a contabilidade gerencial e a contabilidade de custos [aula3_esp3015_md]

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A CONTABILIDADE GERENCIAL e a 
Contabilidade de Custos
Cenário presente: consumidores atuais 
esperam serviços de alta qualidade, entrega 
rápida, flexibilidade em trocar a composição 
de seu pedido e confiabilidade. Tudo isso a 
preços baixos.
Assim sendo, deve a empresa buscar uma 
estrutura de custos enxuta, fazendo uso 
eficiente e eficaz dos recursos.
Estratégias de longo prazo a 
serem adotadas:
- Entender e focar seus problemas fundamentais e 
estruturais, além de eliminar custos não-
produtivos estruturados;
- Aprimorar enormemente a eficiência e a eficácia, 
isto é, a execução das atividades e dos processos, 
bem como a maneira como o trabalho é realizado;
- Projetar os custos a partir dos serviços, atividades 
e processos;
- efetuar a gestão dos processos de negócio da 
empresa (serviço ao cliente, vendas e marketing, 
cadeia de suprimentos)
Fundamentos de Contabilidade de 
Custos . Conceitos e procedimentos 
básicos. 
Terminologias
Gasto – sacrifício financeiro na obtenção de produto ou serviço.
Investimento – - aquisição de bens ou serviços – estocados - gasto 
ativado conforme sua vida útil ou benefícios atribuíveis a períodos 
futuros (ações).
Custo – gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção.
Despesa- bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para 
obter receitas. Reduzem o Patrimônio Líquido
Pode ser variável ( comissão de vendas, frete) ou fixa (salário dos vendedores e do pessoal administrativo)
Desembolso – pagamento resultante da aquisição do bem ou 
serviço.
Perda – bem ou serviço consumidos de forma anormal, aleatória 
ou involuntária. Exemplos: incêndio, obsoletismo de estoque, 
material deteriorado, gasto com mão-de-obra durante um período 
de greve... Perdas normais farão parte do custo da produção.
Os CUSTOS
Custos Diretos – diretamente apropriados – medida quantificável.
Exemplos: Material utilizado, matéria-prima e mão-de-obra direta
Custos Indiretos – apropriados mediante rateios estimados e 
arbitrários – custos de suporte.
Exemplos: engenharia da fábrica, controle de qualidade, manutenção 
, seguro – Outros diante da irrelevância: depreciação, energia
Custos Variáveis – variam de acordo com o volume de produção
Exemplos: matéria-prima, salário da mão-de-obra direta, energia 
elétrica...
Custos Fixos – permanecem inalterados.
Exemplos: mão-de-obra indireta, conta dos telefones, seguro
As DESPESAS
Distribuição – entrega até os clientes
Vendas – salário e comissões, combustível...
Marketing – propaganda, promoção, salário...
Pós Venda – garantia em reparos, call center...
Pesquisa e Desenvolvimento – gastos em desenhar, 
testar e levar produto ao mercado
Administrativo e geral – salário (administrativo, 
jurídico, financeiro)...
Custo da Produção do Período
CPP= MP + MOD + Energia Elétrica
Custo da Produção Acabada
CPP+ EI prods em Elaboração – EF prods em 
Elaboração 
Custo dos Produtos Vendidos
CPV= CPP – EF prods em Elaboração + EI prods Acabados – EF prods Acabados + EI 
prods em Elaboração
Lucro Bruto
LB= V - CPV
Esquema básico da 
Contabilidade de Custos
1º - separar custos de despesas;
2º - Apropriar os custos diretos;
3º - Apropriar os custos indiretos –
rateio.
