1-Atividade Fórum 01

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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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A�vidade Fórum 1
Osvaldo Maurício de Oliveira
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Este tópico foi travado 3 set em 23:59.
Artigo sobre Gestão Financeira de curto prazo-1.pdf
Fazer uma análise crítica sobre a importância da Administração Financeira para as empresas com
base no artigo anexo.
(https:// Wellington de Almeida Alkmin
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/18086)
5 de ago de 2018
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Prezado professor,
Em relação à análise crítica pedida, tenho as seguintes dúvidas:
- Qual o número de Laudas?
- A análise deve ser feita aqui, ou em texto anexo (formato pdf)?
Atenciosamente.
Wellington de A. Alkmin
(https:// Aurea de Fa�ma Regaço
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3200)
6 de ago de 2018
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O artigo discorre sobre as MPEs que apresentam, em sua maioria, dificuldades no fluxo de caixa,
por falta de liquidez, o que leva muitas delas a fechar nos primeiros 4 anos de existência.
A pesquisa demonstrou que, embora cerca de 30% dos empresários desse nicho afirmarem que
não conhecem de gestão financeira, somente cerca de 45% demonstraram conhecer os termos
financeiros que lhes foram apresentados, fato preocupante, pois eles são os gestores de suas
empresas e não costumam contratar mão-de-obra especializada para a gestão financeira de seus
negócios.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/182
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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A pesquisa demonstra que ocorre um descasamento entre o fluxo de pagamentos a fornecedores
e de recebimentos dos clientes, sendo o primeiro menor do que o segundo, o que leva a uma
necessidade de recursos para cobrir os pagamentos.
Dentre os problemas encontrados pelos empresários para a falta de recursos de longo prazo
estão: as dificuldades de acesso a esses recursos nas instituições financeiras, que dão
preferência a empresas mais longevas; o curto prazo oferecido pelo fornecedores, em média 45
dias; a burocracia; e a própria insegurança do empresário em assumir riscos de longo prazo.
Sem dúvida, a falta de conhecimento sobre finanças afeta o resultado da empresa, pois os
empresários podem deixar de fazer os acompanhamentos primordiais para a saúde financeira da
empresa, especialmente no curto prazo, gastando mais do que os recursos previstos para entrar
em caixa, estocando mais do que conseguem vender, gerando despesas de produção
desnecessárias, pois acabam produzindo sem ter demanda, dentre outros.
É comum encontrarmos empreendedores no SEBRAE, que, ao montar seu plano de negócio,
esquecem-se de deixar parte do capital de giro para as despesas correntes, porém elas ocorrem
em valores muitas vezes maiores do que o esperado.
No início de 2018, acompanhei a abertura de uma lavanderia por um conhecido. O negócio durou
8 meses, porque ele não tinha capital de giro para encarar o crescente aumento das contas de
água e luz da lavanderia, para manter um entregador, para pagar as taxas do imposto sindical, do
IPTU, enfim, ele esperava que o fluxo da loja a mantivesse, porém os clientes pagavam com
cartão de crédito, em sua maioria, gerando, como no artigo, um desencaixe constante.
Chama a atenção o fato de os empresários não reconhecerem sua falta de conhecimento ou não
assumirem esta como uma causa principal do fechamento de suas empresas, jogando sempre a
culpa em fatores externos, como impostos, economia, etc., mas o fato é que o brasileiro não
aprende a poupar na escola, a gerenciar seus bens, a cultivar suas "plantinhas", ao contrário,
vivemos numa sociedade consumista, os meios de comunicação incentivam as pessoas a se
endividarem, com isso as financeiras, especialmente os bancos comerciais enriquecem.
Esta tendência do brasileiro vai de encontro aos sonhos de ser empresário, derrubando seus
ideais, porque sem uma poupança inicial de qualidade, o negócio não se sustenta a longo prazo.
É isso.
(http Jose Maria Teixeira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2538)
13 de ago de 2018
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Concordo plenamente com sua exposição. A maioria de nós empresários estamos mal
informados ou somos preguiçosos quanto a aprendizagem. O motivo das maiores das
falências pode ser atribuída a má gestão dos recursos. Para exemplificar em maio de 2016 fui
convidado para organizar uma instituição sem fins lucrativos. Tomei todas as providências
para organizar estatuto, tesouraria, Recursos humanos, etc. Ao término do primeiro mandato
foi passado o caixa com cerca de 13 mil, agora pouco mais de dois meses existe apenas 50%
deste valor e com a inadimplência poderá em breve ser declarado estado de calamidade.
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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Agora porque? Vaidade. O nome presidente assumiu apenas para ter status. Isto ocorre com
a maioria da MPEs com fins lucrativos.
(http Le�cia Rodrigues Campos
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3613)
1 de set de 2018
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Concordo com vocês Aurea e José Maria.
Penso que cabe aos empresários adquirir informações e profissionais capacitados na área de
atuação de suas empresas para que tenham sucesso. O caminho mais curto é mais fácil,
mas pode levar à falência. 
Na minha família houve uma situação também, em que meu tio abriu uma Pizzaria, fez um
alto investimento, mas não conhecia da área e não optou por contratar funcionários
capacitados. Não conseguiu realizar todas as funções nem alavancar seu negócio. O
resultado foi a venda 1 ano e 2 meses depois. 
(http Alisson Jhonata Alves Aguiar
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/867)
3 de set de 2018
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Letícia , as vezes as pessoas acreditam que não é necessário profissionais para gerenciar a
área financeira de suas empresas e que apenas a experiência pessoal já é o bastante. Tal
pensamento vem trazendo consequências drásticas principalmente a empresas familiares. 
(https:// Rangel Gonçalves
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3028)
6 de ago de 2018
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O presente artigo busca evidenciar as maiores dificuldades dos pequenos e micro empresários
em relação a gestão financeira de seus negócios, buscando, levantar, através de uma análise
qualitativa, na região de Viçosa/MG, justificar os motivos das taxas de mortalidade no período de
quatro anos destas empresas e seus erros de gestão e estratégias no curso de desenvolvimento
empresarial.
Verifica-se que a taxa de mortalidade empresarial naquela região é em média de quatro anos! Ao
qual são justificados pelos proprietários das empresas que a alta carga tributária brasileira
enforcam a capacidade operacional da empresa, levando ao seu encerramento ou até mesmo à
falência na maioria dos casos.
Tal situação, por sí só, não se funda, pois o que podemos perceber no ambiente estudado e
estendendo se a prática da gestão empresarial nas Micro e Pequenas Empresas, é a existência,
ou a falta dela, da gestão empresarial e análise de resultados por parte dos empresários.
A ausência de dados e acompanhamento de gestão, principalmente a curto prazo, leva o
empresário à decisões gerenciais e comerciais impróprias à saúde financeira da empresa, pelo
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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total desconhecimento de dados gerenciais imprescindíveis à tomada de decisão, que
futuramente irão estrangular a capacidade de pagamento do negócio.
Situação essa agravada pela total “in” formalidade do gerenciamento do negócio, cujo o
empresário brasileiro confunde à atuação da assessoria contábil na entrega de suas obrigações
fiscais com a de dirigir/direcionar o negócio de acordo com as melhores práticas da
Administração.
Muitas das vezes, o empresário aguarda de sua assessoria contábil as respostas para a solução
dos problemas financeiros ocorridos pela empresa, sendo que na realidade, a decisão já deveria
ter sido tomada por ele há tempos. Contudo, essa situação se dá pela ausência de formação
gerencial dos empresários, que iniciam seus negócios sem qualquer controle ou separação do
patrimônio pessoal.
É fato que é característico das MPE’s que o fluxo operacional é reduzido, sendo que seus
pagamentos geralmente, em virtude do baixo poder de barganha junto aos fornecedores, podem
ser menor que o fluxo de recebimentos, ocasionando em uma falta de caixa ou quebra do fluxo de
caixa, que atrelado à alta dos juros, sufocam a empresa levando-a ao encerramento de suas
operações.
O mercado nacional, com juros altos, alta carga tributária, quantidade reduzida de fornecedores
desafiam os empresários à buscarem soluções práticas inteligentes para que seja possível à
realização de negócios que sejam viáveis e lucrativos. Ainda que uma micro empresa seja a
ponta final de qualquer ciclo de consumo, esta, exposta aos riscos de mercado, não possui o
suporte governamental, como acessos à financiamentos subsidiados, bem como gestores
qualificados e informações em tempo real que proporcionem ao empresário a capacidade de
resposta em tempo próprio.
