RELÓGIO, enquanto a
IMPORTÂNCIA está associada à BÚSSOLA.
c
Um eficaz GESTOR DO TEMPO prioriza atividades
IMPORTANTES.
elias
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 Estranhou a questão?
Questão 4
O modelo mental representado abaixo foi muito bem definido e apresentado pelo escritor
americano Stephen Covey em seu best seller “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”.
Nele é possível separar todo o tempo em quatro quadrantes, dependendo do nível de
URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA.
Qual alternativa apresenta de maneira mais adequada a explicação para o nome de cada um
dos quadrantes?
d
Atividades URGENTES normalmente envolvem um
desgaste físico/emocional mais elevado.
e
Atividades IMPORTANTES normalmente envolvem um
sentimento de realização mais elevado.
Quadrante I – Necessidade: é fundamental que o foco seja
b
Quadrante II – Eficácia: é o principal quadrante já que
podemos realizar as tarefas mais importantes sem a
pressão e o estresse que a urgência nos impõe.
 Estranhou a questão?
Questão 5
O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a
alternativa que NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III.
a dado totalmente a esse quadrante, já que é o mais
necessário.
c
Quadrante III – Decepção: é onde devemos focar a maior
parte do tempo para evitar decepções.
d
Quadrante IV – Desperdício e excesso: é o quadrante
prioritário uma vez que podemos desperdiçar o tempo sem
culpa.
e
Não há relação entre os nomes dos quadrantes e as
variáveis URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA.
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d Crise com um cliente antigo da empresa
 Estranhou a questão?
Questão 6
Assinale a alternativa falsa sobre o que uma empresa pode ganhar ao desenvolver um bom
clima e ambiente numa organização empresarial:
e Ser menos inovadora
a Interrupções desnecessárias
b Relatórios irrelevantes
c Reuniões, telefonemas e e-mails sem importância
e Problemas de terceiros sem grande relevância
a Maior e melhores resultados empresariais
b Maior atratividade de profissionais
c Clientes mais satisfeitos
d Maior retenção dos talentos
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 Estranhou a questão?
Questão 7
Assinale com um X a alternativa correta sobre a definição de cultura organizacional
a
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados
por todos os membros da organização.
 Estranhou a questão?
Questão 8
Podemos afirmar que a frase abaixo está associada ao que significa responsabilidade
pessoal no dia a dia do trabalho:
b
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
regras rígidas e autoritárias criadas pelo seu fundador.
c
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas somente
praticados pelos líderes da organização.
d
É o conjunto de vícios praticados no dia a dia do trabalho
por todos os membros da organização.
e
É o conjunto de regras e normas criadas por um consultor
empresarial para formalizar o que não é importante fazer
no dia a dia da empresa.
elias
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c Interesses organizacionais acima dos interesses individuais
 Estranhou a questão?
Questão 9
Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das
Necessidades de Maslow.
b
Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por
ganância são necessidades consideradas na sua teoria
a
Interesses organizacionais abaixo dos interesses
individuais
b Interesses organizacionais iguais aos interesses individuais
d
Interesses organizacionais sempre depois dos interesses
individuais
e
Interesses organizacionais nunca acima dos interesses
individuais
a
Segundo Maslow, as necessidades fisiológicas são
consideradas as de mais baixo nível hierárquico
c
Segundo Maslow, as necessidades de autorrealização são
consideradas as de mais alto nível hierárquico
d
Segundo Maslow, segurança e estima são necessidades
consideradas na sua teoria
elias
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 Estranhou a questão?
Questão 10
Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de
liderança:
c
Liderança é um relacionamento de visão, valores e
responsabilidades não compartilhados. Liderança é um
cargo formal somente encontrado nas empresas.
 Estranhou a questão?
Questão 11
e Segundo Maslow, existem necessidades de nível baixo e
outras de nível alto
a
Liderança é a técnica que leva as pessoas a desejar fazer
aquilo que vocês gostariam que elas fizessem
b
Liderança é uma relação interpessoal na qual os outros se
engajam porque querem, e não porque têm que se engajar
d
Liderança é o processo de influenciar um grupo organizado
para que alcance seus objetivos.
e
Enquanto processo, a liderança caracteriza-se pelo uso da
influência não-coercitiva contribuir na definição da cultura
da organização ou do grupo.
elias
Destacar
Como chamamos a estrutura narrativa tradicional composta de Exposição, Complicação e
Resolução?
d Estrutura de 3 Atos
 Estranhou a questão?
