ESCOPO DO TRABALHO VT- Planejamento Estratégico

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UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
CAMPUS RECIFE
	
VT 2021.2
	Curso: Engenharia de Produção
	Disciplina: Planejamento Estratégico
	Turma: Noite
	Professora: Maria de Lourdes Marques de Barros
1- DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO TRABALHO 
Você já se perguntou o que é planejamento estratégico? Sabe a importância que ele pode ter para a sua empresa? Muito se fala sobre planejamento nos dias de hoje e também em diferenciais estratégicos. Mas somente quem entende o que é planejamento empresarial, desde sua definição, consegue traçar planos de ações práticos para impulsionar a empresa.
Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo.E a estratégia? Seria como uma “arte” de explorar as melhores condições para chegar também a um objetivo.
Agora, à definição: o que é planejamento estratégico em uma empresa?Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
O planejamento entra com a metodologia (os meios), enquanto a estratégia aparece com a parte criativa, de análise e decisão. Este plano pode ser feito anualmente; ou com uma proposta mais a longo prazo, como de três a cinco anos; ou até mesmo mensalmente. Tudo irá depender do que você quer alcançar com a sua empresa no momento.
https://www.siteware.com.br/blog/gestao-estrategica/o-que-e-planejamento-estrategico/
2- DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
Parte I: Propósito do trabalho
O presente trabalho interdisciplinar consiste na elaboração de um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, em uma empresa fictícia, a ser criada pela equipe, de acordo com as etapas a seguir.
Parte II- Equipe
 
A equipe deverá ser composta por, no máximo, 5 integrantes. 
Parte III- Preparação e etapas do trabalho
O trabalho deve estar dentro das normas da ABNT, desde a formatação do texto até o conteúdo do mesmo, para tanto, fazer uso das normas técnicas e esqueleto mínimo para um trabalho acadêmico. 
Normas da ABNT simplificada:
- Capa
-Contra capa 
- Introdução (apresentar o trabalho, objetivo geral, objetivos específicos, citações...)
- Desenvolvimento (Planejamento Estratégico por completo)
- Conclusão
- Referências
Parte IV- Prazo e forma de envio do trabalho
É obrigatório o envio do trabalho, nas regras da ABNT, por e-mail (maria.barros@re.universo.edu.br), em duas etapas, conforme abaixo.
I UNIDADE (ENVIAR ATÉ O DIA DA PROVA DA I UNIDADE)
Iniciar os PRIMEIROS PENSAMENTOS DE CONSTRUÇÃO DA EMPRESA, pensando na:
- Abertura de uma empresa fictícia 
- Nome da empresa - Recicla Universo
- Ramo de atividade – Logística reversa de pneumáticos inservíveis (reciclagem).
- Tipos de concorrência percebidos - Produtos ou serviços ofertados – CTI’s, aterros sanitários e demais empresas da área.
- Público alvo – Cimenteiras (para geração de calor, através dos pneus), Recauchutagem, construção civil. 
Criar a IDENTIDADE ORGANIZACIONAL, a partir de: 
- MISSÃO: por que eu abri essa empresa? – Ser uma organização autossustentável e reconhecida pelo trabalho efetivo na destinação de pneus reciclados.
- VISÃO: o que eu espero para o futuro da minha empresa? – Ser referência na coleta de pneumáticos e serviços na região nordeste até 2024.
- VALORES: o que é importante relevante para a minha empresa? – 
Empreendedorismo, sustentabilidade, ética, respeito a natureza, transparência e comprometimento. 
Identificar a partir das 5(cinco) forcar de Porter em relação a concorrência: 
- Poder de barganha dos fornecedores – Serviço de logística sem nenhum custo pra o fornecedor; Dar destinação ao resíduo, seguindo a resolução Conama nº 416/2009; Não há geração de concorrência entre empresa e fornecedor.
- Ameaça de produtos substitutos – Resíduos orgânicos.
- Poder de barganha dos clientes – Solução alternativa e econômica tendo em vista o valor do coque de petróleo e carvão mineral. A recuperação de energia que contribui para conservação de combustíveis fósseis não renováveis. Total destruição onde as cinzas são incorporadas no cimento em substituição a outras matérias primas.
- Ameaça de novos entrantes – Empresas de CTI’s se interessar na logística reversa, pois eles mesmo já fazem a coleta de diversos pneus e já possuem frota própria e locais fidelizados de coletas, sem contar com vínculos a órgãos estaduais.
- Rivalidade dos concorrentes – Preço competitivo do frete, terceirização de serviço de logística, valor médio estipulado para compra de matéria prima.
II UNIDADE (ENVIAR ATÉ 17.11.2021)
Elaborar a ANÁLISE SWOT OU FOFA, identificando:
- FORÇAS: o que tem na minha empresa, internamente, que são fatores relevantes que considero como positivos?
- FRAQUEZAS: o que tem na minha empresa, internamente, que são fatores que considero como negativos e que prejudicam a sua performance?
- OPORTUNIDADES: o que está acontecendo no mercado (ambiente externo) que influencia ou pode influenciar positivamente a ponto de ajudar a minha empresa? Radar positivo! 
- AMEAÇAS: o que está acontecendo no mercado (ambiente externo) que influencia ou pode influenciar negativamente a minha empresa? Radar negativo! Cuidado! Atenção!
Observação: Pensar em aspectos: demográficos, sociais, políticos, legais, culturais, etc.
Elaborar o MAPA ESTRATÉGICO a partir do BSC (Balanced Scorecard), identificando, visualizando e avaliando os seguintes objetivos: 
- FINANCEIROS
- CLIENTES
- INTERNO
- APRENDIZADO
Elaborar a MATRIZ BCG 
Elencar, no mínimo, 5(cinco) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS que a empresa espera atingir.
São os resultados que a empresa espera atingir para alcançar a visão.
PLANOS DE AÇÃO
Como colocar em prática o que foi delimitado no esboço do Planejamento Estratégico.
- Informar como se dará o plano de ação, quais as ferramentas serão utilizadas para o acompanhamento e monitoramento de tudo que foi colocado no trabalho.
3- CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
A nota será composta levando-se em consideração os critérios abaixo.
	CRITÉRIOS 
	1. Normas ABNT 
2. Fidelidade a proposta do trabalho 
3. Conteúdo
4. Objetividade e Coerência 
4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Disponibilizada na aula de apresentação da disciplina.