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Fazer teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário Parte superior do formulário Informações do teste Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 1. A empresa de promoção de eventos Alvirrubra tem em seu processo de recompensa organizacional um conjunto de recompensas, que podem ser financeiras ou não financeiras, ofertado aos seus colaboradores. O diretor pediu para que o novo estagiário identificasse na lista a seguir qual delas não pode ser considerada uma recompensa financeira. Assim, assinale a alternativa CORRETA, que deveria ser apontada pelo estagiário. a. Salário b. Promoção c. Gratificações d. Comissões e. prêmios 1 pontos PERGUNTA 2 1. Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( v ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais. ( v ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais. (f ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis. (f ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários. ( f ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos produtos/serviços. a. V F F F V b. V F F F F c. V V V V F d. V V V F F e. F V F V F 1 pontos PERGUNTA 3 1. A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles: I. As pessoas como ativadores de recursos organizacionais. II. As pessoas como capital humano da organização. III. As pessoas como parceiras da organização. a. III é a única correta. b. I é a única incorreta. c. Todas estão corretas. d. I, II, III estão incorretas. e. II e II estão incorretas. 1 pontos PERGUNTA 4 1. Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das empresas fosse o capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é que constitui o principal gargalo para as operações do negócio. Não existe nenhum projeto baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento foi dificultado por não poder manter uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. Faltou capital intelectual. O panorama do futuro está relacionado com talento, competências e capital intelectual. (Chiavenato, 2008). A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna GP, está incorreto na letra: a. Administrar e impulsionar a mudança. b. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. c. Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. d. Proporcionar competitividade à organização. e. Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade ultrapassada. 1 pontos PERGUNTA 5 1. A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso). (f ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais. ( f ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais. (f ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas. a. V V V b. V F V c. V F F d. F V V e. F F F 1 pontos PERGUNTA 6 1. Relacione as colunas e assinale a opção certa. 1- R&S A) Agregar Pessoas 2- T&D B) Aplicar Pessoas 3- Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 4- Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 5- Qualidade de Vida E) Manter Pessoas a. 1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E b. 1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A c. 1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E d. 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E e. 1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D 1 pontos PERGUNTA 7 1. Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente. I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha. II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha. III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP. a. I e III estão incorretas. b. III é a única correta. c. I é a única incorreta. d. III é a única incorreta. e. II e III estão corretas. 1 pontos PERGUNTA 8 1. Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as afirmações a seguir. I. Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. II. Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram. III. Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações industriais. a. I é a única correta. b. I e II estão corretas. c. III é a única correta. d. II é a única incorreta. e. II é a única correta. 1 pontos PERGUNTA 9 1. As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente. I. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP. II. A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. III. A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar. a. I é o único incorreto. b. III e II estão corretos. c. I e III estão corretos. d. I e II estão corretos. e. II é o único correto. 1 pontos PERGUNTA 10 1. Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. a. O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa. b. Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, o colaborador e a organização. c. Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução. d. É a solução que só uma parte ganha tudo. e. É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado organizacional. Parte inferior do formulário
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