AV2 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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1. Pergunta 1
/0,6
Uma equipe eficaz realiza suas atividades eficientemente, corrigindo falhas, enfrentando riscos e evitando prejuízos. Para isso, precisa de uma liderança que esteja atenta aos elementos que formam a equipe eficaz. Sabendo que um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores contextuais afirma que: “Os membros da equipe precisam estar acordados quanto à divisão de tarefas, assegurando que todos contribuam igualmente no desenvolvimento do trabalho, tendo um cronograma de atividades bem definido, com as decisões a serem tomadas, com as ações perante conflitos. Todo esse processo é proporcionado pela administração e pelos próprios membros da equipe”?
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1. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas.
2. 
Metas específicas.
3. 
Recursos adequados.
4. 
Liderança e estrutura.
Resposta correta
5. 
Clima de confiança.
2. Pergunta 2
/0,6
Quando se está inserido em uma empresa, no papel de liderança, há alguns cenários que podem ser seguidos para melhor comandar as equipes e ser considerado um bom líder no geral. Nesse contexto é importante saber a diferença entre liderança transacional e transformacional.
Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/qual-a-diferenca-entre-lideranca-transacional-e-transformacional/>. Acesso em: 20 ago. 2021.
A liderança ________________ está comprometida com a alta performance do grupo, e utiliza-se da confiança, respeito e comprometimento para envolver seus liderados.
A liderança _________________ apresenta uma forma de gerir estruturada na obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, fazendo uso de recompensas para compensar o desempenho do grupo.
Com base nos estudos sobre estilos de liderança, marque a opção que preenche corretamente as lacunas acima. 
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1. 
Transformacional e transacional. 
Resposta correta
2. 
Liberal e coercitiva. 
3. 
Carismática e afiliativa. 
4. 
Articuladora e chefiada. 
5. 
Visionária e autoritária.
3. Pergunta 3
/0,6
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta a sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-democratica-e-liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,algumas%20caracter%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 10 ago. 2020.
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, indique a alternativa que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução de tarefas informando a direção a ser tomada, fazendo uso de sua experiência em gerenciamento de equipes.
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1. 
Líder democrático.
2. 
Líder autocrático. 
3. 
Líder liberal. 
4. 
Líder especialista.
5. 
Líder dirigente.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0,6
Na atualidade, muitas decisões nas empresas são tomadas por equipes. Relacione a primeira coluna, que destaca o processo de decisão, com a segunda coluna, que destaca as suas características, e assinale a sequência correta.
1. Decisões individuais
(   ) Consistência de valores: a direção se baseia nos valores e ideais de uma só pessoa.
2. Decisões grupais
(   ) Rapidez: não se perde tempo com reuniões e discussões.
(   ) Informações e conhecimentos mais complexos: unir os recursos gera mais ideias para o processo de decisão.
(   ) Mais diversidade do ponto de vista.
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3. 
2 - 2 - 1 - 1.
4. 
2 - 1 - 1 - 2.
5. 
1 - 1 - 2 - 1.
6. 
1 - 1 - 2 - 2.
Resposta correta
7. 
1 - 2 - 1 - 2.
5. Pergunta 5
/0,6
Em uma organização, o que não deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe?
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1. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento da autoavaliação e autopercepção.
2. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único.
3. Incorreta: 
Valorização do trabalho individual e conjunto.
4. 
Forçar a imposição de confiança nos líderes.
Resposta correta
5. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo.
6. Pergunta 6
/0,6
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias.
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
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1. 
Equipes virtuais.
2. 
Equipes transversais.
3. 
Equipes multifuncionais.
4. 
Equipes de solução de problema.
Resposta correta
5. 
Equipes funcionais.
7. Pergunta 7
/0,6
O processo de tomada de decisão é considerado um momento crítico na realização de projetos, assim como na solução de problemas de qualquer negócio. Portanto, tomar decisões não é uma tarefa fácil. Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à tomada de decisão. Disponível em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-decisao-em-grupo-confira-as-3-melhores/>. Acesso em: 11 ago. 2020.
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de equipes. A partir dessa consideração e do texto acima, assinale a alternativa correta.
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1. 
Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definir o líder do grupo.
2. 
Em setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão é realizada de forma individual por ser responsabilidade de seus gerentes.
3. 
Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis.
4. 
Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da gerência da organização.
5. 
O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decisão em grupo.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
A comunicação flui no sentido vertical e horizontal dentro das organizações. Quando a direção da comunicação pode fluir dos níveis mais altos para os mais baixos, permitindo que executivos e líderes da organização se comuniquem com os seus funcionários para atribuir tarefas e fornecer instruções de trabalho, pode-se dizer que temos uma comunicação:
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1. 
Lateral.
2. 
Descendente. 
Resposta correta
3. 
Direta.
4. 
Superior.
5. 
Inferior. 
9. Pergunta 9
/0,6
Pode-se entender como equipe o conjunto de indivíduos aplicados na realização de uma mesma tarefa ou trabalho. Em uma organização, as equipes podem se apresentar de quatro formas. Qual alternativa não se refere a uma dessas formas de equipe?
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1. 
Equipes de gerenciamento.
Resposta correta
2. 
Equipes de trabalho autogerenciadas. 
3. 
Equipes virtuais.
4. 
Equipes multifuncionais. 
5. 
Equipes de soluções de problemas.
10. Pergunta 10
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O mundo do empreendedorismo está cercado de empresas que desejam avançar de forma ágil, e para isso é preciso: planejar, escalar e ter uma gestão eficiente. A gestão funciona através das pessoas que estão à frente de um empreendimento. Essa prática pode ser aplicada para melhor desenvolver funções, projetos, pessoas e setores de um empreendimento. 
Disponível em: <https://empreenderdinheiro.com.br/blog/gestao/>. Acesso em: 21 ago. 2021.
Com base nos estudos sobre condução de um negócio, é possível concluir que: 
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1. 
Líderes proativos apresentam maior responsabilidade no desenvolvimento de estratégias e metas referentes à condução de um negócio. 
2. 
A eficácia, na condução de um negócio, é quando o líder faz uso de forma racional dos recursos para tornar a organização competitiva. 
3. 
Um líder busca a eficiência na administração de um negócio, implantando e gerenciandoprocessos burocráticos.
4. 
Os processos de planejar, organizar, dirigir e controlar são inerentes ao líder em sua busca pela eficiência e eficácia na organização. 
Resposta correta
5. 
O líder que busca a eficiência na condução do negócio, direciona os recursos para a conclusão de tarefas.