Critérios de Rateio
Com base em horas – máquina:
$5.400 : 2.400hm= $2,25/hm
M = 1.400hm x 2,25/hm = $ 3.150
N = 1.000hm x 2,25/hm = $ 2.250
Produto M Produto N Total
MP aplicada 5.000 7.000 12.000
MOD aplicada 1.000 1.000 2.000
Custos Diretos Totais $ 6.000 $ 8.000 $ 14.000
Custos Indiretos a ratear ? ? $5.400
Total $19.400
Horas-máquina utilizadas 1.400 hm 1.000 hm 2.400 hm
Critérios de Rateio
Com base na MP:
$5.400 : 12.000= $0,45
M = 5.000 x 0,45 = $ 2.250
N = 7.000 x 0,45 = $ 3.150
Produto M Produto N Total
MP aplicada 5.000 7.000 12.000
MOD aplicada 1.000 1.000 2.000
Custos Diretos Totais $ 6.000 $ 8.000 $ 14.000
Custos Indiretos a ratear ? ? $5.400
Total $19.400
Horas-máquina utilizadas 1.400 hm 1.000 hm 2.400 hm
A considerar:
- Relevância para o uso do critério
- A consistência na avaliação 
homogênea
Margem de Contribuição
MC = R – (CV + DV)
Tem a faculdade de tornar visível a potencialidade de 
cada produto, mostrando como cada um contribui.
A alocação dos custos fixos é uma prática contábil que 
pode, para efeito de decisão, ser perniciosa
Obs: Amortizando os gastos fixos chegamos ao lucro.
O ponto de equilíbrio como importante 
instrumento de gestão
Relações Custo/Volume/Lucro
Ponto de Equilíbrio – nasce da conjugação dos 
Custos Totais com as Receitas Totais
Ponto de Equilíbrio = Custos + Despesas Fixos
Margem de Contribuição unitária
Ponto de Equilíbrio
Exemplo:
Preço de venda = $ 500/u
Custos + Despesas Variáveis = $ 350/u
Custos + Despesas Fixos = $ 600.000/mês
Ponto de Equilíbrio = Custos + Despesas Fixos
Margem de Contribuição unitária
Logo...
Ponto de Equilíbrio = 600.000 = 4.000u/mês
500 -350
Em reais de Receitas Totais ... 4.000 u/mês x $ 500/u = 
$ 2.000.000
Graficamente representado....
Graficamente representado....
Outras terminologias
Custo Imputado – valor apropriado para efeitos internos ao 
produto, mas não contabilizável como tal. O Custo de 
Oportunidade é um dos tipos de Custos Imputados . O 
quanto está sendo o sacrifício da empresa em empregar 
determinado recurso num processo, ao invés de em outra 
alternativa.
Exemplo: aluguel apropriado quando o imóvel é próprio.
Custos Perdidos– valores já gastos no período, e que , 
mesmo que ainda não contabilizados, totalmente como 
custos, o serão no futuro. São irrelevantes para certas 
decisões, por não alterarem fluxos financeiros
Exemplo: amortização, depreciação
Outras terminologias
Controle – significa conhecer a realidade, compará-la com o que deveria ser, tomar conhecimento 
rápido das divergências e suas origens e tomar atitudes para a sua correção.
Custos Controláveis – estão diretamente sob responsabilidade e controle de uma determinada pessoa 
cujo desempenho se quer analisar e controlar.
Custeio por responsabilidade – separação dos custos incorridos pelos diferentes níveis de 
responsabilidade.
Custos Estimados – melhorias introduzidas nos custos médios passados em função de determinadas 
expectativas quanto ao futuro.
Custo Padrão Ideal – extremamente restrito – estudos minuciosos em condições ideais.
Custo Padrão Corrente– valor que a empresa fixa como meta para o próximo período para um 
determinado produto ou serviço, mas com a diferença de levar em conta as deficiências sabiamente 
existentes em termos de qualidade, materiais , mão-de-obra, equipamentos... Difícil , mas não 
impossível de ser alcançado.
Variações
Diferença entre Custo Real e Custo 
Padrão
Real maior que Padrão = desfavorável
Real menor que Padrão = favorável
Material de Apoio
http://webserver.crcrj.org.br/APOSTILAS/A
0084P0449.pdf
Arquivo PDF
http://webserver.crcrj.org.br/APOSTILAS/A0084P0449.pdf