Ao contrário, o empresário, quando ciente da situação da sua empresa é de risco, não tem a
capacidade de tomada de decisão para movimentação empresarial que possa salvar a empresa
do encerramento das suas atividades, pois a essa altura, todo o fluxo de caixa da organização já
fora corroído pelas condições de mercado, sejam elas da empresa ou pelos fatores externos de
mercado nacional.
Assim sendo, ainda que as MPE’s sejam umas das mais importantes manivelas do crescimento
nacional, com a capacidade de emprego e geração de renda em relação as grandes empresas,
percebe-se que a informalidade da gestão, aliada à confusão das responsabilidades dos gestores
sobre as reais obrigações na empresa, a falta de formação dos colabores, contribui para a
incapacidade das mesmas se desenvolverem, chegando à um ponto crítico onde a ausência de
gestão técnica a impede de crescer e buscar novos horizontes.
Desse modo, é notável a necessidade da formação técnico gerencial aos empresários e micro
empresários buscando levar à eles o conhecimento necessário para a gestão correta das
empresas, para que possam ao tempo correto, tomar as decisões que possibilitem a expansão da
empresa para porte maiores, gerando assim maior renda e divisas a toda a cadeia ao qual o
negócio esteja envolvido.
(https://
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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Jose Maria Teixeira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2538)
9 de ago de 2018
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Atividade de fórum
Matéria Administração Financeira
Aluno: José Maria Teixeira, 564706
Análise Crítica.
Nós brasileiros não estamos preparados para administrar nossos próprios negócios. Esta máxima
pude constatar ao longo de minha vida profissional, onde decidi procurar por estabilidade no setor
público, ao invés de arriscar em empreendimentos. Até o ano de 1992 eu sonhava em ganhar
dinheiro e estabilidade como empregado do setor privado, jamais como empreendedor. Porque
motivo? Falta de conhecimentos práticos e teóricos de como administrar uma firma. Neste caso
preferia ser empregado e esta responsabilidade ficar por conta do patrão. Mas o patrão de certa
maneira transferia parte da responsabilidade para minha pessoa ao deixar claro que se o barco
afundar eu iria junto; com isto forçava a criatividade e o exercício empírico do conhecimento.
Pelo que pude observar e deduzir pela leitura do texto é que o empresário das micro e pequenas
empresas estão procurando aferir lucro ou vantagens a curto prazo, quando deveria doutrinar
suas ações para longo prazo. Na página 17, tabela 7 - Características da empresa na
administração do capital de giro; consta que 68,2% dos empresários fazem retiradas para custear
gastos com a família. Todo curso que fiz pelo SEBRAE, ele bate na tecla da mistura de despesas
da empresa com retiradas pessoais.
Entendo que administrar uma micro ou pequena empresa é a mesma coisa que administrar
economias de uma casa. Primeiro deve se levar em conta o fluxo de caixa, o montante que posso
gastar por mês. Nas compras mais ousadas, dividir em prestações sem incidir juros.
Sendo assim, o micro empreendedor deve levar em conta que para ter sucesso, ele tem que ter
conhecimento de toda a atividade da empresa. Ao ser iniciado o investimento, analisar se deve
adquirir maquinários novos ou usados em boas condições de uso. Porque? Muito simples, se
estou iniciando um empreendimento onde ocorrerá variações, ainda não percebidas, devo optar
pelo menor custo. Assim sendo no caso de falência, a perda será menor. Mas o empreendedor
iniciante procura comprar tudo novo, pois está preocupado em mostrar status. Na maioria das
vezes o empreendedor não tem conhecimento da atividade e contrata funcionários, sem avaliar o
custo e retorno esperado.
Vamos a um pequeno exemplo. Hoje para montar um pequena fabrica de fraldas descartáveis,
encontramos máquinas de até R$15.000,00 reais, em certos casos são equipamentos semi
novos. Por outro lado, encontro a venda máquinas usadas variando entre R$ 1.500,00 a R$
3.000,00 reais com produção de 300 fraldas por hora, ao custo de R$ 0,28 centavos a unidade.
Para fabricar 9.000 fraldas vai gastar R$2.520,00. Supomos que a maquina foi comprada por três
mil, com o custo e despesas adicionais, no primeiro mês haverá fluxo de caixa negativo. Talvez
com sorte a partir do terceiro mês possa iniciar o retorno. Para propiciar investimento em novos
equipamentos somente depois de pelo menos 11 a 12 meses.
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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O problema é que estes empreendedores são aqueles funcionários que perderam o emprego,
receberam uma indenização baixa e quer a todo o custo tornar empresário. Ora a tendência será
falir e levar os amigos, familiares juntos e ter o nome sujo na praça. Pelo simples motivo que foi
colocado na cabeça deste potencial empreendedor que o investimento tem que ter equipamento
novos de primeira linha.
Porque analiso deste jeito. No inicio de 1973 minha família adotiva chegou em Belo Horizonte e
passamos a pagar aluguel. Sempre sonhamos, como toda família a adquirir casa própria. Quando
disse que iria construir uma casa, todos criticaram. Gastei cerca de 7 anos na primeira, na
segunda 2 anos para comprar o lote e 3 anos para construir e na terceira seis meses. Motivo, na
primeira o lote era da família, tive que aprender tudo sobre alvenaria. Na segunda captação de
recursos para comprar o segundo lote e construí nas horas de folga. Na terceira casa estava
aposentado com tempo de sobra.
O que levou ao êxito, programação e conscientizaçãode que os resultados seriam a longo prazo,
mas melhor que compra o imóvel pela caixa. Portanto o texto que considero muito bem elaborado
vem a confirmar que enquanto não for conscientizado o cidadão em formação, deste os primeiros
momentos na escola, vamos estar patrocinando abertura de negócios ariscados com o aval do
dinheiro público, trazendo mais desconforto e prejuízo para todos. 
Lembro que nos anos de 1982 a 1987 trabalhei em uma firma de peças de automóveis, onde os
patrões ao serem demitidos de uma multinacional, decidiram abrir tal empresa. Fui contratado
para auxiliar na administração. De repente um dos sócios passou a retirar mais do que devia.
Insisti que deveríamos reduzir uma pequena porcentagem nos preços e que se aumentasse a
clientela em uma porcentagem mínima, em um determinado tempo teríamos recuperado o capital
de giro e fluxo de caixa evitando inadimplência. Fui contestado pelo sócio que mais gastava.
Resumo saí da empresa e fui para o setor público. Logo depois faliram. Hoje compreendo que o
embate que ocorreu com os antigos patrões foi o melhor que poderia acontecer em minha vida.
Pois fui forçado a mudar de comportamento e explorar de maneira consciente novos horizontes.
Seguramente identifico que nas maiorias das falências estão na falta de preparo do empresário e
na sua vaidade.
(https:// Wellington de Almeida Alkmin
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/18086)
14 de ago de 2018
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Análise Crítica
A partir do artigo Gestão Financeira de Curto Prazo: Características, Instrumentos e Práticas
Adotadas por Micro e Pequenas Empresas, inicialmente observa-se que, infelizmente, graças a
recente história política-econômica de nosso país, houve uma crescente abertura de MPE (Micro
e Pequenas Empresa), que "respondem por 99,2% do número total de empresas formais, por
57,2% do total de empregos e por 26% da massa salarial".
Ora, diante de um cenário de desemprego absurdo, era de se esperar que o poder público, em
quaisquer de suas esferas, desse o subsídio necessário para que estas empresas ganhassem
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/18086
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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força no mercado micro e macro econômico, uma vez que representariam, assim, a mola
propulsora de nossa economia.
Entretanto, o que se viu foi um certo abandono por parte de nossos governantes, uma vez que
"60% das MPEs morrem até o quarto ano de existência" com "problemas com carga tributária (...)
na administração de capital de giro".
O referido artigo apresenta, magistralmente, a partir de dados concretos e estatísticos, que o
cerne do problema se encontra na questão administrativa-financeira e contábil.
Por falta de formação em gestão, administração e contabilidade, muitos destes pequenos
empresários se vêem imersos em dívidas das mais diversas. Não conhecendo o mercado
financeiro, apostam nas suas finanças - quando não de pessoas próximas - com a ideia clara de
se manterem ativas no mercado.
Entretanto, devido à falta de uma boa educação financeira, entram em verdadeiros ciclos viciosos
que os levam a falência.
Finalmente, no dizer do autor, percebe-se "que a manutenção da correta gestão financeira de
curto prazo está longe de ser unânime, em razão do desconhecimento e descaso de muitos
pequenos empresários". É de se esperar que, se desejamos que o país volte ao crescimento tão
desejado por muitos, que nossos governante voltem seus olhos aos empreendedores das MPE's,
pois são necessárias, e urgentes, "as ações de organismos públicos e privados na introdução de
políticas públicas empresariais capazes de orientar melhores práticas de gestão financeira nessas
organizações, que representam importante papel na economia nacional, principalmente na
geração de emprego e renda".
 