Questão 12
O que é Plot?
b
Uma série de eventos interligados por meio de uma cadeia
de causa e efeito que dizem respeito a um personagem
que deseja algo desesperadamente, que não será fácil
conseguir devido a obstáculos interno e externos e que
chegará a uma conclusão
a Estrutura Linear Simples
b História com Começo, Meio e fim
c Estrutura de 2 Atos
e A Jornada do Herói
a
O momento em que algo novo acontece na história e muda
tudo o que imaginávamos que iria acontecer
c O resumo utilizado para vender comercialmente a história
d A lista de personagens que aparecem na história
elias
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 Estranhou a questão?
Questão13
Como chamamos quando contamos histórias de maneira única ou complementar usando
diferentes mídias?
a Crossmídia, Transmídia e Multimídia
 Estranhou a questão?
Questão 14
Quais são os três componentes essenciais de uma narrativa?
e O objetivo do personagem principal
b Adaptação, Prequels e Sequels
c Epílogo e Prólogo
d TV, Cinema, Teatro, Literatura e Quadrinhos
e Exposição, Complicação e Resolução
a Ação, Emoção e Surpresa
b Começo, Meio e Fim
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d Personagens, desejo e conflito
 Estranhou a questão?
Questão 15
Quais são os três tipos principais de personagens em uma história?
a Protagonista, Antagonista e Coadjuvantes
 Estranhou a questão?
Questão 16
O gráfico abaixo representa um deslocamento ocorrido na demanda por sorvetes de
consumidor hipotético. Qual dos fatores abaixo poderia causar tal deslocamento:
c Cenário, Fantasia e Criatividade
e Conhecimento, Experiência e Informação
b Dramático, Cômico, Trágico
c Herói, Mocinha e Vilão
d De ação, de narração e de diálogo
e Mutantes, sólidos e estáticos
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b Uma redução atípica da temperatura.
 Estranhou a questão?
Questão 17
Deslocamentos da demanda são bastante comuns em uma economia. Com base em seus
conhecimento, avalie a afirmativa correta:
b
O aumento da renda provoca um deslocamento da curva
de demanda para cima.
a
Um aumento no preço do leite (insumo para a fabricação
de sorvetes).
c
Um aumento nos níveis de renda média (considerando o
sorvete como um bem normal).
d Uma expectativa de que o preço do sorvete irá subir.
e N.D.A.
a
Os aumentos de preço dos fatores de produção geram um
deslocamento da curva de demanda para baixo.
elias
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elias
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elias
Destacar
 Estranhou a questão?
Questão 18
Deslocamentos da oferta e da demanda são bastante comuns em uma economia. Com base
em seus conhecimento, marque a alternativa correta:
c
O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de
um ponto sobre a mesma curva de oferta, indicando
aumento na quantidade ofertada.
c
O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de
um ponto sobre a mesma curva de demanda, indicando
diminuição na quantidade procurada. Quanto aos demais
bens, dos quais é substituto, a curva de demanda desloca-
se para a esquerda.
d
O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de
um ponto sobre a mesma curva de demanda, indicando
diminuição na quantidade procurada. Quanto aos demais
bens, dos quais é complementar, a curva de demanda
desloca-se para a direita.
e N.D.A.
a
Os aumentos de preço dos fatores de produção provocam
redução no preço do produto.
b O aumento da renda gera expansão da oferta.
d
O aumento de preço de um bem provoca deslocamento de
um ponto sobre a mesma curva de oferta. Quanto aos
elias
Destacar
 Estranhou a questão?
Questão 19
O governo estabelece um imposto específico sobre uma mercadoria. Diante desse cenário,
marque a alternativa correta:
c
O imposto será distribuído entre vendedores e
consumidores, dependendo da sensibilidade das curvas de
oferta e demanda às variações de preço.
 Estranhou a questão?
Questão 20
d demais bens, dos quais é complementar, a curva de oferta
desloca-se para a direita.
e N.D.A.
a
Os vendedores transferem, necessariamente, todo o
imposto para os consumidores, via aumento de preço.
b
A incidência do imposto recairá totalmente sobre os
vendedores, se a elasticidade-preço da demanda for zero.
d
Os vendedores seriam, necessariamente, beneficiados se
o imposto fosse cobrado dos consumidores.
e N.D.A.
elias
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elias
Destacar
Com base em seus conhecimentos sobre teoria do consumidor, marque a alternativa
incorreta:
c
O consumidor deseja situar-se na curva mais à direita
possível. Enquanto isso, a restrição orçamentária
representada por uma reta cuja inclinação é dada pela
relação de preços.
