Exercício de Fixação - Tema 1

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23/09/2021 00:59 Exercício de Fixação - Tema 1
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 23 Set 2021, 00:37
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 Set 2021, 00:58
Tempo
empregado
20 minutos 44 segundos
Avaliar 4,00 de um máximo de 5,00(80%)
As ferramentas de controle orçamentário são importantes referenciais da administração financeira das empresas
modernas. Por meio do orçamento uma empresa pode alocar recursos para movimentos futuros de acordo com seus
objetivos.
 
Deste modo, considere o enunciado e observe as afirmativas a seguir.
I – O orçamento de uma empresa abrange somente suas atividades administrativas gerais, sobretudo o pagamento de
mão de obra.
II – Controle orçamentário e planejamento financeiro são atividades não-correlacionadas.
III – O controle orçamentário relaciona-se intensamente com a gestão de custos de uma firma.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
 
Escolha uma opção:
a. Apenas III. 
b. Apenas II.
c. Apenas I e III.
d.
Apenas I.
Sua resposta está correta.
Apenas a terceira afirmativa está correta: os custos de uma firma e seu controle também fazem parte das estratégias de
sobrevivência e crescimento a longo prazo, devendo, portanto, estar relacionados aos instrumentos de controle
orçamentário. 
A resposta correta é: Apenas III.
As modernas técnicas de gestão orçamentária permitem aos gestores e administradores de uma empresa efetuar
decisões relacionadas ao seu campo de atividade e à sua inserção no mercado. Neste sentido, observe as opções a
seguir e assinale a correta.
 
Escolha uma opção:
a. Estratégias a longo prazo para crescimento e inovação não são objetivos da gestão orçamentária.
b. O controle efetivo de gastos e despesas não é parte integrante dos processos de gestão orçamentária.
c. Falhas na gestão orçamentária geram avaliações limitadas do potencial de crescimento da firma. 
d. A projeção futura de receitas esperadas não faz parte dos orçamentos, que remetem apenas a curto prazo.
Sua resposta está correta.
O controle orçamentário permite que a empresa avalie de forma ampla as oportunidades de sustentabilidade e
crescimento de suas posições no mercado. Se ela não efetuar um controle eficaz de seus custos e estimativas de
geração de receita, seu crescimento estará ameaçado.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 
A resposta correta é: Falhas na gestão orçamentária geram avaliações limitadas do potencial de crescimento da firma.
Considere a seguinte situação-problema: uma firma representativa, após efetuar uma importante decisão a respeito da
condução de suas atividades, inicia um controle orçamentário. Sabe-se que o ciclo orçamentário é evidenciado nesta
empresa.
 
Assinale, portanto, a opção que correlaciona o controle orçamentário adequado aos objetivos da empresa.
 
Escolha uma opção:
a. Elevação de despesas operacionais devido a falhas de gestão. 
b. Eliminação de processos de tentativa e erro em decisões de gestão.
c. Distorções de gestão da mão de obra e seus custos.
d. Ausência de avaliação de investimentos a longo prazo.
Sua resposta está incorreta.
O controle orçamentário é exatamente o contrário de um processo de tentativa e erro: ele permite que a empresa efetue
decisões coerentes em relação à gestão e crescimento, visando resultados a longo prazo.
 
A resposta correta é: Eliminação de processos de tentativa e erro em decisões de gestão.
Considere que uma firma representativa do setor de laticínios deseja promover uma agressiva política de crescimento de
seu mix de produtos em um período de cinco anos. No primeiro ano, ela produz apenas leite pasteurizado e iogurte.
 
Deste modo, com base no enunciado, observe as opções a seguir e assinale a correta.
 
Escolha uma opção:
a. A firma deve apenas lançar os produtos, e o mercado se encarregará de criar a demanda necessária.
b. A firma deverá implementar um sistema de controle orçamentário e prever os efeitos do lançamento de cada
produto ao longo dos cinco anos projetados. 
c. A firma deve investir agressivamente em marketing, retirando recursos de onde surgirem.
d. A firma deve apenas cortar custos para poder crescer, por exemplo, demitindo funcionários da linha de produção.
Sua resposta está correta.
O controle orçamentário é uma ferramenta que conecta a realidade da firma aos seus objetivos a longo prazo, de forma
que estes objetivos podem ser desenvolvidos em função dos recursos necessários.
 
A resposta correta é: A firma deverá implementar um sistema de controle orçamentário e prever os efeitos do lançamento
de cada produto ao longo dos cinco anos projetados.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O ciclo orçamentário consiste em uma série de processos que se relacionam com a atividade-fim dos sistemas de gestão
orçamentária, que é coordenar os esforços dos gestores da firma em relação aos seus objetivos a longo prazo. Neste
sentido, sabendo das características do ciclo orçamentário, avalie as opções a seguir e assinale a correta. 
Escolha uma opção:
a. A reversão de expectativas não pode ser acompanhada de revisões do orçamento.
b. O desempenho dos gestores é indiferente ao sucesso da gestão orçamentária.
c. Investimentos não se correlacionam com o orçamento por serem variáveis a longo prazo.
d. O controle orçamentário deve abranger as operações de compra e pagamento de fornecedores. 
Sua resposta está correta.
O controle das compras efetuadas pela empresa está intrinsecamente ligado à gestão de seus custos. Deste modo, este
fator conecta-se à realidade do ciclo orçamentário.
 
A resposta correta é: O controle orçamentário deve abranger as operações de compra e pagamento de fornecedores.
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