 
(http Jose Maria Teixeira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2538)
16 de ago de 2018
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Concordo com sua posição de que falta conhecimento para administrar as micro empresas.
Exemplo do despreparo para o mercado e para novos empreendedores está nos institutos
federais de ensino médio. Passam quatro anos com os alunos no instituto, formam sem a
mínima condição para o mercado ou gerir seus próprios investimentos. Isto ocorreu com meu
filho que ficou quatro anos no IFMG betim e saiu sem a menor condição. Foi sugerido que ele
estudasse em outro curso como SENAI, RamaCrisma para aprender prática. Como podemos
querer empreendedores proativos se as instituições que deveriam dar este suporte, estão a
meu ver servindo apenas de cabides de empregos. Hoje, eu como estudante, se souber que
alguém pretende investir 100 SM em uma EIRELLI, eu desincentivo, pois irá obviamente falir.
Aconselho iniciar com um capital mais baixo e somente depois de estruturado, ai sim, faz a
expansão. O que está escrito no texto, apesar de ser no município de Viçosa/MG, espelha a
realidade do Brasil. 
(http
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2538
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2538
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 8/46
Maria Marta Borges
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449)
2 de set de 2018
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Sim. Acredito ser necessário mudar a forma de pensar e agir do brasileiro. Começando pelo
ensino que é deficitário.
(https:// Leandro Marques Teodoro
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/706)
15 de ago de 2018
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O artigo proposto Gestão Financeira de Curto Prazo: Características, Instrumentos e Práticas
Adotadas por Micro e Pequenas Empresas, o qual se refere sobre a importância da
Administração Financeira para as empresas, demonstra a triste realidade de descontinuidade das
atividades que as Micro e Pequenas Empresas enfrentam em seus primeiros anos de existência.
Ainda que a amostra tenha sido no município de Viçosa Minas Gerais essa situação desfavorável,
afeta muitas empresas em diversas regionalidades.
Em sua maioria a indagação feita aos empresários e gestores dessas MPE’s com relação a causa
principal que afeta as entidades levando-as a resultados negativos, os mesmos projetam maior
proporção a fatores externos. Tal comportamento demonstra a resistências da gestão dessas
pequenas empresas em enxergarem que a falha está na falta de controle, conhecimento e
aplicabilidade de instrumentos voltados a gestão de capital de Giro.
De maneira objetiva este artigo nos proporciona enquanto estudantes, contadores,
administradores empresários, reflexão ao cenário que atuamos e de que maneira podemos
contribuir tecnicamente, seja auxiliando ou até mesmo por meio de provocações sobre
comportamento dos gestores que tem comprometido o futuro de diversas empresas.
(https:// Angela Rita de Oliveira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285)
17 de ago de 2018
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Um dos problemas apontados no fechamento precoce das MPEs, são com carga tributária e
na administração de capital de giro, esta última inerente à gestão financeira de curto
prazo.Com a atratividade de rentabilidade , operam em alto risco de liquidez as deixando
suscetíveis a imprevistos. Os gestores atuais são resistentes a assumirem distorções em sua
forma de gestão, colocando seus fracassos a outras questões como por exemplo, "política" ,
não assumem que o planejamento estratégico foi deficiente, falta preparo dos proprietários e
dirigentes o que influencia nas decisões financeiras de curto prazo das empresas. Sem
conhecimento e análise mais profunda , fica difícil a tomada de decisões, também para os
gestores a contabilidade é tão somente para atender exigências legais e não encarada como
instrumento de administração financeira. Por fim enquanto se os gestores não perceberemPesquisar entradas ou autor Não lido    Assinado
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/706
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/706
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 9/46
que a manutenção da correta gestão financeira de curto prazo tem que ser aplicada
corretamente, MPEs continuaram fechando.
(https:// Angela Rita de Oliveira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285)
18 de ago de 2018
 
Boa tarde!
Colegas alguém pode me incluir no grupo de whatsapp por gentileza 31) 994019007
(https:// Ká�a Rodrigues da Silva Lima
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1874)
19 de ago de 2018
 
Boa tarde!
Sem dúvidas existem muitos empresárias despreparados,fato que associado aos demais desafios
da vida empresarial resultam na falência de inúmeras pequenas empresas.
A falta de conhecimento sobre a necessidade de capital de giro, colocam as empresas e
empresários a merce da própria sorte, sorte essa que nem sempre aparece. Podemos identificar
no nosso dia a dia, em nossas experiências de compra, essa realidade.
Eu sou uma cliente que negocio muito na hora de comprar, já me ocorreu por exemplo,de fazer
uma compra que a princípio iria pagar no cartão de crédito, pedi um desconto para fazer o
pagamento a vista, o dono da loja não quis me conceder o desconto, ele nem sequer pegou uma
calculadora pra fazer as contas. se pensasse bem, ele saberia que é bem melhor dar um
desconto na mesma porcentagem da taxa do cartão de crédito, sendo assim teria o montante
disponível naquele mesmo momento, ao invés de esperar 30 dias para receber da operadora, ou
seja, perde uma grande oportunidade de melhorar o seu ciclo financeiro.
Nas pequenas empresas é comum o próprio dono administrar o negocio sozinho e, além de não
se capacitar, não contrata uma pessoa capacitada para resolver questões de ordem financeira,
fato que pode levar a empresa a falência.
(https:// Rafaela Chades Pinheiro Fonseca
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/21111)
20 de ago de 2018
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Com o artigo disponibilizado, da Revista de Administração da UNIMEP, sobre gestão financeira de
curto prazo das pequenas e micro empresas, é possível observar que o conhecimento acerca das
ferramentas de controle em relação a administração financeira é bastante limitado. Uma parte
significativa da sociedade que está empregada ocupa mais da metade do número total no Brasil.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2285
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1874
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1874
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/21111
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/21111
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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De acordo com a pesquisa realizada, no município de Viçosa - MG, os empresários mencionaram
alguns aspecto que podem limitar e dificultar o andamento positivo e contínuo das empresas,
como porexemplo o fato de que o capital social de uma MPE, muitas vezes, ser reduzido ou
muitas vezes de próprio desenbolso do proprietário, dificulta a longa vida da empresa; além da
dificuldade em encontrar mão de obra qualificada e especializada a preço acessível pelo
empresário, o que pode acarretar em má distribuição das funções e tarefas dentro da
organização; além da dificuldade do próprio empresário em enxergar além das suas próprias
vivências e experiências. Não há, por parte dos empresários, um planejamento prévio ou uma
pesquisa de mercado, por exemplo. O que dificulta a tomada de decisão e forte posicionamento
por parte da empresa em relação ao mercado. Todos esses fatores foram citados pelos
entrevistados na pesquisa, mas o fator mais recorrente foi o capital de giro como sendo o maior
fator limitador de curto prazo.
Com todos esses fatores, o empresário encontra dificuldades em buscar melhorias e renovações
dos seus investimentos em qualquer campo do seu empreendimento, além do receio de
endividamento.
Além disso, a pesquisa apresentou também uma informação considerada muito relevante, que é
o fato de uma parte relevante das empresas tem o prazo do pagamento das dívidas menor do
que o prazo do recebimento por parte dos clientes. Sendo assim, as contas não fecham. Se o
empresário precisa pagar o que vendeu antes de receber dos seus clientes, ele já se encontra
endividado no curto prazo. Ademais, o período de estocagem dos produtos se mostrou maior do
que o período de pagamento, o que deixa a empresa com dificuldades para cobrir a falta de
recursos. Sendo assim, é possível concluir que uma alternativa para essas empresas seria a
redução dos prazos de recebimento, a fim de manterm um ciclo de caixa menor.
Grande parte das empresas possui em seu ativo circulante, o estoque como sendo o maior
composto. O que é ruim para o empresário, uma vez que o estoque é um ativo de baixa liquidez,
ou seja, em um período de dificuldades financeiras, isso pode agravar o risco de liquidez forçando
a empresa a recorrer a outras formas de obter recurso, o que também pode ser arriscado para
ela.
Também foi constatado pela pesquisa, que as empresas se endividam a curto prazo e recebem a
longo prazo. O empresário que utilizou de capital próprio para iniciar sua empresa, ou seja, a
maioria de acordo com a pesquisa, deve manter suas reservas para possíveis imprevistos e
investimentos no seu negócio.
Um grande problema encontrado na forma de gestão dos empresários entrevistado, foi o número
elevado de pessoas que não realizam relatórios financeiros opr diversos motivos. A elaboração
dos tais relatórios é de extrema importância na questão do controle da empresa e para auxiliar na
tomada de decisão por parte da empresa. Outro problema detectado na pesquisa foi a quantidade
de empresários que concedem pagamentos adiantados aos eus funcionários, uma vez que não
dispoem de recursos excedentes. Além de adiantamento a funcionários, há também os que
retiram dinheiro do caixa da empresa para a sua vida pessoal. Muitas vezes esse capital não é
reposto, expondo mais ainda a situação do capital da empresa de baixa liquidez.
Para concluir, é importante que os empresários de MPEs busquem conhecimento na área
financeira, que é considerada uma das mais relevantes em questão de resultados, além de
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 11/46
ferramentas para controlar a situação a curto e longo prazo dentro da empresa, e profissionais
qualificados e que entendam do assunto, proporcionando a empresa uma vida mais longa.
(https:// Adalberto Jose da Silva
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2609)
21 de ago de 2018
 
