entendimento da iso 14000

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SILVA, Danilo José P. Da. Entendendo a ISO 14000. Universidade Federal de 
Viçosa - Departamento De Tecnologia de Alimentos Ciências e Tecnologia de 
Alimentos. Série Sistemas de Gestão Ambiental Viçosa -MG/Janeiro/2011. 
Disponível em: https://www2.cead.ufv.br/sgal/files/apoio/saibaMais/saibaMais6.pdf 
 
ENTENDO A ISO 14000 
LARISSA ISABEL VIANA1 
 A Organização Internacional de Normalização ou apenas, ISO, foi fundada em 
1947 com a intenção de criar normas entre cerca de 100 países do mundo, com 
direito a voto, ou como observador. O Brasil possui a ABNT (Associação Brasileira 
de Normas Técnicas) o que lhe permite o direito ao voto, e o Instituto Nacional de 
Metrologia, Normatização e Qualidade Industrial (Inmetro) é responsável pelo 
certificado e selo de qualidade ambiental, este inspirado no modelo Frances, um dos 
mais completos. 
 A ISO 14000 é voltada para o meio ambiente e compõe seis grupos de 
normas voluntarias, definidas pela ISO, com intuito de padronizar nas empresas a 
gestão ambiental, esses grupos são: 
- Sistema de Gestão Ambiental (ISO 14001); 
- Auditorias ambientais (14010, 14011 e 14012); 
- Avaliação do desempenho ambiental ( 14031); 
- Rotulagem ambiental ( 14020, 14021 e 12024); 
- Aspectos ambientais em normas de produtos (15060); 
- Análise do ciclo de vida do produto (14060). 
 
 Busca a melhor qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambiente de 
trabalho seja publica ou privada, e assegura o comprometimento com as políticas 
ambientais dando-lhe apoio moral e financeiro visando o melhor resultado. 
 Determina como implementar o Sistema de Gestão Ambiental - SGA onde a 
empresa deve haver um compromisso com a prevenção da poluição, um plano que 
atenda os aspectos ambientais e operações legais e desenvolver ações que 
solucionem os problemas junto de um monitoramento. 
 A organização conta com um planejamento que deve satisfazer essa política, 
onde deve ser indicado os impactos da organização (processos, produtos e 
 
1
 Acadêmica do curso de Arquitetura e Urbanismo da Unisociesc campus Boa Vista em Joinville - Santa Catarina 
serviços) com todas as fases do processo. Na fase de Implementação, ou plano de 
ação, conta-se com uma equipe que constata as afinidades. Sendo assim, a 
organização mede, monitora e avalia o desempenho ambiental. 
 A empresa fica responsável de desenvolver formas de melhorar o seu 
desempenho ambiental, assim a Política Ambiental é ajustada à sua realidade. 
Esses são encarregados de apresentar pesquisar que diminuam os impactos 
ambientais o que lhes trará vários benefícios como por exemplo, os riscos de multa 
e melhor controle de riscos ambientais. 
 Funções, responsabilidades e atribuições são definidas e documentadas. A 
gerência fornece recurso pra implementação, a Alta Administração, nomeia 
representantes que garante que o sistema funcione. 
 A organização identifica as necessidades de treinamento, aquelas que 
estejam associadas com os aspectos ambientais significativos e planeja as 
atividades, como os critérios nos procedimentos e a documentação, além da 
manutenção. 
 Para a implementação de SGA deve ser escrito e entregue a todos os 
envolvidos todos os pontos de interesse e compromisso com a legislação de forma 
detalhada com os aspectos técnicos e o perfil dos impactos possíveis, estes devem 
determinar estratégias, linhas de atuação e as responsabilidades da empresa. 
 Depois de implementado, auditorias internas devem ocorrer com frequência 
de acordo com o risco.