 Estranhou a questão?
Questão 21
Como se chama a metodologia de negociação de Harvard?
a
Cada consumidor possui apenas uma curva de indiferença,
indicando suas preferências.
b
Regularmente, as curvas são convexas e as suas
inclinações indicam a taxa marginal de substituição (TMS).
d
O equilíbrio se dá justamente onde a curva mais à direita
tangencia a reta orçamentária. Nesse ponto de tangência
as inclinações são iguais.
e N.D.A.
a Negociação baseada em posições.
b Negociação transacional.
c Negociação baseada em alternativas.
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Linha
elias
Linha
d Negociação baseada em princípios.
 Estranhou a questão?
Questão 22
O que representam os interesses em uma negociação?
d Os verdadeiros motivos pelos quais cada parte quer algo.
 Estranhou a questão?
Questão 23
A postura colaborativa na negociação também é conhecida como:
e N.R.A.
a O que cada parte manifesta como vontade.
b As propostas de cada parte.
c As táticas de cada parte.
e N.R.A.
a Transacional.
b
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elias
Destacar
c Ganha-ganha.
 Estranhou a questão?
Questão 24
Qual desses pontos não é essencial na preparação para a negociação?
e N.R.A.
 Estranhou a questão?
Questão 25
Qual desses não é um aspecto da empatia:
b
Ganha-perde.
d Distributiva.
e N.R.A.
a Mapeamento das partes.
b Priorização de Interesses.
c Análise e criação de Alternativas.
d Implementação do acordo.
elias
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elias
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Linha
elias
Linha
d Empatia relacional.
 Estranhou a questão?
Questão 26
Quem é o criador da Teoria da Racionalidade Limitada?
d Herbert A. Simon.
 Estranhou a questão?
Questão 27
a Empatia cognitiva.
b Empatia emocional.
c Preocupação empática.
e N.R.A.
a Albert Einstein.
b Hebert Vianna.
c Abrann Lincoln.
e Oliver Williamson.
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Destacar
Estudando previamente a pessoa com quem você vai negociar, você tem a oportunidade de
identificar quais itens abaixo:
e Todas as alternativas acima.
 Estranhou a questão?
Questão 28
Qual é a frase que o Empresário deve ter para refletir sobre a assertividade na redução de
custos na 
empresa?
c Tenha custo Zero.
a O que motiva esta pessoa.
b O que deixa a pessoa com tédio.
c Se ela é dominante.
d Se ela é paciente.
a Venha Festa de Final de ano.
b Vamos gastar.
d Custos são caros.
e Vale a pena gastar mais.
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 Estranhou a questão?
Questão 29
Você está em um ambiente de trabalho que acaba de cair a energia por uma queda de árvore
na rua. 
Qual é ação abaixo que você precisa se atentar?
c Trabalhar a gestão de incidente.
 Estranhou a questão?
Questão 30
Você deseja contratar um vendedor para a sua loja de roupas. Dentre os perfis abaixo, quais
são as competências técnicas que ele precisa saber para ser escolhido?
b
Saber se comunicar e realizar cálculos matemáticos para
estudo de descontos e fechamentos.
a Trabalhar a gestão de mudança.
b Trabalhar a gestão de mudança emergencial.
d Trabalhar a gestão de problemas.
e Nenhuma das alternativas acima.
a Ter conhecimento em gastronomia.
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 Estranhou a questão?
Questão 31
Pode-se dizer que a Governança Corporativa surge da separação entre:
a Propriedade X Gestão
 Estranhou a questão?
Questão 32
Segundo o triângulo da Fraude de Cressey é condicionada pela existência conjunta das
seguintes 
dimensões:
c Saber cantar para ser destaque nas vendas.
d
Ter conhecimento em física para calcular o volume x
espaço x tempo das roupas por cabideiras.
e Nenhuma das alternativas acima.
b Colaboradores X Funcionários
c Stakeholders X Shareholders
d Família X Trabalho
e Clientes X Fornecedores
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a Pressão, Oportunidade, Racionalização.