Olá! Um profissional que era pra estar ali do lado do empresário, na maioria das vezes não está,
o Contador. Todas as empresas aqui da minha cidade (Senhora dos Remédios-MG) são de
pequeno porte, posso falar pois já trabalhei em algumas delas e conheço a maioria dos
proprietários, nenhuma tem um contador ali do lado do dono pra orientar essas e outras
atividades necessárias. Contador aqui é só pra manter as obrigações fiscais em dia. É uma pena,
mas é a realidade.
 
A falta de controle e de planejamento, e o despreparo dos donos mostram a deficiência na gestão
financeira, o que leva muitas MPEs à falência. Isso seria na prática você ter que pagar rápido,
mas demora pra receber. Para solucionar isso, os gestores devem ter mais cautela nas políticas
de vendas (talvez dar um desconto para favorecera venda à vista), e chorar com os fornecedores
prazos maiores.
 
Até breve!
(http Naiara Regina Simões
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6790)
27 de ago de 2018
 
Concordo Adalberto, mas acho também que os governos deveriam se preocupar mais de dar
suporte às MPEs incentivando os empresários à se atualizarem e entenderem a importância
de usar a contabilidade e outras ferramentas de análise financeira para tomada de decisão
bem como de gerenciamento de risco.
Se isso fosse feito teríamos bem menos empresas falidas ou à beira da falência. Uma
empresa quando fecha, normalmente deixa pessoas desempregadas e dívidas trabalhistas,
tributárias e financeiras, aumentando as dívidas e a insegurança do mercado em investir no
país e MPEs, pelo seu histórico.
(https:// Josiane Alves Ramos Rocha
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1470)
23 de ago de 2018
 
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2609
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 12/46
Olá colegas,
A gestão financeira está em tudo em que vivemos dentro de uma organização. O que
percebemos hoje é que as pessoas perdem o controle e domínio dessas pequenas empresas, por
diversos quesitos, dentre eles, o planejamento e o controle econômico e financeiro.
A dificuldade encontrada em pequenas cidades pelas micro e pequenas empresas, estão cada
vez mais frequentes, pois o capital de giro torna-se pequeno e para que estes pequenos
empreendimentos venha a não morrer, este é fator fundamental. A mão de obra e a remuneração
de colaboradores não estão valorizadas e a elevação nos preços, faz com que a queda
econômica venha frequentemente.
A contabilidade em pequenas cidades, esta enfraquecida, pois em alguns estabelecimentos, não
há estes acompanhamentos pelo menos mensal o que ocorre na falta de controle, deficiência na
manutenção e recursos.
Em administração financeira conseguimos perceber que as empresas que consegue ter bons
resultados estão controladas por pessoas acima de 40 anos e com experiência de mercados
abrangentes. Isso pode ser um fator relevante, uma vez que análise financeira depende de
pessoas qualificadas e que acompanham e deseja buscar sempre o conhecimento. A
administração está ligadas a vários fatores, como as vendas, gestões, finanças e controle
internos e externos, contradizendo as informações que os pequenos empresários venham a
pensar.
Creio que precisamos sair da contramão e alinhar-se a uma sociedade mais engrenada ao
mercado, seja ele pequeno, médio e grande exportador de capital e renda. A gestão financeira
em curto prazo tornar-se muito importante, tendo em vista que a liquidez de muitas empresas
ocorre devido a fracassos de seus dirigentes e problemas na administração do capital de giro. A
orientação e embasamento na área administrativa é fator relevante para que essas MPEs
cresçam e não desapareçam.
Abraço..
(https:// Hellen Chris�na Pereira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/4812)
27 de ago de 2018
 
O artigo Gestão Financeira de Curto Prazo: Características, Instrumentos e Práticas Adotadas por
Micro e Pequenas Empresas, faz uma abordagem sobre a importância da gestão financeira nas
empresas de curto prazo. Os autores destacam, o papel exercido pelas Micro e Pequenas
Empresas no atual cenário econômico, e as razões pelas quais estas não conseguem se manter
no mercado por muito tempo. 
 
Devido à grande variedade de produtos e serviços que são prestados, as Micro e Pequenas
Empresas (MPEs) se destacam pela participação significativa na economia brasileira e
respondem por mais de um quarto do Produto Interno Bruto (PIB). Estudos na área apontam que
o empreendedorismo vem crescendo nos últimos anos. 
 
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/4812
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/4812
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 13/46
Por outro lado, apesar de sua representatividade as MPEs são impactadas pela alta carga
tributária. A falta de conhecimento para uma administração interna eficaz, é um dos problemas
abordados no texto que justificam o alto risco de liquidez resultantes na sua saída do mercado. 
Uma vez que estas operam em curto prazo, o alto risco de liquidez se torna inerente deixando a
empresa a mercê do mercado. Tem se a partir daí a importância de avaliar os fatores que limitem
a gestão do capital de giro, utilizando de ferramentas e instrumentos para fins de gerenciamento
eficaz.
Além disso, outros fatores responsáveis pelo fechamento das micro e pequenas empresas tem se
a falta de capital de giro, falta de estudos no mercado em que atuam, falta de conhecimento para
o gerenciamento, dentre outros fatores ligados a logística do empreendimento. 
 
Surge a partir daí a necessidade de controlar recursos e analisar a situação financeira das
organizações, utilizando diversas ferramentas para controle dos resultados alcançados e do
retorno dos investimentos realizados. A administração financeira surge como um instrumento para
nortear as tomadas de decisões baseando-se nos resultados que a organização deseja alcançar.
(https:// Naiara Regina Simões
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6790)
27 de ago de 2018
 
A Gestão Financeira de curto prazo para MPEs é muito importante, principalmente com relação
aos problemas de liquidez que as mesmas apresentam, sendo esse uma das maiores causas de
falência. Segundo o SEBRAE (2005), aproximadamente 60% das MPEs fecham até o quarto ano
de existência. Além de problemas externos como a alta carga tributária, falta de obetenção de
crédito junto aos bancos e o "efeito sanduíche" - situação de perda do poder de barganha no qual
as micro e pequenas empresas acabam ficando quando os preços de compra são impostos pelos
fornecedores e os preços de venda, pelos clientes – ocasionado pelo relacionamento frequente
com grandes fornecedores ou grandes clientes (CHÉR, 1990) - que não estão ligados
diretamente à operação das empresas temos os problemas internos, sendo as principais causas
de falência como, por exemplo, ingerência dos proprietários/administradores das empresas, falta
de recursos financeiros e a falta de conhecimento ou importância que se dá às ferramentas de
análise ligadas à Administração Financeira.
É possível perceber que o estudo de forma mais abrangente da Administração Financeira ainda
não é praticado por grande parte dos empresários de MPEs e que faltam também estímulo do
Estado para que haja mais informatização, evitando-se falências e, consequentemente,
desemprego, dívidas tributárias, financeiras e trabalhistas que acabam por diminuir a economia
da região e do país.
Quando é dada a devida importância à Gestão Financeira, ao fluxo de caixa, análise dos dados
contábeis é possível reduzir drasticamente o risco de falência pois são esses estudos que irão
auxiliar na melhor tomada de decisão com o menor risco possível.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6790
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6790
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 14/46
(https:// Laís Nayara Marques
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/27755)
29 de ago de 2018
 
