Atividade Avaliativa 4 - Inovação Social para o Aperfeiçoamento de Políticas Públicas

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Iniciado em sexta, 1 out 2021, 17:36
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 out 2021, 17:44
Tempo
empregado 7 minutos 57 segundos
Notas 2,33/5,00
Avaliar 14,00 de um máximo de 30,00(47%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Escolha a alternativa que apresenta etapas do planejamento adaptável. 
 
a. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das regras
específicas.
b. Análise do problema, definição das metas, objetivos e
resultados.
c. Concepção das diretrizes estratégicas, definição das metas,
objetivos e resultados. 
d. Análise do problema, definição das regras específicas.
Sua resposta está correta.
O processo de planejamento adaptável para a definição de uma Agenda
Comum deve começar pela concepção de diretrizes estratégicas,
seguida da definição das metas e dos resultados a serem alcançados. 
https://mooc.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/index.php
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=6997
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=6997#section-4
https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=167976
Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,33 de 1,00
Associe cada uma das atribuições do escritório de projetos à sua
respectiva descrição. 
Apoio à definição do escopo de cada
projeto; criação dos planos executivos;
criação de instrumentos de
acompanhamento; definição de uma
agenda de eventos de
acompanhamento da execução dos
projetos. 

Acompanhamento periódico dos
projetos do Plano de Ações Estratégicas
Integradas e das interfaces; revisão dos
planejamentos, sempre que necessário. 
Consolidação e fornecimento de
informações sobre o processo de
implantação para todos os envolvidos
na governança. 
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
Um Escritório de Projetos, Project Management Office (PMO), é um
corpo ou entidade organizacional à qual podem ser atribuídas várias
responsabilidades relacionadas ao acompanhamento centralizado e à
coordenação das interfaces entre os projetos estratégicos de uma PMS.
Suas atribuições são:
Planejamento: apoio à definição do escopo de cada projeto; criação dos
planos executivos; criação de instrumentos de acompanhamento;
definição de uma agenda de eventos de acompanhamento da execução
dos projetos
Acompanhamento: acompanhamento periódico dos projetos do Plano
de Ações Estratégicas Integradas e das interfaces; revisão dos
planejamentos, sempre que necessário
Informação: consolidação e fornecimento de informações sobre o
processo de implantação, para todos os envolvidos na governança
Informação.
Acompanhamento.
Planejamento.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Associe cada tipo de avaliação de acompanhamento a seu respectivo
conceito. 
Consiste em realizar uma análise
sistêmica do problema. 

Consiste em entender melhor como
a iniciativa está se desenvolvendo. 

Consiste em acompanhar
progressos intermediários em
relação aos resultados finais. 
Consiste na aferição dos resultados
finais e metas previstas para a
iniciativa. 
Consiste em aferir quais resultados
podem ser efetivamente atribuídos
àquela iniciativa específica. 
Sua resposta está incorreta.
Num processo colaborativo, é indispensável que se crie um Sistema
Compartilhado de Acompanhamento e Avaliação, capaz de avaliar o
contexto, monitorar o processo e os resultados (intermediários e finais),
bem como aferir os impactos desejados.
A avaliação de contexto de uma iniciativa consiste, por um lado, em
realizar uma análise sistêmica do problema, identificando tendências e
fatores subjacentes e, por outro lado, mapear parceiros-chave, fontes
de recurso, programas existentes e principais lacunas.
Em seguida, os parceiros devem também concordar com um conjunto
de indicadores de processo para rastrear os progressos da iniciativa.
Deve-se usar a avaliação de processo para entender melhor como a
iniciativa está se desenvolvendo, utilizando um processo de
monitoramento reflexivo que a transforme em importante instrumento
de aprendizagem colaborativa.
A avaliação formativa é o acompanhamento dos progressos
intermediários em relação aos resultados finais. Para que ela se efetue,
é necessário que sejam definidas metas intermediárias, anuais, de
forma a permitir uma checagem periódica dos ganhos em relação à
meta final.
Já a avaliação somativa refere-se à aferição dos resultados finais e
metas previstas para a iniciativa. A comparação dos resultados finais
com a linha de base mostra a dimensão dos ganhos ao final da
iniciativa. Infelizmente, não se pode afirmar se os ganhos se devem à
iniciativa ou a outros fatores.
Somente a avaliação de impacto será capaz de aferir quais resultados
podem ser efetivamente atribuídos àquela iniciativa específica. Esse
Avaliação somativa
Avaliação de contexto
Avaliação de processo
Avaliação de impacto
Avaliação formativa
tipo de avaliação demanda a definição de um grupo de controle, com
características semelhantes às do grupo de intervenção, que permita a
comparação entre os resultados dos dois grupos. A diferença
encontrada pode ser atribuída ao impacto da iniciativa. 
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marque a alternativa que, de acordo com o MSP Guide, apresenta o
significado de governança. 
 
a. A maneira pela qual o poder é exercido na administração dos
recursos sociais e econômicos de um país visando o
desenvolvimento.
b. A forma como se tomam decisões coletivas e se coordenam
ações para atender aos interesses comuns.
c. A capacidade dos governos de planejar, formular e programar
políticas e cumprir funções. 
d. O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle
postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão.
Sua resposta está incorreta.
Numerosos autores exploraram os dilemas da governança no mundo
moderno e muitos propõem que o caminho a seguir é aprofundar a
democracia, tornando-a mais participativa, com maior envolvimento de
cidadãos e grupos de partes interessadas na tomada de decisões.
Segundo o MSP Guide: how to design and facilitate multi-stakeholder
partnerships (2016), governança significa a forma como se tomam
decisões coletivas e se coordenam ações, para atender aos interesses
comuns.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Não está entre os objetivos do plano de comunicação de uma parceria
multissetorial: 
 
a. Tornar conhecidos os projetos e ações dos parceiros.
b. Divulgar positivamente as ações da parceria multissetorial nas
mídias.
c. Apresentar periodicamente os resultados parciais da parceria
multissetorial.
d. Promover entes externos à parceria multissetorial. 
Sua resposta está correta.
Por se tratar de uma parceria, as ações de comunicação, para
mobilização, disseminação de informações e manutenção da
motivação, são cruciais para o atingimento dos objetivos de uma
parceria multissetorial. Entre os objetivos do plano de comunicação,
não está a promoção de entes externos à parceria.