 Estranhou a questão?
Questão 33
Segundo qual pensador iluminista "o homem é mau e egoísta”?
a Hobbes.
 Estranhou a questão?
b Vantagem, Oportunidade, Lacuna da Lei.
c Esperteza, Impunidade, Racionalização.
d Necessidade, Vontade, Racionalização.
e Nenhuma das anteriores.
b Locke.
c Rousseau.
d Coase.
e Voltaire.
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Questão 34É o processo de aproximação entre as diversas sociedades e nações existentes por todo o
mundo, seja no âmbito econômico, social, cultural ou político. Porém, o principal destaque
está na integração de mercado existente entre os países:
d Globalização.
 Estranhou a questão?
Questão 35
Qual o conceito econômico que traz relação ao nível de satisfação relativa dos indivíduos?
a Utilidade.
a Liberalização.
b Privatização.
c Inflação.
e Industrialização.
b Fatores de Produção.
c Bens de Consumo.
d Bens Econômicos.
e Nenhuma das anteriores.
elias
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 Estranhou a questão?
Questão 36
A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) é uma entidade autárquica em regime especial,
vinculada ao Ministério da Economia, que tem o objetivo de fiscalizar, normatizar, disciplinar e
desenvolver o mercado de valores mobiliários no Brasil. Para tanto, o seu mandato legal
contempla:
e
evitar modalidades de manipulação destinadas a criar
condições artificiais de negociação no mercado de valores
mobiliários
 Estranhou a questão?
Questão 37
a proteger as instituições financeiras intermediárias
b
assegurar o sigilo das informações sobre os valores
mobiliários negociados e as companhias que os tenham
emitido
c
estimular a formação de poupança e a sua aplicação em
títulos do Tesouro Nacional
d
estimular as aplicações permanentes em ações do capital
social de companhias abertas sob controle público
elias
Destacar
A entidade que estabelece diretrizes gerais para o funcionamento do Sistema Financeiro
Nacional é o:
a Conselho Monetário Nacional
 Estranhou a questão?
Questão 38
Consiste na remuneração do administrador pela administração de um fundo de investimento.
É uma taxa anual, provisionada como uma despesa diária do fundo e debitada mensalmente.
O valor publicado diariamente sobre as cotas dos fundos já é líquido desta taxa. Assinale a
alternativa que melhor corresponde à descrição:
a Taxa de administração
b Banco Central do Brasil
c Comissão de Valores Mobiliários
d Comitê de Política Monetária
e Superintendência de Seguros Privados
b Taxa de desempenho
c Taxas de ingresso ou taxas de saída
d Taxa de performance
e Taxa de Juros
elias
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elias
Destacar
elias
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elias
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 Estranhou a questão?
Questão 39
O mercado de ações pode ser classificado de acordo com o momento da negociação do
título. Quando, por exemplo, uma empresa emite novas ações, esse lançamento ocorre no
mercado
d primário
 Estranhou a questão?
Questão 40
O mercado de câmbio é o ambiente onde compradores e ofertantes realizam operações de
compra e venda de moeda estrangeira. Neste mercado, o papel do Banco Central do Brasil é:
a terciário
b futuro
c monetário
e secundário
a
elaborar procedimentos técnicos-operacionais para a
determinação de cenários econômicos futuros de curto
prazo
elias
Destacar
c
executar a política cambial definida pelo Conselho
Monetário Nacional
 Estranhou a questão?
Questão 41
Responda: Quais são os objetivos do Planejamento Financeiro?
I. Visualizar as interações entre as decisões 
II. Permitir uma estrutura sistemática para explorar oportunidades 
III. Ajudar a identificar possíveis resultados e planejar adequadamente 
IV. Ajudar a determinar se objetivos podem ser alcançados e se os vários objetivos
declarados (e não declarados) da empresa são compatíveis uns com os outros
d Todas são verdadeiras
 Estranhou a questão?
b determinar o valor da cotação da moeda estrangeira
d
emitir certificado técnico do valor da cotação de moeda
estrangeira baseado na Taxa de Juros SELIC
e elaborar a política cambial vigente no país
a I, II e III são verdadeiras
b III e IV são verdadeiras
c Somente a IV é verdadeira
e N.D.A.
elias
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elias
Destacar
elias
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Questão 42
Qual o orçamento que leva em consideração a experiência anterior da empresa e dos
gestores, além de permitir mesclar outras abordagens para se chegar ao orçamento
definitivo?
c Orçamento de Tendências
 Estranhou a questão?