Capital de giro, risco de liquides micro e pequenas empresas.
As micros e pequenas empresa tem importante parcela de economia nacional e mundial, tendo a
observação que seus produtos e serviços só podemser rentáveis se comercializados em
pequena escala. Estas empresas enfrentam problemas parecidos devidos as deficiências na
gestão financeira, definida no planejamento prévio, a informalidade a contabilidade única fonte de
informação, falta de recursos financeiros com dificuldade na obtenção de créditos, a manutenção
de maus pagadores, falta de controle. Toda empresa precisa busca um nível satisfatório de capital
de giro, de maneira a garantir a sustentação de sua atividade operacional. O equilíbrio e
verificado quando as obrigações financeiras se encontram lastreadas emotivas com prazos de
conversão em caixas similares aos passivas, uns dos principais fatores que as empresas
quebram por terem problemas da liquidez.
(https:// Barbara Souza de Morais Leite
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/134)
29 de ago de 2018
 
Atividade Fórum
Aluna: Barbara Souza de Morais Leite, 552177
Analise Critica
O artigo aborda sobre o perfil das micro e pequenas empresas (MPEs), que são atrativas do
ponto de vista de rentabilidade, mas que não possuem boas praticas na gestão financeira de
curto prazo e não costumam fazer o uso constante das ferramentas de controle e gestão, talvez
devido à falta de conhecimento dos proprietários, o que é um fator preocupante, já que o controle
financeiro das empresas é realizado pelos proprietários.
No entanto, pôde-se perceber que a manutenção da correta gestão financeira de curto prazo está
longe de ser unânime, em razão do desconhecimento e descaso de muitos empresários. Vários
problemas foram encontrados na administração do capital de giro dessas empresas, que, por sua
vez, elevam o risco de liquidez, praticas não adotadas que vão desde a elaboração de relatórios
financeiros até a capacitação de gestores, alertam para a grande vulnerabilidade dessas
empresas o que pode ser motivo de fechamento de muitas delas, mesmo que sejam rentáveis
economicamente.
O conhecimento obtido, faz com que sejamos capazes de orientar melhor as práticas de gestão
financeira nas organizações, que representam importante papel na economia nacional,
principalmente na geração de emprego e renda. 
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/27755
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/27755
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/134
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/134
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 15/46
(https:// Jane Ma�ko Tamekuni de Almeida
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1490)
29 de ago de 2018
 
O artigo em referência mostra que as micro e pequenas empresas (MPE’s) são uma importante
parte da economia nacional e mundial, mas que aproximadamente 60% não conseguem
sobreviver até o 4º ano de existência.
Os motivos citados são: problemas com carga tributária elevada, problemas na administração de
capital de giro, inflação, economia, burocracia, entre outros. Mas o principal, que seria a forma de
gestão dos empresários, não são por eles admitidos.
Segundo Matias e Lopes Júnior, as dificuldades começam pela falta de condições para contratar
pessoas eficientes e de confiança para a gestão, onde o acumulo de funções acabam levando a
um desempenho aquém do necessário.
Outras questões que dificultam a gestão financeira das MPE’s seria:
Falta de planejamento;
Informalidade que dificulta a avaliação de desempenho;
Falta de informação suficiente para tomada de decisões;
Falta de recursos financeiros;
Maus pagadores
As MPE’s na sua maioria são abertas com investimento próprio dos empresários e se não forem
suficientes, de familiares e amigos. Em último caso, irão procurar bancos e capitalistas de risco.
A utilização de capital de capital de curto prazo são mais frequentes nas MPE’s pois, o receio de
endividamento, a falta de conhecimento financeiro ou até a ausência de apoio por parte das
instituições financeiras levam a pouca adesão a financiamentos de prazos longos.
Um dos problemas que dificulta o investimento na melhoria e renovação das MPE’s seria a falta
de capital de giro.
O artigo deixa claro a importância da gestão financeira de curto prazo, uma vez que a liquidez é
uma das principais causas de fracasso da MPE’s. 
(http Yan Fernando Fonseca Ferreira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6460)
30 de ago de 2018
 
Otima constatação acerca dos graves problemas encontrados pelas empresas na parte de
finanças. Fico bastante preocupado, já que é a minha área de interesse ao formar no curso, e
vejo que hoje em dia as empresas se afundam ainda mais com más gestões do seu próprio
dinheiro, e com gastos abusivos.
(https:// Yan Fernando Fonseca Ferreira
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6460)
30 de ago de 2018
 
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/1490
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/6460
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 16/46
Primeiramente boa noite a todos.
A análise crítica apresentada a seguir será de minha autoria, e poderei expor uma opinião
fundamentada e contextualizada acerca do tema. 
Quando falamos de empresas/organizações nos dias de hoje com este mercado altamente
concorrido, podemos ver o nível de qualidade que se pede das empresas para que sejam
pioneiras dentro deste mercado tão turbulento e de um alto indice de competitividade.
Contextualizando um pouco acerca do tema, vemos que a gestão administrativa financeira é um
conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o
controle das atividades financeiras da empresa, que tem o objetivo de melhorar os resultados
apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro
líquido.
O artigo retrata de forma ampla os passos dos empresários e das más administrações ou gestões
executadas pelos menos. Dois fatores altamente importantes me chamaram a atenção acerca da
má gestão, nos dias atuais, dos empresários que optam por ter seu proprio negocio ou sua
propria empresa, são eles: cerca de aproximadamente 52% dos empresários realizam
pagamentos adiantados, sendo que possivelmente, empresas com problemas de liquidez terão
dificuldades de obter esses descontos, já que não possuem recursos excedentes de caixa. Outra
característica na administração financeira dessas empresas é que muitos empresários ainda não
separam as finanças da empresa das finanças pessoais. Pode-se perceber que 68,2% dos
empresários fazem retiradas do caixa para custear gastos pessoais e da família. No entanto,
essas retiradas reduzem a liquidez da empresa e, se não forem bem programadas, podem
prejudicar o cumprimento das obrigações de curto prazo. E este fatores a curto prazo pode levar
a empresa a falencia sem uma administração financeira muito bem executada. 
Particularmente, vejo que hoje em dia tanto os empresários quanto propriamente a empresa em
geral pensa somente nos lucros, e não na forma como se pode alcançar este lucro. A
administração das finanças ou do dinheiro em caixa de uma empresa é prioridade para qualquer
organização que sonha em estar sempre nos maiores niveis de mercado, ou seja, sem la no alto.
Uma administração eficiente e aquela em que ao mesmo tempo que o empresário visa o lucro
liquido da empresa, ele tambem sempre tem dinheiro em caixa para cumbrir com suas
obrigações, e isso é o minimo para que uma empresa possa seguir firme no mercado globalizado
como é atualmente, e tambem, vendo pelo lado da expansão, pois quanto maior sua empresa,
maior os gastos e lucros, tendo assim que saber gerir tanto tecnicamente, como com "mãosde
ferro", e sempre com a cabeça no lugar, desempenhando estudos mercadologicos e estudando
formas de gerir seu caixa e as finanças de sua empresa. 
O ultimo ponto que ressalto é acerca das gestões serem feitas pelos proprios empresários, que é
algo ao meu ver, errado. Se tratando da parte contábil, sempre requer um conhecimento mais
aprofundado em relação a este tema, e é claro, se o empresario for formado nesta área de
finanças, ele se dara bem, mas quando nao for, como acontece na maioria das vezes, pode
causar graves problemas nas contas de sua empresa, como o artigo retrata que o controle
financeiro em 88,2% das empresas é realizado pelos proprietários.
Desde já agradeço.
 
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 17/46
(https:// Luciana Alves de Queiroz
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26494)
30 de ago de 2018
 
