Gestão de Projetos

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
 
a )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
b )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
c )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso, são padrões.
d )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.
e )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
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QUESTÃO 2
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
a )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
b )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
c )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
d )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
 
e )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
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QUESTÃO 3
O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de maneira precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, um gerente de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse respeito, assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao conceito da etapa de comunicação em projetos.
 
a )
Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação.
b )
Estratégias de liderança por meio da comunicação.
c )
Empoderamento e melhores resultados por meio da comunicação.
d )
Cobrança de metas e objetivos ligados à comunicação.
e )
Lucratividade e menor custo relacionado à comunicação.
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QUESTÃO 4
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos variáveis.
a )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
b )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
c )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
 
d )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
e )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
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QUESTÃO 5
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
a )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
b )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
c )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
 
d )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
e )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
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QUESTÃO 6
Em relação à gestão da qualidade em projetos, pode-se afirmar que a sua aplicação, de forma organizada, torna-se um elemento controlável. Assim, analise as alternativas a seguir e marque aquela que explica o conceito de gestão da qualidade em projetos.
a )
Trata-se do uso de métodos em conjunto com três áreas: logística interna, logística externa e produção.
b )
Trata-se de um método criado a partir do orçamento do plano de gerenciamento de projetos, que servirá para a área contábil eliminar excessos.
c )
Trata-se de um método computacional que analisa as causas e os efeitos dos problemas de produção.
 
d )
Trata-se do uso de métodos de melhoria contínua que podem ser aplicados em processos e resoluções de problemas.
e )
Trata-se de um método fundamentado em processos estratégicos, utilizado para tomadas de decisão da alta gestão.
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QUESTÃO 7
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
 
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
c )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
d )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
e )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
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QUESTÃO 8
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
a )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
 
b )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
c )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a equipe.
d )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
e )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
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