AS3 - PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE ESTRATÉGICO

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PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE ESTRATÉGICO – AS3
PERGUNTA 1
1. A escolha pela liderança pelos custos pode trazer como opções:I – Ter preço diferenciado e vender em maiores volumes, incrementando ainda mais a vantagem da escala.
II – Manter os mesmos preços médios de Mercado e trazer, assim, maiores margens de lucro.
III –Maiores margens de lucros possibilitam reinvestir em estratégia de diferenciação.
Assim, podemos dizer que:
	
	a.
	Somente II está correta.
	
	b.
	Somente II e III estão corretas.
	
	c.
	Somente I e II estão corretas.
	
	d.
	Somente I está correta.
	
	e.
	Estão corretas I, II e III.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Após conseguir vantagens competitivas, a Empresa precisa criar meios para que essa vantagem seja a mais duradoura possível. Das assertivas a seguir, quais atenderiam essa necessidade de fazer com que a vantagem obtida dure mais tempo?
I - Uso de patentes e direitos autorais, que diminuem as chances de imitação.
II - Incentivar políticas governamentais que imponham tarifas de importação; isso pode limitar a concorrência estrangeira.
III - Reter fornecedores por meio de contratos exclusivos; isso limitaria a capacidade de atendimento aos concorrentes novos.
Assim, podemos AFIRMAR que:
	
	a.
	Estão corretas II e III.
	
	b.
	Somente II está correta.
	
	c.
	Somente I e II estão corretas.
	
	d.
	Estão corretas I, II e III.
	
	e.
	Somente I está correta.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Das assertivas a seguir, qual seria ou quais seriam relacionadas à estratégia por diferenciação?
I – É indicada para região de grande demanda, para que, assim, atenda a uma operação de massa.
II – Busca a fidelização do cliente por ter um produto ou serviço único.
III – Porser diferenciado, pode trazer para a operação maior margem de lucro.
Assim, podemos dizer que está ERRADA:
	
	a.
	Somente I.
	
	b.
	Somente II.
	
	c.
	Somente II e III.
	
	d.
	I, II e III.
	
	e.
	Somente I e II.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Estratégias funcionais se referem à/ao:
	
	a.
	Desenvolver as políticas operacionais de cada setor da Empresa.
	
	b.
	Definição de missão e visão da Empresa.
	
	c.
	Diagnosticar o ambiente para traçar as estratégias certas.
	
	d.
	Desenvolvimento e implantação dos valores da Empresa.
	
	e.
	Implementar planos macro-organizacionais.