Aluna: Luciana Alves de Queiroz (565120)
Atividade Fórum
Conforme apresentado no artigo “Gestão Financeira de Curto Prazo: Características,
Instrumentos e Práticas Adotadas por Micro e Pequenas Empresas”, percebe-se que ainda há um
grande despreparo dos micro e pequenos empresários quanto a gestão financeira de suas
empresas, o que se revela como propulsor do resultado da pesquisa do SEBRAE (2005), que
demonstrou que a mortalidade das empresas até o quarto ano chega à 60%. Também foi
apresentado que os empresários culpam fatores exógenos à sua administração para o resultado
insatisfatório na empresa, porém, não se pode esquecer do quão difícil é manter uma empresa no
Brasil, desde sua abertura, à sua manutenção e que assim, o “efeito avestruz” não se faz regra na
realidade, o que é demonstrado no próprio texto, quando os autores discorrem sobre as
dificuldades de obtenção de crédito por PMEs e que as primeiras opções dos empresários são de
obter crédito via amigos e parentes, principalmente pela ausência de taxas e rapidez em obter a
verba. A gestão do empresário também se faz muito importante na sobrevivência da empresa, no
entanto, a visão dos mesmos em suas respostas aos questionários não demonstra que há
grandes preocupações quanto a isso, o que é alarmante, visto que cabe ao empresário controlar
os fatores endógenos relativos a empresa. O artigo também demonstra a importância do capital
de giro, com ênfase na boa manutenção dos estoques, enaltecendo sempre que o menor estoque
possível é o preferível, pois estoque parado representa pouca liquidez frente as obrigações de
curto prazo que surgirem. Por fim, foi demonstrado que a realização de relatórios financeiros não
é considerado algo essencial para cerca de 35% do empresários, e que desses, 40% dizem que
não há a necessidade de elaborá-lo. Além de que, quase 50% dos proprietários (maiores
responsáveis financeiros das empresas), revelaram ter conhecimento “bom”,sobre essa
atividade, numa escala de "péssimo" à "ótimo". Diante do exposto percebe-se que a falta de
conhecimento, aliada a dificuldades de obtenção de crédito via terceiros e a falta de políticas que
sejam realmente efetivas que incentivem à boa gestão das PMEs levam ao encerramento das
atividades de muitas empresas, o que é ruim para a economia, já que essas empresas são
responsáveis por pouco mais de 50% dos empregos no Brasil e como quem produz também
compra, se há mais desempregados há menos demanda, reduzindo o produto do país. 
(https:// César Augusto Ribeiro
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/25000)
30 de ago de 2018
 
As micro e pequenas empresas são extremamente importantes para a economia local e global.
No Brasil elas correspondem 99,2% do número total das empresas, no entanto, a maioria vai a
falência antes de completar 4 anos devido aos problemas de má administração do capital de giro.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26494
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26494
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/25000
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/25000
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 18/46
O presente artigo “Gestão Financeira de Curto Prazo: Características, Instrumentos e Práticas
Adotadas por Micro e Pequenas Empresas” aponta que as micros e pequenas empresas
enfrentam diversos problemas, mas o mais crucial é a escassez de recursos especialmente se
tratando do capital de giro. Esse fato as deixa com um elevado risco de liquidez.
A maioria dos empresários desconhece as boas práticas do processo de gestão financeira,
muitos desses inclusive não conseguem diferenciar administração financeira e contabilidade. O
empresário jamais deve assumir a função do contador, a ele cabe administrar de forma sábia os
seus recursos produtivos, contabilizar os custos e ter o poder da tomada de decisão sobre os
investimentos necessários. É sabido que ter um maior capital de giro implica em maior liquidez da
empresa e por consequência isso significa que ela conseguirá honrar as suas dívidas.
Dois conceitos primordiais devem ser compreendidos para entender a dinâmica da gestão de
custos das empresas: Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa. O ciclo operacional corresponde ao
tempo ao tempo desde a entrada da matéria prima até a venda do produto acabado. O ciclo de
caixa esta inserido dentro do ciclo operacional e corresponde ao montante de tempo em que o
caixa da empresa está imobilizado entre o pagamento da matéria prima e a cobrança do
pagamento das vendas dos produtos acabados.
O presente artigo fez o levantamento dos dados na cidade de Viçosa e a partir desses é possível
extrair algumas considerações pertinentes, dentre elas pode se constatar que os pequenos
empresários temem endividar-se por causa da falta de conhecimento financeiro e também porque
é extremamente burocrático conseguir o apoio financeiro de uma instituição bancária. Observou-
se também que as empresas possuem um prazo médio de recebimento dos clientes superior ao
prazo de pagamento das obrigações das empresas, logo percebe-se aqui que há uma certa
flexibilidade e tolerância com relação aos prazos dos clientes. Os fornecedores por sua vez
exigem prazos curtos, o que acaba impactando negativamente também os prazos ofertados para
os clientes.
Vale destacar que é importante que o empresário esteja atento aos prazos praticados pelos seus
fornecedores, priorizar fornecedores que oferecem um prazo curto implica em reduzir o prazo de
pagamento dos clientes, isso não é o ideal, principalmente no cenário de estagnação no qual
estamos inseridos. Se o empresário não reduzir o prazo de recebimento das vendas ele terá o
seu ciclo de caixa aumentado e isso é extremamente negativo para os negócios.
Conhecer bem o seu negócio e a realidade no qual está inserido é crucial, no entanto é preciso
que o empresário gerencie de forma correta o seu capital de giro. O bom gerenciamento trará
resultados positivos de desempenho e aumentará a liquidez da empresa.
Outro ponto interessante a se ressaltar é que 81% das dívidas das empresas são de curto prazo,
isso implica que boa parte do capital de giro estará imobilizada para esses pagamentos e isso é
extremamente perigoso, visto que a empresa pode ter um caixa negativo que comprometerá todo
o ciclo produtivo.
Em suma, as empresas devem estar atentas ao controle do capital de giro e adotar um modelo de
operação que não ignore a gestão financeira de curto prazo, visto que os problemas de liquidez
contribuem para que as Micro e Pequenas Empresas sejam levadas a falência.
 
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 19/46
(https:// Lidiane Aparecida da Silva
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3224)
30 de ago de 2018
 
Boa noite, Professor
 
Ao desempenhar a leitura doartigo, foi possível alavancar o tema por meio estudos e
observações, pois, gerir as finanças corretamente traz tranquilidade para o empresário pensar em
novos investimentos, possibilitando inovações, produtos e até mesmo melhorias na estrutura
empresarial.
Os controles financeiros são uteis para as tomadas de decisões empresariais, fazer esse
acompanhamento é fundamental para o dia a dia da empresa. As informações geradas com esse
controle representam o primeiro estágio para a gestão do capital de giro.
Voltando o olhar para as MPES quando se consegue administrar o capital de giro de maneira
eficiente resolve-se basicamente a maioria dos problemas de natureza financeira.
A estatística de temporalidade para o fechamento de empresas reduziu, porém em meios a tantos
recursos ainda é considerado muito alto. 
O registro de todas as entradas e saídas, além de apurar o saldo existente do caixa. 
Baseando na principal finalidade do controle de caixa é verificar se não existem erros de registros
ou desvio de recursos. O caixa conferido diariamente e as diferenças porventura existentes tem
de ser apurados no mesmo dia.
É natural que ocorra a mistura de pessoa física com pessoa jurídica nos pequenos negócios. O
caixa para pagar e receber é um só e isso atrapalha ou impede a gestão financeira dos pequenos
negócios. 
A gestão financeira realizada de maneira eficaz tem a garantia de progredir com uma empresa de
sucesso, dentre outros pontos importantes, onde há necessidade de aplicabilidade para uma boa
gestão. 
(https:// Roberta Barbosa Santos
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/448)
30 de ago de 2018
 
Olá,
O presente artigo prioriza a má gestão financeira de curto prazo, detre muitos motivos, na falência
de MPEs,.
Devido falta de conhecimento em administração em geral, faz com que os empresários terminem
em dívidas e arrependimentos do início do negócio. Há empresários que não sabem que há
impostos para pagar quando se fatura.
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 20/46
O conhecimento da administração financeira é sim um ponto importante e quando o empresário
não a tem, é imprescindível a contratação de um conhecedor da área.
Mas o que se mais encontra no meios das MPEs falidos são os ex-colaboradores de empresas
maiores, que se dizem conhecedor do setor que está atuando, tentando um 'lugar', colocação, no
meio de tanta concorrência. E quando se depara com as diversas burocracias e custos
monetários, se recuam, andam com mais cautela no que se refere investimento. Não arriscam o
que não podem pagar, este é o pensamento de um assalariado. Compram tudo a vista para não
comprometer o futuro do 'bom nome'. 
 
 
 
 
 
 
 
 
(https:// Athais Neide de Almeida Freitas
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/594)
31 de ago de 2018
 
Atividade de fórum 1
Aluno: Athais N. de Almeida Freitas
Análise Crítica.
O presente artigo aborda o conteúdo de gestão das MPE, afim de demonstrar mediante pesquisa
e estudos os fatores limitantes da gestão de capital de giro das MPE. Destacou que as MPE tem
um papel fundamental para a economia e que vem crescendo em grande escala, oferecendo
empregos e movimentando o mercado de consumo e serviço demandando pela sociedade.
Mas devido a inexistência de planejamento, organização e entendimento do negócio muitas
empresas estão fechando. De acordo com o artigo os empresários mencionam que devido a alta
carga tributária e a economia atual desfavorecida fica difícil se manter no mercado e a falta de
gestão da administração contribui para este cenário. 
A falta de gestão traz grandes consequências como por exemplo a elevação dos preços,
pagamento a empregados abaixo do mercado, elevação ou diminuição dos preços, perda de
clientes, falta de compromisso em honrar os seus pagamentos e etc...
Para se obter investimento e prospecção do negócio é preciso recursos financeiros, as MPE
possuem essa capacidade restrita, operam sempre no seu limite. Fatores de limitação financeira
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/594
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 21/46
restrita:
- Falta de recursos financeiros;
- Capital ( empréstimos difíceis e fluxo de caixa reduzido);
- A deficiência na gestão de administração (má gestão);
- Experiência só com base na vivência profissional, sem recursos para contratar pessoas
adequadas;
- Informalidade; 
- Ausência de controle;
Cabe ao administrador conhecer o seu negócio, aplicar a gestão empresarial, realizar tomada de
decisão com base em indicadores financeiros como prazo de pagamento, recebimento, ciclo
operacional, capital de giro e entre outros. Foi demonstrado no artigo que há vários fatores que
influenciam as MPE a passarem por problemas de dificuldades financeiras, entre eles fatores de
carácter operacional e decisões sobre sua estratégia para tomada de decisão. 
 