Questão 43
Uma das ferramentas para análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento
estratégico e como referência na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que
representa Oportunidade para as organizações é (são):
a Orçamento Base Zero
b Orçamento Flexível
d Orçamento Contínuo
e N.D.A.
a
estratégias internas como ponto forte em relação aos
concorrentes de mercado
b
deficiências internas à organização em comparação às
concorrentes no mercado
elias
Destacar
elias
Destacar
c
possibilidades externas de crescimento e agregação de
valores à organização
 Estranhou a questão?
Questão 44
Em relação ao tema que estudamos sobre o processo de gestão. Assinale a alternativa
correta:
a
Tem por finalidade permitir à organização alcançar as suas
metas e objetivos explicitadas na visão empresarial
 Estranhou a questão?
Questão 45
d aplicação de preços abaixo do mercado
e N.D.A.
b
Define planos, políticas e objetivos operacionais da
empresa
c
Traduz as variáveis macroeconômicas em dois ou três
cenários mais prováveis
d É um modelo clássico para a decisão de investimentos
e N.D.A.
elias
Destacar
elias
Destacar
Com relação ao Orçamento Operacional de uma empresa, analise as seguintes afirmativas:
I. O processo orçamentário abrange todos os gestores da organização 
II. A base para todo o processo orçamentário é a percepção da demanda dos produtos,
representada pelo Orçamento de Vendas 
III. O Orçamento de Despesas Gerais é estruturado segundo o Plano de Contas Contábeis da
organização e deve levar em consideração somente os custos fixos.
Para as principais empresas do mercado, é correto o que se afirma em:
c I e II, apenas
 Estranhou a questão?
Questão 46
Qual das afirmativas abaixo melhor define a satisfação dos seres humanos?
b
Compensações financeiras fazem parte dos incentivos de
satisfação e fidelização
a I, apenas
b II, apenas
d II e III, apenas
e III, apenas
a
Só as recompensas em dinheiro é que realmente
movimentam os seres humanos
c
Dinheiro não satisfaz na mesma proporção que os
elias
Destacar
elias
Destacar
elias
Destacar
 Estranhou a questão?
Questão 47
O que não corresponde às características da Pirâmide de Maslow?
c
A estima depende exclusivamente da interposição de
terceiras pessoas
 Estranhou a questão?
incentivos motivacionais
d
Não podemos influenciar continuamente na satisfação do
ser humano
e
A cultura de satisfação exige grandes investimentos por
parte das organizações
a As necessidades fisiológicas são primárias e insubstituíveis
b
Maslow conseguiu representar as necessidades humanas
ao longo de suas vidas
d
Segurança tem uma forte ligação com o sentido de
proteção
e
Os seres humanos sempre vivem por conta da satisfação e
de determinadas necessidades
elias
Destacar
Questão 48
Podemos considerar como sendo “valor” para o cliente:
a
Aquilo que ele percebe e aufere como sendo de
importância para a sua decisão de compra
 Estranhou a questão?
Questão 49
É uma inverdade sobre a Gestão do Relacionamento com o Cliente - CRM:
b
Compensação financeira obtida em uma transação
comercial cotidiana
c
A economia feita pelos clientes quando a comparação de
preços é realizada
d
A influência que uma marca exerce no cliente na hora da
compra
e
A cultura de satisfação aplicada no comportamento de
compra
a Cria um canal pós-vendas
b Precisa de atualizações constantes
c Pode gerar fidelização
d Requer fortes investimentos em TI
elias
Destacar
elias
Linha
elias
Linha
e Gera mais um nível maior de despesas
 Estranhou a questão?
Questão 50
O que Harrington (1977) quis dizer com a expressão “medir é entender”?
a
Não conseguimos melhorar aquilo que não conseguimos
medir
 Estranhou a questão?
Questão 51
A preocupação das empresas com o gerenciamento de projetos é crescente no mercado
internacional. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta.
b Muitas vezes não entendemos a razão de nosso negócio
c Medir significa entender totalmentetodos os processos
d Qualquer indicador independe de medição
e O relacionamento com clientes precisa ser entendido
a
O gerenciamento de projetos aumenta o sucesso dos
produtos ao criar um padrão de qualidade que aumente o
potencial de venda e a diminuição de estratégias
elias
Destacar
elias
Destacar
elias
Destacar
d
O gerenciamento de projetos aumenta as chances de
sucesso dos novos projetos e implica em maior
comprometimento dos envolvidos com o trabalho a ser
desenvolvido
 Estranhou a questão?
