Buscar

Fazer teste - UNIDADE 01

Prévia do material em texto

Fazer teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
Parte superior do formulário
Informações do teste
 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
1. A empresa de promoção de eventos Alvirrubra tem em seu processo de recompensa organizacional um conjunto de recompensas, que podem ser financeiras ou não financeiras, ofertado aos seus colaboradores. O diretor pediu para que o novo estagiário identificasse na lista a seguir qual delas não pode ser considerada uma recompensa financeira. Assim, assinale a alternativa CORRETA, que deveria ser apontada pelo estagiário.
	
	a.
	Salário 
	
	b.
	Promoção 
	
	c.
	Gratificações 
	
	d.
	Comissões
	
	e.
	prêmios 
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso).
( v ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais.
( v ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais.
(f  ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis.
(f  ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários.
( f ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos produtos/serviços.
	
	a.
	V F F F V
	
	b.
	V F F F F
	
	c.
	V V V V F
	
	d.
	V V V F F
	
	e.
	F V F V F
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles:
I. As pessoas como ativadores de recursos organizacionais.
II. As pessoas como capital humano da organização.
III. As pessoas como parceiras da organização.
	
	a.
	III é a única correta.
	
	b.
	I é a única incorreta.
	
	c.
	Todas estão corretas.
	
	d.
	I, II, III estão incorretas.
	
	e.
	II e II estão incorretas.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das empresas fosse o capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é que constitui o principal gargalo para as operações do negócio. Não existe nenhum projeto baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento foi dificultado por não poder manter uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. Faltou capital intelectual. O panorama do futuro está relacionado com talento, competências e capital intelectual. (Chiavenato, 2008). A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna GP, está incorreto na letra: 
	
	a.
	Administrar e impulsionar a mudança.
	
	b.
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.  
	
	c.
	Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. 
	
	d.
	Proporcionar competitividade à organização.  
	
	e.
	Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade ultrapassada.  
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso).
(f ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais.
( f ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais.
(f  ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas.
	
	a.
	V V V
	
	b.
	V F V
	
	c.
	V F F
	
	d.
	F V V
	
	e.
	F F F
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Relacione as colunas e assinale a opção certa.
 
1-                 R&S                                                          A) Agregar Pessoas
2-                 T&D                                                          B) Aplicar Pessoas
3-                 Modelagem de Cargos                               C) Monitorar Pessoas
4-                 Banco de Dados                                        D) Desenvolver Pessoas
5-                 Qualidade de Vida                                     E) Manter Pessoas
 
	
	a.
	1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E
	
	b.
	1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A
	
	c.
	1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E
	
	d.
	1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
	
	e.
	1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente.
I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha.
II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha.
III.  Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP.
	
	a.
	I e III estão incorretas.
	
	b.
	III é a única correta.
	
	c.
	I é a única incorreta.
	
	d.
	III é a única incorreta.
	
	e.
	II e III estão corretas.
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as afirmações a seguir.
I. Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório.
II. Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram.
III. Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações industriais.
	
	a.
	I é a única correta.
	
	b.
	I e II estão corretas.
	
	c.
	III é a única correta.
	
	d.
	II é a única incorreta.
	
	e.
	II é a única correta.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente.
I. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP.
II. A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa.
III. A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar.
	
	a.
	I é o único incorreto.
	
	b.
	III e II estão corretos.
	
	c.
	I e III estão corretos.
	
	d.
	I e II estão corretos.
	
	e.
	II é o único correto.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. 
	
	a.
	O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa.  
	
	b.
	 Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, o colaborador e a organização.
	
	c.
	Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução.
	
	d.
	É a solução que só uma parte ganha tudo.  
	
	e.
	É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado organizacional.  
Parte inferior do formulário

Continue navegando