 
(https:// Le�cia Rodrigues Campos
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3613)
1 de set de 2018
 
No artigo proposto, há a informação de que, segundo o SEBRAE, aproximadamente 60% das
microempresas morre até o quarto ano de existência. Um dos principais motivos para o isso
ocorrer é a má administração de capital de giro.
 Há vários fatores que culminam o motivo de uma ruim administração, como por
exemplo: acúmulo de funções ao empresário, que não contrata pessoas eficientes para a gestão
seu negócio e acaba tendo que fazer o papel do administrador e gestor. Além dessa, há
deficiência no planejamento prévio à abertura da empresa; informalidade, que dificulta
indicadores de desempenho para tomada de decisão; falta de recursos financeiros; falta de
controle, organização e responsabilidade.
 Dessa forma, a curto prazo, pode-se ter como consequências: a perda da confiança e
moral do empresário, má remuneração dos funcionários, elevação ou brusca redução dos preços,
não pagamento de impostos, falta de fundos para emergências, dentre outras.
 Sendo assim, o artigo mostra um estudo realizado em Viçosa- MG com 172
proprietários de micro e pequenas empresas a fim de investigar os fatores limitantes da gestão de
capital de giro. Como resultados, foi possível perceber que a maioria das empresas não possui
uma correta gestão financeira, em que os donos não utilizam como ferramenta o controle; a
porcentagem daquelas que se encontram com endividamento de curto prazo é considerável; o
autofinanciamento é praticado e o ciclo de caixa é mais de 50% superior ao ciclo operacional.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3613
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3613
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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 Tendo isso em vista, é fácil concluir, que a gestão financeira é extremamente importante
para o bom funcionamento total das empresas. E cabe ao empresário enxergar essa relevância,
investir em bons funcionários e abrir mão da insistência em atuar com múltiplas funções. A
tomada de decisão dever ser fundamentada por profissionais capacitados, que darão suporte com
informações e conhecimentos específicos da área de atuação da empresa. Já vi vários casos em
que empresários empolgam com as ideias e executam, sem pensar nas consequências, no
capital de giro, nos funcionários, etc. Simplesmente arriscam e, infelizmente, arcam com más
consequências, que muitas vezes, éa falência.
(https:// Fabrício Sabino Carvalho
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3493)
1 de set de 2018
 
A administração financeira de curto prazo é a gerência de ativos e passivos circulantes e a
meta do gerenciamento a curto prazo é rentabilizar cada um dos ativos circulantes da
empresa (caixa, títulos negociáveis, duplicatas a receber e estoque) e passivos circulantes
(duplicatas a pagar, títulos a pagar e contas a pagar), a fim de conseguir um equilíbrio entre risco
e retorno, contribuindo assim, para o valor da empresa. 
Conforme Lemes Júnior, Rigo e Cherobim (2005, p. 4), “as decisões financeiras ocorrem ao 
longo do tempo. Quando se referem às atividades normais da empresa, relacionadas aos 
pagamentos e recebimentos do dia-a-dia, são ditas decisões financeiras de curto prazo.” Tais 
decisões envolvem a administração do caixa, do crédito e das contas a receber e a pagar,
dos estoques e dos financiamentos de curto prazo, o que torna-se necessário o capital de giro. 
No intuito de obter uma maior segurança quanto à honradez dos seus compromissos, toda e 
qualquer empresa necessita manter certo nível de caixa para fazer frente, dentre outras razões, à
incerteza associada ao seu fluxo de recebimentos e pagamentos.
(https:// Luciana da Rocha San�ago
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/4833)
2 de set de 2018
 
Com base no artigo sobre: Gestão Financeira de Curto Prazo: Características,
Instrumentos e Práticas Adotadas por Micro e Pequenas Empresas
A descontinuidades das MPES começa no momento em que a empresa deixa de forca nas
funções centrais, que compreendem na obtenção de recursos, aplicação de recursos e o
planejamento e controle financeiro, essenciais para sobrevivência de qualquer negócio.
Os empresários não compreendem que não são somente os fatos com carga tributária elevada,
como a inflação, a economia, a burocracia, as políticas públicas de crédito, a concorrência, entre
outros, leva ao encerramento de suas atividades.
 O desconhecimento dos empresários sobre a administração financeira e sua eficiência que
permite não somente a tomadas de decisão, mas a análise de riscos inerentes, evitando assim
possíveis surpresas futuras e descontinuidade, e pouco utilizada ou conhecida.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/3493
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/4833
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
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O investimento das empresas MPES, iniciar suas atividades com seu próprio capital próprio,
enquanto poderiam está utilizando do capital de terceiros, que não expõe a empresa a um nível
de risco que possa torna-la vulnerável as oscilações econômicas, sendo o custo mais atraente do
que o custo de capital próprio.
O empreendimento deve ser baseando além do desejo de se ter um negócio e necessário um
planejamento contábil adequado e entendimento sobre os diferentes meios no mercado, para
obter financiamento para seus projetos e investimento evitando assim sua recorrência de
utilização do curto prazo, possibilitando a utilização do longo prazo.
Nota-se que o impacto na liquidez e na rentabilidade podem estar interligados a fatores como o
prazo de recebimento e pagamento, que pela falta da administração financeira juntamente com o
pessoal de administração pessoal, de compras ou materiais, vendas ou marketing e da produção,
que são grandes funcionais da empresa, não são planejados.
Sendo instrumentos essenciais para controlar, dirigir as tomadas de decisões, que competem a
gestão racional dos recursos financeiros, promovendo assim sua melhor utilização e continuidade
da empresa. Evidências neste artigo que desmontaram que a utilização incorreta ou falta de
conhecimento sobre a falta desta administração estão gerar para as MPES.
(https:// Priscila Acácio Domingos
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/21098)
2 de set de 2018
 
Boa Noite,
Ao criar uma empresa, investimos nossos recursos na expectativas de uma melhor
remuneração,aplicamos em instalações,organizações,aquisição de ativos como maquinas e
equipamentos, funcionários,fornecedores entre outros, criando uma cartela de clientes ampliando
nosso negocio no mercado.
Na maioria das vezes o proprietário desempenha a atividade de administrador financeiro, onde
muitas das empresas de pequeno porte não possuem estrutura para comportar um departamento
e pessoas especializadas pra tal função,fazendo com que a empresa caminhe com certas
limitações financeiras, a falta de conhecimento traz negligencias como a não separação do
patrimônio empresarial com o patrimônio particular,fazendo com que haja a perda da confiança 
do empresario, a elevação dos preços ou ate mesmo a drástica redução dos mesmos a procura
de assim sanar suas dividas, colocando a empresa fora da realidade do mercado.
Desta forma a empresa acaba não aguentando e fechando as portas e seus proprietários ao
invés de assumir suas responsabilidades,preferem jogar a culpa na burocracia e nos impostos.
Acredito que se as empresas investirem em uma pessoa especializada ou ate mesmo contratar
um bom escritório de contabilidade para tratar das questões burocráticas,ficaria mais fácil o inicio
de uma boa gestão financeira, onde o empresario administra apenas o contas a pagar e receber a
longo e curto prazo, sem misturar ou deixar de pagar aquilo que é proposto, trazendo um
equilíbrio financeiro e estabilidade para a empresa.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/21098
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 24/46
(https:// Maria Marta Borges
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449)
2 de set de 2018
 