Questão 52
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia adia
de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do
projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.
a
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com
datas que determinam sua duração
b
O planejamento não aumenta a chance da empresa
perante a concorrência
c
A repetição dos projetos e o uso de metodologias
específicas não alteram a qualidade do desempenho
e
A formalização aplicada implica diretamente na diminuição
dos conflitos
b
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de
seu desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende
com ele
c
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois
perderá o foco nas execuções e consequentemente sua
eficácia
elias
Destacar
elias
Destacar
 Estranhou a questão?
Questão 53
Um projeto apresenta as seguintes características:
a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos
trabalham em tempo integral;
o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura
organizacional do tipo
d projetizada
d
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não
possui restrição de recursos, o que aumenta a qualidade
de sua execução
e
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário
que ele nunca seja inédito, ou seja, quanto mais mudanças
ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto
a funcional.
b matricial balanceada
c matricial forte
e técnica
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Questão 54
Uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos refere-se ao gerenciamento dos
riscos, que tem como principais objetivos
b
aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos
positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos
negativos
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Questão 55
Marque a única alternativa que NÃO corresponde a uma vantagem da filosofia Just in time.
a
fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões
entre objetivos e alternativas conflitantes
c
assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho
necessário desempenhado em todas as fases
d
enfocar na comunicação contínua com as partes
interessadas para entender suas necessidades e
expectativas e, consequentemente, promover sua
satisfação
e
administrar todos os contratos ou pedidos de compras
emitidos por membros autorizados da equipe
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c
A liberação para a produção através do conceito de
“empurrar” estoques, ao invés de “puxar”, em antecipação
à demanda.
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Questão 56
A Contabilidade de custos surgiu com a necessidade de formação de critérios de:
b de avaliação de estoques no caso industrial.
a
O envolvimento da força de trabalho encarregada da
produção contribui para a redução do desperdício.
b
A manutenção de estoques baixos favorece as variações
no mix de produtos, sem provocar alto grau de
obsolescência.
d
A rapidez no ciclo de produção permite entregas em prazos
mais curtos, proporcionando maior nível de serviço ao
cliente.
a de controles industriais para tomada de decisão.
c de execução nas tomadas de decisão.
d legais e normativos da contabilidade gerencial.
e preço de vendas dos produtos vendidos.
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Questão 57
As funções gerenciais mais relevantes da Contabilidade de Custos são: 
c auxílio ao controle e ao processo de tomada de decisão. 
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Questão 58
O cliente foi na loja da fábrica e encomendou um jogo de sofá de 3 e 2 lugares que se
apresentava na vitrine. Este modelo é o produto que a empresa mais vende. De acordo com
os dados apresentados, para esse modelo de sofá, a empresa utiliza sistema de acumulação
de custos:
b por processo de produção.
a auxílio ao controle e apuração de imposto de renda.
b valoração dos estoques físicos e tomada de decisões.
d auxílio ao controle e à valoração dos estoques físicos. 
a por ordem de produção.
c por responsabilidade.
d previsionais para custo-padrão.
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Questão 59
Todos os seguintes itens são custos indiretos, exceto:
a Aluguel da fábrica.
b IPTU da fábrica.
c Consumo da matéria-prima.
d Depreciação da máquina.
e Seguro do prédio da indústria.
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Questão 60
A empresa Persa S.A. iniciou suas atividades em 2018. Nesse ano, sua produção foi de 1.000
unidades do produto X e suas vendas foram de 900 unidades, aplicando o método de Custeio
Absorção. Os custos e despesas foram: Custos Variáveis R$ 120,00 por unidade; Custos
Fixos R$ 100.000,00 por ano e as Despesas Fixas R$ 70.000 por ano. O preço de venda foi
de R$ 400,00 por unidade e a empresa pagou 5% de comissão sobre as vendas aos seus
representantes. Com base nos dados apresentados, o custo unitário de cada produto foi de:
e previsionais para custos-estimados.
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d R$ 290,00
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a R$ 220,00
b R$ 231,11
c R$ 240,00
e R$ 230,00
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