Bom dia Professor,
Atividade Fórum 01
Matr. 569248
Maria Marta Borges
 Respondendo por cerca de 99,2% do nº de empresas formais, e 57,2% dos empregos,
segundo o SEBRAE (2005), o Artigo/Trabalho de Lucas Maia dos Santos, Marco Aurélio Marques
Ferreira e Evandro Rodrigues de Faria da Universidade Federal de Viçosa, publicado na Revista
de Administração da UNIMEP, trata do problema relacionado a Administração da MPEs com foco
voltado para a gestão do capital de curto prazo (alto risco de liquidez).
 Verificou-se que na maioria dos casos, não se trata de responsabilizar fatores externos como
inflação, economia, burocracia, políticas públicas de crédito, concorrência, etc para o insucesso
do empreendimento mas sim a existência de distorções na forma de gestão financeira. Para a
falta de recursos de longo prazo apontados estão: dificuldades de acesso aos recursos nas
instituições competentes, que favorecem empresas maiores e; o curto prazo dos fornecedores; a
burocracia; e a própria insegurança do empresário em assumir riscos de longo prazo associados
a juros maiores.
 Por ser de grande relevância, o artigo buscou investigar os fatores limitantes da gestão do
capital de giro (de curto prazo), Sendo, assim, a administração do ciclo de caixa torna-se um
mecanismo importante para contornar a dependência dos prazos dos fornecedores e estender o
prazo de recebimento com intuito de aumentar suas vendas.
 A falha na administração financeira é, em muitos casos, o principal responsável pelo fracasso
do negocio, necessitando que haja alguém responsável e preparado por este setor controlando
custos e gastos da organização. Relatórios financeiros, controle de estoques, recursos humanos
capacitados são ferramentas primordiais para uma boa gestão dos estoques (ativos de baixa
liquidez) que auxiliam na otimização/manutenção de um bom ciclo de caixa evitando eventuais
problemas de liquidez.
 O artigo colabora com informações importantespara conscientização da relevância de se ter
um controle efetivo das finanças, bem como gerir o fluxo de caixa, favorecendo a saúde
organizacional interferindo no aumento da produtividade e nos resultados do empreendimento.
 Portanto, há de se ater à análise periódica dos procedimentos financeiros de modo que
possa antecipar as saídas de recursos futuros por pessoas capazes, preparadas e com formação
adequada na área para auxiliar os gestores na tomada de decisões.
 Além dos fatores expostos no artigo, externos e internos, acredito que no Brasil falta uma
cultura de poupança e planejamento de longo prazo. Nós não temos o hábito da aprendizagem
destes recursos desde a mais tenra idade além de não possuirmos uma política econômica que
se mantenha durante um período mais longo, fator este essencial para a manutenção e
continuidade de qualquer planejamento. O ganho fácil e rápido impera no brasileiro além de
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26449
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 25/46
retiradas acima do permitido. Acredito que o ensino desta cultura incorporado as escolas
diminuirá a carência e beneficiará futuros empreendedores.
 Finalizando, O artigo, que embora cita pesquisa no município de Viçosa - MG, possa ser
estendido em todo território nacional, nos leva, enquanto estudantes, contadores, administradores
e empresários, a refletir sobre que pretendemos atuar e como podemos nos posicionar diante
dos administradores ou até mesmo como gestores das organizações.
 
 
(https:// Renê Henrique Ribeiro
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26504)
2 de set de 2018
O texto demonstra como a administração financeira é importante para a sobrevivência das empresas.doc
(https://pucminas.instructure.com/files/143136/download?download_frd=1&verifier=tXL8EEmYl01j4icXXIsuRkHoie073Mxsy8JHksrg)
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(https:// Thaís Ferreira Gomes Cordeiro
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/18545)
2 de set de 2018
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O presente artigo aborda as dificuldades enfrentadas pelos empresários de pequenas e médias
empresas (MPE’s), empresas estas que formam um dos pilares da economia nacional e
internacional, uma vez que representam, no Brasil, 99,2% das empresas formais, possuem um
nível de empregabilidade de 57,2 % e computam 26% da massa salarial.
Os dois problemas mais visíveis desses empresários são a elevada carga tributária, razão
externa e os problemas de gestão do capital de giro, razão interna. Sendo assim, com a ruim
administração financeira, os empresários acabam por operar em alto risco de liquidez no curto
prazo, o que acarreta, geralmente no fechamento de grande parte dessas empresas nos quatro
primeiros anos de suas aberturas. Entretanto, os empresários deixam claro que não se
consideram os culpados pela ineficiente gestão financeira e, pelo contrário, jogam a culpa em
outras variáveis, como a inflação, a economia, a concorrência, etc.
Além da limitação financeira dessas empresas recém formadas, outras causas ocasionam
dificuldades para os empresários em continuar com seus negócios. Os outros pontos notáveis
podem ser conhecidos pela falta de dados exatos para a tomada de decisão a partir da
contabilidade tradicional, a falta de eficácia no planejamento ao abrir aquela empresa, a escassez
de recursos financeiros e investimentos por terceiros haja visto o pequeno porte dessas
empresas, a falta de controle das contas, além da existência de maus pagadores, falta de
organização e responsabilidade dos empregados e tomadores de decisões.
 Entretanto, segundo o artigo, nos quatro primeiros anos, o problema mais recorrente é
realmente o fato de que as empresas gastam mais do que possuem ou lucram uma quantia
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/26504
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https://pucminas.instructure.com/files/143136/download?download_frd=1&verifier=tXL8EEmYl01j4icXXIsuRkHoie073Mxsy8JHksrg
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10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 26/46
ínfima, de modo que Hopp e Leite (1989) e Pereira Filho (1998), argumentam que para se manter
em equilíbrio financeiro, “a empresa pode financiar suas necessidades variáveis com dívidas de
curto prazo, utilizando os recursos de longo prazo para financiar todas as suas necessidades
financeiras permanentes.” (pg.76)
 Dessa forma, a partir da leitura do artigo pode-se entender quais são as principais razões
para o baixo sucesso de empresas no início de seus primeiros anos. O fato dos empresários não
contratarem indivíduos altamente capazes de realizar suas funções como, por exemplo, tomada
de decisão ou o controle fiscal da empresa, é um fator determinante para que o empreendimento
não obtenha o lucro necessário para continuar existindo. Sendo assim, é importante que haja
essa conscientização por parte dos empreendedores, de modo a reduzir o nível de falência das
empresas. Além disso, também seria interessante desenvolver a auto crítica dos administradores,
acarretando em uma maior responsabilidade pessoal e, provavelmente, em uma gerência mais
eficiente.
 Ademais, seria interessante que o plano de negócios fosse feito com muita cautela e
seriedade, de modo a avaliar os riscos reais do empreendimento. Dessa maneira, desde cedo, os
rumos da empresa seriam responsavelmente traçados, de modo a reduzir as chances de fracasso
e maximizar o sucesso da empresa e sua continuação no mercado. Por fim, tendo em vista que
as pequenas e médias empresas possuem grande peso na economia nacional, é de extrema
importância, sobretudo na conjuntura atual, incentivar a melhoria na administração financeira de
empresas que estão começando, possibilitando assim, um maior nível de trabalhadores
assalariados e, consequentemente, uma movimentação na economia.
 
 
(https:// Alysson Ronnie de Souza
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/382)
2 de set de 2018
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Após a leitura dessa pesquisa, podemos constatar alguns pontos primordiais da maioria dessas
empresas em não sobreviverem nos primeiros 4 anos de existência: falta de Gestão financeira
por parte dos empresários, falta de profissionais qualificados e falta de controles financeiros ( seja
por falta de tempo ou por grau de importância ). Com a falta de planejamento estratégico e falta
de informação de alguns empresários, fica notório o alto grau de risco que muitas empresas de
pequeno porte se submeterão em estatísticas negativas, seja por descontrole de fluxos de caixas
e capital de giro ineficientes, ocasionando baixo grau de liquidez. Também com a falta de
informações contábeis ( esta atuando apenas com a função de emissão de guias e controle
tributário ) para a eficaz tomadas de decisões, acaba sobrecarregando o empresário sobre às
corretas medidas e decisões sobre o rumo de seus negócios, visto que a maioria dessas
empresas possui em média de 2 a 3 funcionários, sendo o próprio sócio o controlador dos
estoques, dos fluxos financeiros, etc, exercendo múltiplas funções, acarretando desleixo em
áreas essenciais, como pesquisas em mercados paralelos, investimentos em marcas e patentes,
qualificação de funcionários, etc.
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https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/382
https://pucminas.instructure.com/courses/817/users/382
10/12/2018 Tópico: Atividade Fórum 1
https://pucminas.instructure.com/courses/817/discussion_topics/14434 27/46
(http José Marcos Mar�ns Rodrigues
(h�ps://pucminas.instructure.com/courses/817/users/2288)
3 de set de 2018
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observa-se que muitas empresas de pequeno